Социально-экономическое развитие област и в первой половин е 80- х годов 1 страница

НАРАСТАНИЕ ЗАСТОЙНЫХ Начало 80-х годов ис- ТЕНДЕНЦИЙ торики называют апогеем застойны х тенденци й в

экономике СССР. Однако рубеж десятилетий в памя­ ти жителе й области сохранился ка к период относительного достатка и благополучия. Средняя зарплата в народном хозяйстве составляла рублей, рабочие получали более 200 рублей, шахтерский труд был самым высокооплачиваемым. На отдельных шахтах месячный доход горнорабоче­ го достигал рублей. Цены на товары и ус­ луги последние 15 лет практически не росли и вполне соответствовали зарплатам населения области: хлеб стоил копеек за буханку, мясо — 1,95 руб. за кг, масло — 3,40 руб. за кг, одна поездка в трамвае, троллейбусе или городском автобусе обходилась жи­ телям соответственно 3, 4 и 5 копеек. В магазинах всегда были основные товары промышленной груп­ пы, пусть местного производства и невысокого каче­ ства, зато п о доступны м ценам. Чт о касаетс я продовольствия, то в продаже постоянно было сли­ вочное масло, мясо и мясные полуфабрикаты, до де­ сяти сортов вареных колбас. Кроме того, к услугам населения были магазины потребкооперации, где за цену в раза большую можно было приобрести

 


аналогичные продукты питания более высокого ка­ чества. Рыночные цены многочисленных колхозных рынков были сопоставимы с кооперативными и дос­ тупны жителей области.

В некоторой степени Донецкая область была ост­ ровком изобилия. Благодаря централизованному рас­ пределени ю регион, находившийс я н а перво й категории снабжения, выгодно отличался от сопре­ дельных областей Российской Федерации и Украины. Однако уже в самом начале изучаемого периода си­ туация на потребительском рынке начала изменяться. Весной 1980 г. в продовольственных магазинах исчез­ ло мясо. Чтобы обеспечить свою семью мясопродукта­ ми, домохозяйки занимали очередь с ночи. Опустели и до сих пор обильные мясные магазины потребкоопе­ рации. Соответственно резко возросли цены на мясо на

колхозных рынках.

В изменившихся условиях наплыв челноков-поку­ пателей из других областей рассматривался большин­ ством жителей региона ка к непоправимый удар по внутреннему рынку. Решением областного комитета партии все промтоварные магазины по воскресеньям закрывалис ь на выходной, а попавшие в дефицит мясопродукты решено было отпускать нормировано

— не более 1 килограмма в руки. Така я же участь постигла и другой наиболее популярный в народе про­ дукт — сливочное масло: сперва масло исчезло с при­ лавков, затем установили единые часы реализации (8.00 и 17.00) и регламентировали нормы отпуска — не более 200 граммов. Все это провоцировало допол­ нительный ажиотажный спрос, не вызывая, однако, роста социальной напряженности. Жител и области быстро свыклись с дефицитом, многочасовыми очере­ дями. Другими словами, застойные тенденции косну­ лись и обш;ественного сознания. Тем более, что многое


в социальном развитии региона не вызывало нарека­ ний и рассматривалось как неотъемлемое достижение социалистического образа жизни.

Противоречивые тенденции наблюдались и в сфере образования и культуры. С одной стороны, к 1980 г. в Донецкой области функционировала достаточно хоро­ шо отлаженная система народного образования. В 646 средних, 499 восьмилетних и 32 начальных школа х обучалось 734 тыс. учеников. По количеству учеников и уровню обеспеченности школьными учреждениями Донецкая область занимала первые места в Украине. С 1980 г. согласно поста- новлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР в регионе начался поэтапный перевод обш,еобразовательных школ на бесплатное пользова­ ние учебниками. Первый этап начался в учебном году и охватил 340 тысяч учеников клас­ сов. Обеспечение учебными пособиями всех школьни­ ко в завершилос ь в 198 3 г. Кром е систем ы общеобразовательных школ, в области действовало 142 внешкольных учреждения: дома пионеров, стан­ ции юных техников, юных натуралистов, туристов, различные кружки. Через сеть этих учреждений уче­ ническая молодежь привлекалась к научно-техничес­ кому, художественно-эстетическом у творчеству. Внешкольной работой в 1980 г. было охвачено более 71 тыс. школьников области. Школьна я реформа 1984 года, пр и всей ее непродуманност и и непо­ следовательности, способствовала дальнейшему ук­ реплени ю систем ы народног о образования. Был а значительно снижен а наполняемость классов — до человек, на 30 % увеличилась зарплата педаго­ гических работников. С другой стороны, застойные яв­ ления проявлялись в том, что образовательная система области, ка к и вся советская школа, несла на себе от­ печаток тоталитаризма — излишня я идеологизация


