Производительность труда – это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции. Следует различать производительность и интенсивность труда. При повышении интенсивности труда повышается количество физических и умственных усилий в единицу времени и за счет этого увеличивается объем производимой продукции в единицу времени. Повышение интенсивности труда требует повышения его оплаты. Производительность труда повышается вследствие повышения техники и технологии.
Показатели измерения производительности труда:
1.выработка – измеряется количеством продукции, произведенной в единицу времени или приход на одного работника. В=объем произведенной продукции/р, р-среднесписочная численность работников.
2.трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава, включаемого в трудоемкость затрат, различают:
а)производственную трудоемкость Тпроизв=Ттехнологич+Тобслуживания, где Ттехн – все затраты основных рабочих, Тобсл – затраты труда вспомогательных рабочих.
б)полная трудоемкость Тполн = Тпроизводственная + Туправления, Тупр включает в себя затраты труда руководителей, специалистов, служащих. Под полной трудоемкостью понимают сумму всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции (чел/час). Тполн=количество затрат времени/объем выпущенной продукции.
Методы измерения производительности труда:
1.натуральный – характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу времени
2.трудовой метод – отношение нормативных затрат к фактическим затратам раб.времени
3.стоимостной метод. Абсолютный уровень производительности труда в плановом периоде (выработка производительности труда*рост производ труда в плановом периоде).
Планируемый % роста производительности труда определяется: ПТ=(Пплановая-Пфактическ/Пфактич)*100%, Пплан,фактич – плановая и фактическая выработка на 1 среднесписочного работника в базовом году.
Рост производительности труда позволяет:
1.существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции
2.про проч равн условиях увеличить объем производства и реализации продукции
3.проводить политику по увеличению затрат
4.более успешно осуществить реконструкцию, техническое перевооружение
5.повысить конкурентоспособность предприятия
11. Формы и системы оплаты труда:
повременная форма. Виды повременной оплаты труда: 1.почасовая, 2.подневная, 3.помесячная.
Случаи, когда повременная оплаты труда целесообразно применять:
-на предприятии функционируют поточные конвейерные линии
-в функции рабочего входит наблюдение за ходом и контролем наблюдением процесса
-затраты на определение планового и фактического объема продукции высоки
-труд количественно не мб определен
-качество труда важнее его количества
-работа является опасной
-работа неоднородна и нерегулярна по нагрузке
-увеличение выпуска продукции на данный момент не выгодно предприятию
сдельная форма. Виды: простая, премиальная, сдельнопрогрессивная, аккордная, косвенносдельная.
Целесообразно применять в следующих случаях:
-имеется возможность точного учета выполняемых работ
-имеются значительные заказы на производство продукции, а численность персонала ограничена
-одно из структурных подразделений является задержкой производства
-если применение этой системы не отразится на качестве продукции.
Не рекомендуется применять если:
-ухудшается качество продукции
-нарушаются технологические режимы (процессы)
-нарушается обслуживание оборудования
-нарушение требований техники безопасности
-перерасходуется сырье и материалы.