Лидерство и менеджмент: различия и взаимосвязь

ЛИДЕРСТВО –способность оказывать влияние на отдельных лиц и групп людей, направляя их усилия на достижение определенных целей.

Лидерство — это важнейшее качество эффективного руководства, средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, побуждая их вести себя определенным образом, работать для достижения целей.

Лидер (от англ. leader — ведущий, руководитель) — символ общности и образец поведения группы, человек, чье право на постановку задач, принятие решений и делегирование признано группой.

Существуют понятия

«формальный лидер» — руководитель, обладающий официальными полномочиями по управлению и проявляющий лидерские качества,

и «неформальный лидер» — сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе.

Типы отношений управления менеджмента и ли­дерства различаются по содержанию. Эффективный менеджер не обязательно является эффективным лиде­ром, и наоборот. Их основные характеристики нахо­дятся как бы в разных измерениях.

Исследования теории лидер­ства велись в нескольких направлениях, которые сформиро­вались в четыре научных подхода: личностный, поведенчес­кий, ситуационный, комплексный. Наиболее известные пред­ставители этих подходов и основные положения их теорий представлены в таблице 11.1.

Изучение лидерства на систематической основе было впервые предпринято в период между 1930 и 1950 гг. К настоящему времени в теории лидерства выделяют три подхода (направления): личностный, поведенческий и ситуационный.