Ставим цель краткосрочную(отдышка уменьшится через час) и долгосрочную. Обязательно указываем время, условия достижения цели(н/п пациент с переломом ноги через 3 дня по палате пройдет с помощью костылей). Цель должна соответствовать поставленной проблеме.
Цель должна быть достижимой. Цель должна быть сформулирована в пределах сестринской, а не врачебной компетенции. Цель должна быть сосредоточена на пациенте, то есть должна формулироваться «от пациента», отражать то существенное, что получит пациент в результате сестринского вмешательства. Цели должны быть конкретными, следует избегать расплывчатых общих формулировок («пациент будет чувствовать себя лучше», «у пациента не будет дискомфорта», «пациент будет адаптирован»). Цели должны иметь конкретные сроки их достижения. Цель должна быть понятна пациенту, его семье, а также другим медицинским работникам.
26. 3этап сестринского ухода: планирование сестринского ухода.
Медсестра осуществляет по возможности совместно с пациентом, пользуется шпаргалкой «стандарты сестринских вмешательств по проблеме» получается индивидуальный план, потому что медсестра имеет право исключить какие – либо пункты из стандарта, либо дописать, т.к одна и та же сестринская проблема пациента, может быть у разных пациентов с разными заболеваниями, а у медсестры подход к пациенту- всесторонний, т.е холистический.
|
|
Этап сестринского процесса: осуществление сестринских вмешательст.
Вмешательства: зависимые(назначение врача), независимые(в пределах своей компитенции может выполнять сама), взаимозависимые вмешательства(работа в бригаде)
Этап сестринского процесса: оценка эффективности сестринского ухода
- цель достигнута полностью, проблема решена.
- проблема решена частично или не решена полностью.
Оценку ухода проводят не только в день выписки пациента из стационара, а постоянно, при каждой встрече: на обходе с врачом, на процедурах, в коридоре, столовой и т.п. Состояние пациента меняется ежедневно и даже несколько раз в день, что не всегда вызвано характером заболевания и лечением.