Обычно проводится на заключительном этапе комплексной экспертизы проекта, но фактически он является центральным элементом всего системного анализа эффективности инновационного проекта.
На предынвестиционном этапе проекта при анализе его финансовой эффективности и принятии инвестиционного решения важно оценить и соизмерить прогнозные величины входных (ресурсы, затраты проекта) и выходных денежных потоков проекта.
Существуют простые статические методы и методы дисконтирования.
Основными показатели статических (простых) методов, являются:
Срок окупаемости Т (время за которое выгоды от проекта покроют затраты на проект).
T Σ B(t) >= ΣC(t)), или Σ B(t)-ΣC(t) >=0), где
B выгоды от проекта, C затраты, t – время реализации проекта.
Т – минимальное значение при котором формула верна.
Например, если проект требует инвестиций в 2000 тыс. и эти инвестиции будут возвращаться по 1000 тыс. в год, то срок окупаемости проекта составляет два года.
Недостаток: не учитывается весь период реализации проекта и на него не влияет вся отдача от вложений за пределами этого срока.
|
|
Показатель служит не критерием выбора лучшего проекта, а ограничением (срок окупаемости должен быть не больше определенного периода).
Суммарная прибыль Р. (разность совокупных стоимостных результатов и затрат, вызванных реализацией проекта
P = Σ(B(5) - C(5)).
Проект можно считать экономически привлекательным, если эти показатели являются положительными, в противном случае проект является убыточным.
Для потенциального инвестора экономическими результатами реализации проекта выступают ожидаемые доходы (например, дивиденды), получаемые им в течение периода реализации проекта. Для кредитора экономическим результатом являются платежи за выданный кредит, инвестируемый в проект.
Рентабельность инвестиций ROI – простая норма прибыли. (Отношение годовой прибыли ко вложенным в проект инвестициям.
ROI = (B (T) – C (T))/ΣC(t).
где t = 1,2, ….,T;
T - год выхода проекта на полную производственную мощность.
Происходит оценка того, какая часть инвестиционных затрат возвращается в виде прибыли в течение одного интервала планирования, сопоставление этой величины со средним уровнем доходности капитала приводит к заключению о целесообразности реализации проекта и осуществления инвестиций, если она выше уровня доходности по другим альтернативным вариантам вложения капитала.
Задача: На строительство гостиницы вам потребовалось 40000 на строительство и 20000 дизайн оформление, на закупку оборудования в 1 год, на рекламу, закупку продуктов и оплаты труда 40000 во второй год и 20000 в 3 год так же в 4 и 5. В год строительства вы не получали дохода, во второй год доход составил 40000, в третий год 50000 так же в 4 и 5.
ΣB(4)-ΣC(4)= (0+40000+50000+50000) - (60000+40000+20000+200000)= 0,
P = Σ (B(5) - C(5))= (0-60000)+(40000-40000)+ (50000-20000)+ (50000-20000)+ (50000-20000)=30000.
ROI = (B (T) – C (T))/ΣC(t)= (50000-20000)/(60000+40000+20000)=0,25.