Наём и кадровая политика

Наем работников на рынке труда через сеть университетов, школ бизнеса и др.

Общие критерии по подбору кадров: образование, практический опыт работы, психологическая совместимость, умение работать в коллективе.

Нацеленность на индивидуальную, личную карьеру

При найме работника в специальных «центрах оценки» проверяется его соответствие вакантной должности с помощью таких методов, как конкурс, оценка знаний, навыков сдача экзаменов на должность

Индивидуальная оценка и аттестация работников

Оплата труда в зависимости от индивидуальных результатов и заслуг работника

Работники выполняют работы на основе четкого исполнения должностных инструкций

Ставки заработной платы строго определены в зависимости от должности, выполняемой работы и квалификации

Система переподготовки и повышения деловой квалификации в США может быть представлена в следующем виде:

- краткосрочные курсы при школах бизнеса и университетах. От 2-4 недель до 2 лет.

- вечерние курсы

- Американская ассоциация менеджмента проводит ежегодно свыше 2000 семинаров и курсов.

- внутрифирменные курсы повышения квалификации менеджеров (400 фирм).

- центры повышения квалификации при колледжах, университетах, учебных центрах.

- переподготовка на основе долгосрочных соглашений между фирмами и школами бизнеса и университетами.

- переподготовка на рабочем месте.

К чертам американского менеджмента также можно отнести следующие характеристики:

Индивидуальный характер принятия решения, Индивидуальная ответственность

Строго формализованная структура управления, Четко формализованная процедура контроля

Индивидуальный контроль руководства

Быстрая оценка результата труда, ускоренное продвижение по службе

Главные качества руководителя - профессионализм и инициатива

Ориентация управления на отдельную личность, Оценка результатов по индивидуальному результату

Формальные отношения с подчиненными, Подготовка узкоспециализированных руководителей

Жесткий рационализм, индивидуализм, прагматизм, опора на собственные силы.