обучения, ограничение педагогического творчества пе­ дагогов-новаторов, процентомания в отчетности. Кро­ м е того, дл я нашег о регион а был а характерн а следующая тенденция — нигилизм к национальным языка м некоренных народов области (греческому, ев­ рейскому, болгарскому) и почти возведенное в ранг го­ сударственной политики игнорирование украинского языка. учебном году в Донецкой области было ни одной школы. Действовало все­ го 144 школы с украинским языко м обучения них обучалась 21 тысяча учащихся) и 65 школ с ким и русским языкам и обучения, в которых украино­ язычны й контингент составил менее тыс. учащихся. В целом выходило, что на украинском язык е в Донец­ кой области в 1983 г. обучалось всего 4% школьников. Если учесть, что еще 3 года назад этот процент состав­ ля л 8,7% от общего числа школьников, то прослежи­ вается достаточно зловещая тенденция (чуть забегая вперед, отметим, что к учебному году коли­ чество украиноязычных классов и сократилось еще больше — 103 украинские школ ы и 47 — со сме­ шанным языком обучения).

Похожим образом развивалась и культурно-про­ светительская сфера. С одной стороны, в области от­ крывалось все больше и больше библиотек, клубов и кинотеатров. Кинотеатр высшего разряда «Донецк» (ныне киноконцертный комплекс «Донецк») в 1980 г. вошел в число шести лучших кинотеатров Украи­ ны. Большой популярностью у населения пользова­ лис ь Донецки й и Мариупольски й драматически е Донецкий театр оперы и балета. Вместе с тем, культура ка к важнейшая сфера идеологии имела от­ кровенно русификаторское направление. Из украин­ ских театральных постановок можно было увидеть только оперу «Запорожец за Ду-


 

Греческие ансамбли.

наем», крайне редкими были украиноязычные драма­ тические спектакли. Во всей Донецкой области в на­ чале 80-х годов действовали только 5 украински х фольклорных ансамблей, 4 греческих, 1 еврейский и

1 греко-татарский.

Следует отметить, что мнение то­ тальную русификацию рассматривало ка к совершен­ но нормальный процесс. В городах Донбасса русский язы к господствовал безраздельно ка к в официальном делопроизводстве, так и в повседневной жизни. В се­ лах сложилась русско-украинская упрощенная речь, так называемый суржик. Любые попытки отстоять право украинского язык а на существование клейми­ лись и пресекались ка к проявления национализма.


Организованного отпора русификации в 80-е годы в нашем регионе уж е не было. К этому времени боль­ шинство правозащитнико в — наши х земляко в — были арестованы и брошены в лагеря. Многие из них погибли. Так, б ма я 1984 г. после бесконечных пси­ хиатрических пыток в больнице Пермской тюрьмы умер уроженец хутора Ижевц ы на Донетчине Олекса Тихий. Незадолго до смерти Олекса Тихий подписал обращение 18 украинских политзаключенных мор­ довских лагерей, в котором радикально ставился воп­ рос «о выходе Украины из состава так называемого СССР и создании независимой Украинской державы». Свою подпись под этим воззванием поставил и уроже­ нец Волновахского района Донецкой области Иван Дзюба, выпускник Донецкого педагогического инсти­ тута. В свое время за социологическое исследование

«Интернационализм или русификация» он на долгие годы был брошен в лагеря. Из лагерной дали до своих земляков пытался докричаться талантливый поэт Ва­ силий Стус. 5 сентября 1985 г. он умер в лагере № 36 на Урале. Однако трагическая судьба правозащитни­ ка тогда не получила освещения в средствах массовой информации. Идеологизированность системы предоп­ ределила на долгие годы замалчивание проблемы дис­ сидентского движения в области.

Менее других сфер развития досуга и культуры рег­ ламентации подвергался спорт, В этом направлении в области были заметные успехи. г. в области ра­ ботало 103 стадиона, 33 плавательных бассейна, 3 лег­

коатлетических манежа, 1279 спортзалов, 76 детских спортивных школ. Все эти спортивные учреждени я предоставляли свои услуги либо бесплатно, либо за символическую абонентскую плату. Така я постановка спортивной работы закономерно привела к тому, что семеро донецких спортсменов вошли в заявочные спис-


ки сборных команд СССР для участия в летних олим­ пийских играх в Москве. Все семеро стали олимпийс­ ким и призерами. Надежд а Ткаченк о (пятиборье), Нина Зюзькова (эстафета 2 х 400 метров), Иль я Мате (вольная борьба), Александр Сидоренко (плавание) завоевали золотые олимпийские медали; Виктор Ми­ рошниченко (бокс), Александр Первий (тяжелая атле­ тика), Василий Архипенк о (бег с барьерами) стали серебряным и призерами; Валери й Подлужны й в прыжка х в длину завоевал «бронзу». К радости почи­ тателей футбола донецкий «Шахтер» в 1980 г. в третий раз завоевал Кубок СССР.

