Мета фінансового управління на підприємстві

Основною метою фінансового менеджменту є забезпечення максимізації доходу власників підприємства в поточному і майбутньому періодах. Ефективний фінансовий менеджмент дозволяє: формувати високі темпи виробничого розвитку, що забезпечує постійний приріст власного капіталу, суттєво підвищувати конкурентну позицію на ринку,забезпечувати стабільний економічний розвиток у стратегічному напрямку. Головна мета фінансового менеджменту – забезпечення зростання добробуту власників капіталу підприємства, що знаходить конкретне втілення у підвищенні ринкової вартості підприємства або його акцій. В процесі досягнення головної мети фінансовий менеджмент вирішує багато задач, основними серед яких є: забезпечення високої фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку;

оптимізація грошового обороту і підтримання постійної платоспроможності підприємства; забезпечення реалізації економічних інтересів суб’єктів фінансових відносин; забезпечення мінімізації фінансових ризиків.

Характеристика завдань фінансового менеджменту.

Основні завдання фінансового менеджменту:

-забезпечувати формування достатнього обсягу фінансових ресурсів у відповідності із завданнями розвитку підприємства в майбутні періоди;

-забезпечення найбільш ефективного використання сформованого обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства;

-оптимізація грошового обороту;

- забезпечення максимізації прибутку підприємства при передбачуваному рівні фінансового ризику;

-забезпечення максимізації рівня фінансового ризику;

-забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при передбачуваному рівні прибутку;

- забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку.

Операційний важіль в с-мі упр-ння прибутком

Операційний важіль (ОВ) ‒ інструмент управління операц. прибутком, заснований на вивченні співвідношення постійних і змінних витрат. Пост. ‒ в-ти, що е змінюються від динаміки обсягу виробн.. чи реаліз. п-ва. (амортиз. відрах., % за ккредит, орендна плата, З/п упр-го персоналу, адмін.. в-ти). Змінн і – це в-ти, що змінюються відповідно до динаміки зміни обсягу виробн.. чи реаліз. продукції. (в-ти на придбання сировини і матеріалів, спожив. електроенергії, з/п працівників).

Відношення пост. та змінних в-т дозволяють застосув. механіз операц. левериджу на упр-ння формув. опер. прибутку (коеф. опер. левериджу) Ефект ОВ – співвідношення приросту суми валового операц. прибутку та суми приросту обсягів реаліз.

Особливості дії механізму ОВ на формув. прибутку: 1) позитивний вплив ОВ поч. лише після подолання п-вом критичного рівня реаліз (точки беззьитков); 2) після подолання критичного облягу реаліз.. чим вищий коеф. операц. левериджу, тим білш. вплив на приріст опре. прибутку зі збільш. обсягів реаліз.; 3) набіл. позитив. вплив ОВ досяг. в полі, максим. наближен. до рівня критич. реаліз.; 4) механізм ОВ має і зворотну направленість – при будь-якому змен. обсягів реаліз ще біл. мірою буде зменш. валовий опер. прибуток; 5) ефект ОВ є стальним лише в короткотрив. період.