Питання для семінарського заняття. 1. 1. Мета і завдання аналізу і планування трудових показників

1. 1. Мета і завдання аналізу і планування трудових показників.

2. 2. Методика планування продуктивності праці.

3. 3. Планування фонду оплати праці.

4. 4. Методи розрахунку чисельності працівників.

Задача 1

Визначити резерви зростання продуктивності праці на підпри­єм­стві, якщо трудомісткість одиниці продукції у базовому періоді була 48 нормо-год, у плановому передбачається на 40 % робочих місць ввес­ти нове обладнання, використання якого дає змогу знизити трудо­місткість до 36 нормо-год. У наступному плановому році таке облад­нання буде введено на всіх робочих місцях.

Задача 2

За даними таблиці, що наведені нижче, розрахуйте за рахунок яких факторів у господарстві змінилась трудомісткість виробництва кож­но­го виду продукції у 2006 р. порівняно з 2005 р.

Вхідні показники для розрахунку

Вид продукції Витрати праці на 1 га (1 гол.), люд.-год Урожайність (продуктивність), ц
Роки
       
Зерно 33,6      
Картопля        
Молоко        

Задача 3

На підприємстві місячний фонд робочого часу одного працівника згідно з контрактом 170 год, коефіцієнт затрат часу на додаткові ро­боти – 1,3, коефіцієнт затрат часу на відпочинок робітників – 1,12; коефіцієнт перерахунку чисельності – 1,1; час, який виділяється на різні роботи невраховані в планових розрахунках – 200 год, фактична чисельність підрозділу – 30 осіб.

Розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персо­на­лу за допомогою формули Розенкранца за даними, наведеними нижче:

Вхідні показники для розрахунку

Організаційно-управ­лінські види робіт Кількість дій на виконання плану роботи Час, необхідний для виконання дії, год
     
  3 000 0,5
     

Задача 4

Підприємство виготовляє вироби з пластмаси шляхом лиття. Річ­ний обсяг виробництва виробів 900 тис. шт., а трудомісткість виробу – 0,35 н/год. Тривалість робочої зміни 8 год при однозмінному режимі роботи. Внутрішньозмінні втрати часу з вини робітників – 1,5 %, а не­регламентовані простої – 3 %. Відсоток виконання норм виробітку – 105 %. Робітник відпрацював – 242 дні (1 849 год). Визначити не­об­хід­ну чисельність робітників-відрядників.

Задача 5

Фактична чисельність промислово-виробничого персоналу (ПВП) в базисному періоді склала 2 800 осіб. Планується, що обсяг продукції зросте на 105 %, а продуктивність праці – на 106 %. Визначити планову чисельність ПВП.

Задача 6

У плановому періоді трудомісткість виробничої програми складе 3 418 тис. нормо-год, коефіцієнт виконання норм виробітку 1,1, а фонд робочого часу одного працівника – 1 911 год. Визначити чисель­ність основних працівників у плановому періоді.

Задача 7

Середньооблікова чисельність робітників становить: у 1 кварталі – 5 500 осіб, 2-му – 5 610 осіб, 3-му – 5 720 осіб, у 4-му – 5 920 осіб.

З поважних причин вибуло працівників: у 1 кварталі – 1,5 %, у 2 кварталі – 0,8 %, у 3 кварталі – 1,8 %, а у 4 – 1,1 % середньорічної чисельності робітників. Визначити додаткову потребу робітників: по­квартально і за рік; на поповнення вибулих.

Задача 8

Визначити номінальний та ефективний фонди робочого часу у днях, якщо: календарний фонд у плановому році становитиме 366 днів, кіль­кість вихідних днів – 52, субот – 51; святкових днів, які не збігаються з вихідними – 2, середня тривалість чергових і додаткових відпусток в розрахунку на 1-го працівника становить в умовах 5-денної роботи – 17,2 дня; середня тривалість навчальних відпусток – 2,1 дня; невиходи у зв’язку з виконанням державних обов’язків – 0,2 дні; через хворо­бу – 5,6; у зв’язку з пологами та вагітністю – 3,3 дня.

Задача 9

На основі даних, наведених нижче, обчислити:

1) 1) коефіцієнт необхідного обороту (Кно);

2) 2) коефіцієнт плинності кадрів (Кпл);

3) 3) коефіцієнт прийому та вибуття кадрів (Кпк), (Квк).

На основі проведених розрахунків зробити висновки про плинність кадрів на підприємстві. Розробити заходи щодо її запобігання.

Вхідні показники для розрахунку

Показники Чисельність, чол.
Варіант 1 Варіант 2
На початок року за списком числилося    
Прийнято – всього    
у тому числі:    
а) за направленнями навчальних закладів    
б) переведено з інших підприємств    
в) за організованим набором    
г) інші прийняті підприємством    
Переведено в робітники з інших категорій персоналу    
Вибуло – всього:    
у тому числі:    
а) переведено на інші підприємства    
б) вибуло у зв’язку з призовом на військову службу, виходом на пенсію, переходом на навчання та з ін.    
в) вибуло з зв’язку з закінченням строку договору    
г) вибуло за власним бажанням    
д) звільнено за порушення трудової дисципліни    
Переведено з робітників в інші категорії персоналу    
Числилося в списку на кінець звітного року    
Середньоспискова чисельність робочих    

Задача 10

Норми обслуговування для одного робітника: верстати-автомати – 10 шт., напівавтомати – 15 шт., неавтоматичного обладнання – 800 од. ремонтної складності. Розрахувати планову чисельність робітників з обслуговування обладнання:

Вхідні показники для розрахунку

Види робіт Кількість обладнання
Наладка обладнання (верстати-автомати)  
Обслуговування верстатів-напівавтоматів  
Обслуговування неавтоматичного обладнання 12 тис. од. ремонтн. складності

Задача 11

Минулого року валова продукція підприємства становила 869 418 грн, при середньообліковій чисельності працівників 42 особи. У звітному році на підприємстві виробництво валової продукції збільшилось на 19 %, а середня чисельність працівників збільшилась на 3 особи. Проаналізуйте зміни обсягу продукції, чисельності пер­со­налу та продуктивності праці на підприємстві.

Задача 12

Визначити планове надходження коштів за рік у фонд споживання, якщо залишок фонду споживання на початок року – 3,2 тис. грн. Про­тягом року планується витрачання коштів даного фонду в розмірі 126 тис. грн. Залишок фонду споживання на кінець року перед­ба­ча­ється в розмірі 3 тис. грн.

 

ТЕМА 13. вартість робочої сили та
політика доходів населення


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: