Технічний розвиток та організація виробництва

Типовий зміст плану техніч­ного розвитку підприємства може містити наступні розділи:

Розділ І. Науково-дослідні і проектно-конструкторські роботи.

Даний розділ містить дослідження і розробку за певною тематикою з визначенням для кожної теми: мети дослідження (розробки);місця впровадження результатів…

Розділ II. Створення, освоєння нових видів продукції. Основний зміст цього розділу:

1) створення та освоєння випуску нових видів продукції;

2) організація виробництва за ліцензіями або продукції, створеної іншими організаціями;

3) розробка нових стандартів карт технічного рівня;

4) сертифікація продукції;

5) зняття з виробництва застарілих видів продукції.

Розділ III. Запровадження прогресивної технології, модернізація та автома­тизація виробничих процесів. Даний розділ містить:

1) розробку та застосування нових технологій;

2) запровадження нових видів устаткування та інструменту;

3) капітальний ремонт і модернізація устаткування;

4) механізація ручної праці;

5) автоматизація виробництва і процесів управління.

Розділ IV. Зведені результати здійснення заходів технічного розвитку. Пла­нування зведених результатів здійснюється:

Зміст програм (планів) технічного розвитку підприємства визначається сукупні­стю конкретних заходів, що входять до їхнього складу. Як правило, такі програми (плани) охоплюють кілька розділів, а кожен з останніх - певну групу цілеспрямованих заходів.

Показники підвищення економічної ефективності виробництва

Цьому розділі визначаються показники, що характеризують економічну ефективність роботи підприємства. Вони поділяються на:

- узагальнюючі (прибуток, рентабельність виробництва...)

- показники використання окремих видів ресурсів: праці (продуктивність праці, трудомісткість продукції...), матеріальних ресурсів (коефіцієнт використання матеріалів, матеріалоємкість, енргоємкість, змінність роботи обладнання...),основних фондів (фондовіддача)...

- показники використання обігових коштів (тривалість обороту ОК, коефіцієнт обертання...)

В результаті розрахунків економічної ефективності повинні бути знайдені рішення, які б забезпечували більш ефективне використання ресурсів у плановому періоді та підвищували ефективність господарської діяльності.

Капітальні вкладення та будівництво

В цьому розділі планується серія показників:

- приріст виробничих потужностей за рахунок реконструкцій,

- приріст виробничих потужностей за рахунок технічного переобладнання, побудови нових об’єктів,

- введення в дію основних виробничих фондів,

- обсяг капітальних вкладень і будівельних робіт,

- обсяги незавершеного виробництва,

- інші напрямки інвестицій...

Охорона праці

Цей план передбачає наступні напрямки діяльності:

- охорона і раціональне використання природних ресурсів,

- охорона повітряних басейнів,

- охорона та раціональне використання земель,

- охорона та раціональне використання мінеральних та природних ресурсів.

Соціальний розвиток колективу

В цьому плані плануються заходи по вирішенню таких завдань:

- покращення умов і охорона праці, покращення здоровя працівників,

- покращення соціально – культурних та житлово – побутових умов працюючих,