Органы управления производственным процессом во времени

При определении органов управления производственным процессом во времени

нужно исходить из того, что управление производственным процессом во времени – органическая составная часть общего управления производством, одна из его ветвей, одна из его функций. В силу этого оно не может противостоять ему. Поэтому, как правило, управление производственным процессом во времени развивается и выполняется в рамках действующего аппарата управления и заключается в более четкой и хорошо организованной деятельности по выявлению потребностей, созданию, изготовлению и обслуживанию продукции.

На уровне предприятия, объединения управление производственным процессом во времени организуется одним из двух способов. Первый заключается в четком распределении функций и задач управления производственным процессом во времени между существующими подразделениями и работниками, периодическом пересмотре как самих функций и задач, так и их распределения ради улучшения деятельности. При этом не создается специализированный орган – отдел управления производственным процессом вовремени.

Второй предполагает в дополнение к первому варианту выделение общей функции координации и создание специального органа – отдела управления производственным процессом во времени. На этот отдел и возлагаются многие специальные функции управления производственным процессом во времени продукции.

Каждый из этих двух вариантов имеет свои преимущества и свои недостатки.

Так, преимущества первого варианта заключается в том, что все участники производственного процесса несут ответственность за быстродействие. Не возникает чувства того что кто-то за них несет эту ответственность и должен решать все вопросы, связанные со скоростью. Недостаток состоит в том, что ряд координирующих функций никто не выполняет, никто не ведет организационных и методических вопросов общего характера.

Второй вариант лишен указанного недостатка, но зато у работников предприятия нередко возникает чувство, что есть специально выделенные люди на предприятии, которые отвечают за производственный процесс во времени, следовательно, они и должны решать все проблемы, связанные со скоростью.

В любом варианте общее руководство системой управления производственным процессом во времени должен возглавлять руководитель предприятия, отвечающий за всю деятельность предприятия и за экономические результаты, которые в условиях рыночной экономики не могут быть высокими при плохом качестве продукции.