Методика ранжирования

После того, как была выбрана тема и разработан план, нужнобыло подобрать статистику, которая позволила бы рассмотреть ситуацию нарынке труда за 10 последних лет. Статистика отражает количество безработных в процентах по каждому региону РоссийскойФедерации. Это позволило более точно оценить ситуацию, детальнорассмотреть изменения, происходившие за данный период времени.

Для составления карт была применена методика ранжирования. Она заключается в том, чтоосуществляется диверсификация регионов, на основе реальных показателей. Все регионы страны классифицируют по так называемым рангам.

В данном случае было выделено 7 рангов:

1) ранг (минимальные показатели) – менее 5%

2) ранг - 5-10 %

3) ранг - 10-15 %

4) ранг - 15-20 %

5) ранг - 20-25 %

6) ранг - 25-30 %

7) ранг (максимальные показатели) – свыше 30 %

В качестве базового года был выбран 2000 г., который сравнивается с последними доступными данными, т.е. 2010 г. Региональные показатели были разделены и нанесены на карту. Регионы с наивысшим уровнем безработицы былиотображены самым темным цветом, с наименьшим – самым светлым.Остальные группы были отмечены в соответствие с градацией цвета. В результате чего получились 2 карты, отражающие динамические изменения уровня безработицы в регионах России (см. Приложение, Рис.1-2)