На организационную культуру влияют как внешние факторы так и внутренние. Так смена директора организации повлечет смену культуры

Организационная культура включает в себя ряд материальных и идеальных элементов. К материальным относят: Эмблема, символика, товарные знаки, униформа, цвет и внешний вид офисов и производственных помещений. Эти элементы находятся на первом уровне. К ним относят некоторые идеальные элементы: наблюдаемые образцы поведения персонала, особенности языка, применяемые в организации лозунги.

На втором уровне находятся такие идеальные элементы, как организационные ценности или эмоционально привлекательные для людей свойства тех или иных процессов и явлений, обряды, ритуалы, нормы и обычаи, легенды и мифы, менталитет членов организации.

Третий уровень представлен философией организации, т.е. тем, что является для нее самым важным. Философия организации включает систему главных ценностей организации, того, что для организации является самым важным. К ней относятся миссия организации, восприятие себя и своего предназначения, важнейшие принципы и цели организации, вопросы отношения к природе, обществу, человеку. Философия организации задает основные направления ее деятельности, определяет стиль руководства, основы мотивации, правила поведения персонала.