Стоимостной анализ заготовительной сферы

В процессе планирования материального обеспечения предприятия в целях сокращения затрат должен осуществляться стоимостной анализ, результаты которого используются в процессе увязки плана закупок со сметой затрат на производство. В смете затрат на производство определяются все затраты на выполнение производственной программы: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо и энергия со стороны, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов, прочие материальные затраты.

Стоимостной анализ проводит один или несколько специалистов. Основными задачами этих специалистов являются снижение затрат на материальные ресурсы, повышение их качества благодаря смене поставщиков, замены материалов альтернативными, концентрации объема закупок.