2018-01-08
348
| Підприємство-постачальник товару | Значення площі багатокутника конкурентоспроможності (кв. од.) | Коефіцієнт ранжирування | Коефіцієнт конкуренто- спроможності |
| 1,3064 | 0,8840 | ||
| 1,2567 | 0,8504 | ||
| 1,3219 | 0,8945 | ||
| 1,3002 | 0,8798 | ||
| 1,2952 | 0,8764 | ||
| 1,2709 | 0,8600 | ||
| 1,2755 | 0,8631 | ||
| 1,4420 | 0,9758 | ||
| 1,4778 | 1,0000 | ||
| 1,3534 | 0,9158 |
Ранжування результатів розрахунків коефіцієнтів конкурентоспромож-ності підприємств при використанні графічного методу представлено у вигляді табл. 4.
Таблиця 4
Стратегії конкурентоспроможності підприємств
| Підприємство | Конкурентоспроможність | Стратегія |
| 1,0000 | Лідер (КС = 1) | |
| 0,9758 | Ринковий послідовник (0,9 < КС <1) | |
| 0,9158 | ||
| 0,8945 | Ринковий претендент (0,5 < КС < 0,9) | |
| 0,8840 | ||
| 0,8798 | ||
| 0,8764 | ||
| 0,8631 | ||
| 0,8600 | ||
| 0,8504 |
Таким чином, лідером при застосуванні як графічного, так і аналітичного методів оцінки конкурентоспроможності виступає підприємство №9.
Всі підприємства розташовані у табл. 4 в порядку зменшення їх конкурентоспроможності. Відповідно до існуючої класифікації, для підприємств №№8 та 10 характерна стратегія «ринкового послідовника», а підприємствам №№3, 1, 4, 5, 7, 6, 2 властива стратегія «ринкового претендента». Як бачимо, результати отримані при розрахунку показників конкурентоспроможності за аналітичним та графічним методами дещо різняться. З огляду на те, що результати розрахунків конкурентоспромож-ності за аналітичним методом є більш достовірними, слід спиратися саме на них. Адже графічна оцінка конкурентоспроможності дає представлення про ємність ринку кожного підприємства.
|
|
|
Ситуація 2. Необхідно проаналізувати ринок однорідних за своїми споживчими властивостями товарів десяти підприємств, якщо на ньому панує жорстка цінова конкуренція. Умови входження товару на ринок наведені в табл. 1. Експертна оцінка товарів-аналогів на ринку наведена в табл. 2.
Таблиця 1
Умови входження товару на ринок
| Назва характеристик | Одиниці виміру | Бажане значення | Нормативне значення | Тип характеристики за запропонованою класифікацією |
| Ціна споживання | грн. за од. | |||
| Імідж товару | частка од. | 0,9 | 0,6 | |
| Дизайн | частка од. | 0,8 | 0,5 | |
| Режим роботи | год. на добу | |||
| Гарантійний строк | років | |||
| Робочий простір | м3 | 15-30 | ||
| Навантаження | од./особу | 100-200 | ||
| Потужність | тонн за рік | 100-160 | ||
| Викид шкідливих речовин | г/м3 |
Таблиця 2
