Зарубежный опыт определения производительности труда

Международная организация труда (МОТ) рассматривает производительность как умелое использование не только труда, но и всех ресурсов: капитала, основных фондов, материалов, времени, информации, энергии – и считает, что производительность определяет взаимосвязь между конечными результатами и затратами на их достижение.

Производительность труда = .

Из данного соотношения следует, что чем меньше времени (денежных средств) затрачивается на достижение конечной цели, тем производительнее работает система.

Кроме того, МОТ рекомендует показатели производительности использовать на практике как в производственной сфере, так и в непроизводственном секторе экономики (сфере услуг, управленческой деятельности, государственной службе, информационном бизнесе), то есть они являются комплексной характеристикой экономического и социального развития.

Основной отличительной особенностью зарубежных методик расчетов производительности является то, что зарубежные ученые предлагают проводить оценку и анализ производительности всех факторов производства, отечественные же специалисты делают основной акцент на оценке производительности живого труда.

Среди зарубежных методик наиболее известны современные разработки А. Лоулора и К. Куросавы.

А. Лоулоррассматривает производительность в качестве всеобъемлющего показателя эффективности организации производства и предлагает следующие направления повышения производительности: определение цели, расчет коэффициента полезного действия, оценку эффективности, проведение сравнимости результатов и разработку прогрессивных мероприятий для определения тенденций развития организации.Концепция Лоулора основана на том, что цель организации исходит из определенной суммы денежных средств, которые необходимы для расходов на обслуживание производства, выплаты заработной платы, капиталовложений в основной капитал, отчислений прибыли и налогов. Степень удовлетворения запросов или расходов организации определяют уровень выполнения поставленной перед предприятием цели. Степень выполнения цели оценивается экономическими показателями как разность между объемом продаж и стоимостью закупленных материалов для организации производства.

Основным оценочным показателем в этой методике является коэффициент полезного действия, который показывает, сколько действительно необходимой продукции производится из имеющихся ресурсов, фактически он определяет степень использования мощностей. Данным показателем оценивается рентабельность производства как соотношение между объемом выпускаемой продукции (затраты производства плюс прибыль) и затратами производства. Определение эффективности основано на сравнении достигнутых показателей с проектными при условии более эффективного распоряжения ресурсами как соотношение между объемом выпускаемой продукции (расчетно-нормативный объем, который может быть достигнут) и затратами производства.

Измерение производительности по методу К. Куросавы основано на системе взаимоувязанных показателей, характеризующих эффективность организации производства в течение определенного периода времени. При этом различают индивидуальную, общую и полную производительность труда.Индивидуальная производительность измеряется на основе структуры рабочих часов, общая производительность – по структуре стоимости произведенной продукции и видов добавленной стоимости, а полную производительность определяют системой коэффициентов, сформированной на основе структуры фонда рабочего времени, она характеризуется эффективностью производственного процесса и определяется отношением нормативного времени к количеству часов, затраченных на работу.

Особенностью данной концепции является комплексное сочетание показателей эффективности использования рабочего времени и расчетов по видам добавленной стоимости. В систему расчетов входят общая добавленная стоимость, включающая амортизацию, заработную плату и чистую прибыль, а также чистую добавленную стоимость, включающую заработную плату и чистую прибыль. Это позволяет осуществлять расчеты реальной стоимости, освобожденной от влияния изменения цен.Метод двойной дефляции Куросавы позволяет анализировать и планировать будущую деятельность предприятия, проводить ежедневный учет показателей и еженедельный отчет с анализом проблем производительности для корректировки принимаемых решений на каждую следующую неделю.

В мировой практике для малых и средних предприятий используется простой и практичный метод быстрой оценки производительности, разработанный в Центре по повышению производительности при Филиппинской академии развития. Этот метод рекомендуют применять на предприятиях всех стран мира.Метод быстрой оценки производительности является комплексным аналитическим методом и включает в себя как точную диагностику, так и разработку программы повышения производительности для всей организации. Этот метод решает двойную задачу: во-первых, изолирует проблемные участки и определяет приоритетные направления для улучшения; и, во-вторых, устанавливает показатели производительности для всех подразделений организации.Особенностью данного метода является оценка трех составляющих: оценки экономических показателей компании, качественной оценки и оценки экономических показателей отрасли. Первая составляющая оценивается с помощью специальных коэффициентов производительности и прибыльности за год, квартал или месяц с целью определить проблемные участки и предложить пути улучшения ситуации на них. Качественная оценка проводится для выявления тенденций прибыльности и производительности на основе расчетов производительности труда и капитала. На основе оценки внутренних резервов определяется информация для принятия решений. С помощью аналогичных по структуре коэффициентов выполняется оценка показателей производительности отрасли[10].