Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- комплексное строительство объектов нефтепереработки, нефтехимии, нефтедобычи, стройиндустрии и других производств, включая поставку оборудования и материалов;
- выполнение функций генподрядчика;
- проектирование, изготовление и монтаж оборудования по индивидуальному заказу;
- сборка и монтаж технологического оборудования массой до 1000 тонн, в том числе вакуумных колонн из биметалла;
- изготовление узлов и монтаж трубопроводов, стальных конструкций, в том числе факелов, вышек высотой до 125 м;
- монтаж и ремонт стальных резервуаров вместимостью до 50000 м3;
- изготовление и монтаж сферических стальных газгольдеров вместимостью до 2000 м3;
- монтаж и ремонт насосно-компрессорного оборудования, холодильных станций и установок;
- проектирование, изготовление и монтаж трубчатых печей;
- проектирование и пусконаладочные работы объектов переработки нефти и газа и нефтехимии;
- сварка углеродистых, высоко-, низколегированных сталей, титановых и алюминиевых сплавов;
- термообработка и контроль качества сварных соединений;
- диагностика оборудования;
- общестроительные работы.
Организационная структура завода металлических
Конструкций
Рисунок 1 – Организационная структура завода металлических
конструкций
В состав организационной структуры завода металлических конструкций входят:
- Директор завода ведет руководство деятельностью предприятия;
- Отдел кадров занимается оформлением документов для принятия на работу, рекламой той или иной профессии;
- Заместитель директора по производству руководит организацией производства, системой своевременного получения заказов;
- Планово-экономический отдел рассчитывает необходимое количество рабочих, занимается экономическими вопросами;
- Главный инженер. У главного инженера в подчинении все рабочие службы:
а) отдел механиков под руководством главного механика, занимается установкой нового оборудования; текущим, капитальным ремонтом имеющегося на заводе оборудования;
б) ОТК (отдел технического контроля):
- гарантирует качество исходного материала, наличие сертификата качества;
- технику выполнения правильного складирования металла;
- производит контроль сборки конструкций;
- следит за правильностью габаритов конструкции;
- проверяет качество изделия, прочность сварных швов в основном при помощи технологии «мел-керосин»;
- также проверяет качество прокраски изделия;
- Главный механик. Отдел главного механика является самостоятельным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру;
- Производственный цех на основании марок изготовляет изделия согласно технологической цепочке;
- Отдел главного механика занимается ремонтом всего оборудования;
- Отдел технического контроля (ОТК) занимается приемкой материала, необходимой для производства, проверкой наличия сертификатов, проверкой изготовляемой в процессе производства продукции на отдельных этапах;
- Ведущий инженер по сварке. Специалист, который осуществляет контроль над сварочными швами. В его подчинении находятся лаборанты, которые выполняют технологические тесты над швами в лаборатории под его руководством. Типичные методы проверки: «рентген», технология «мел-керосин»;
- Ведущий инженер по качеству занимается контролем производства;
- Специалист по охране труда и технике безопасности следит за соблюдением всех норм, установленных Государственными стандартами по технике безопасности, составляет различные инструкции по ГОСТ;
- Бухгалтерия ведает деньгами на приобретение исходных материалов, оформляет сдачу продукции, накладные, фактуры; считает зарплату рабочим;
- Заместитель директора по общим вопросам отвечает за склады, за правильность хранения продукции. У него в подчинении находятся: охрана, ремонтно-строительная группа, здравпункт, транспортный участок;
- Транспортный участок отправляет потребителю готовую продукцию, подчиняется заместителю директора по общим вопросам;
- Секретарь занимается всей документацией, проверкой исполнения документации, должен своевременно предоставлять отчет директору завода.