Итак, первая половина 80-х годов внешне выгля­ дела вполне благополучно. Однако это благополучие было кажущимся. Экономика всей страны была по­ ражен а общей болезнью падения темпов роста ка к промышленного, так и сельскохозяйственного произ­ водства. Застойные тенденции все больше и больше начали проявляться и в Донецкой области. Особенно болезненно воспринималось снижение жизненного уровня и исчезновение из продажи товаров первой необходимости и продуктов питания. В глубине обще­ ства постепенно вызревало недовольство, с середины 80-х годов начала возрастать социальная напряжен­ ность. Причины этому были по большей части эконо­ мические, поэтому более подробно рассмотрим вопрос экономического развития нашей области.

 

 

КРИЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ К начал у 80-х

В ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ годов экономик а

Донбасса пришла с показателями весьма плачевными. Успехи, достигну­ тые в результате осуществления реформ А. Н. Косы­ гина, оказалис ь недолговечными. Так, есл и з а


гг. прирюст промышленной продукции со­ ставлял 29%, то в следующем пятилетии гг.) он снизился до 9%. В последующем эта тенден­ ци я приобрела угрожающие размеры. Даже офици­ альные источники были вынуждены констатировать, что ряд предприятий угольной, метал­ лургической промышленности работал неритмично, из-за чего область ежегодно недополучала значитель­ ное количество продукции.

Подобного рода негативные тенденции были номерны, поскольку в застойный период интенсивные технологии практическ и не внедрялись, себестои­ мость продукции росла, доля ручного малопроизводи­ тельного труда оставалась неоправданно высокой. Весьма показательно, что в 1985 г. в Донецкой облас­ ти 38 % промышленных рабочих были заняты неква­ лифицированным ручным трудом!

С особыми сложностями столкнулась угольная про­ мышленность. Несмотря на значительные капиталь­ ные вложения — более 1,4 млрд. рублей ежегодно — отрасль становилась все более убыточной, все сильнее отставала от показателей ведущих западных угледобы­ вающих стран: Англии, Франции, Германии. Интен­ сивна я эксплуатаци я природны х ископаемы х исчерпала наиболее богатые месторождения региона. Это сказалось на объемах: в девятой пятилетке Донбасс давал ежегодно 200 млн. т угля, в десятой — 190, в одиннадцатой — менее 180 млн. тонн. Месячная про­ изводительность труда на одного горнорабочего едва достигала 35 тонн угля. Эти низкие показатели были обусловлены целым рядом факторов. Для примера рас­ смотрим статистику углепотерь по одному не самому отстающему шахтоуправлению «Холодная Балка». Среднемесячная добыча здесь вдвое превышала пока­ затели в целом по области — тонн на рабочего.


 

Внутренний вид шахты.


то же врем я тольк о в одно й бригад е 152 0

тонн в месяц те­ рялось из-за ава­ рий, 500 тонн — из-за болезне й горняков, более

тысяч и — из-за


техники в годы приводило к ухудшению оснащен­ ности отрасли, повышению аварийности: каждый мил­ лион тонн угля стоил одной-двух шахтерских жизней. Не имея возможности качественно изменить ситу­ ацию в угольной промышленности, Министерство из­

брал о

деревень». Она заключалась в том, что на фоне обще­ го низкого технического уровня отрасли создавалось несколько образцово-показательных которые должн ы были продемонстрировать потенциальные


отсутствия материалов и порожняка. Более тонн шахтеры теряли из-за того, что горнотехническая ин­ спекция запрещала работы в лавах из-за грубого нару­ шени я техник и безопасности. Перерасхо д себестоимости составлял 9 копеек на тонну. В целом по угольной промышленности области себестоимость уг­ ледобычи возрастала. Нерациональная техническая политик а только множил а проблемы угольной про­ мышленности. Износ основных производственных фондов составил 47%, в то же время на предприятиях скапливалис ь запасы неустановленного оборудова­ ния на сотни миллионов рублей. Получаемая техника нередко была морально устаревшей и некачественной. Поэтому срок ее использования был невелик: только треть маши н в угольной промышленности работала больше пяти лет. Весьма показательным является ин­ цидент в шахтоуправлении «Александр-Запад» объе­ динени я Этому угледобывающем у предприятию был выделен новый проходческий ком­ байн. Несколько месяцев его пытались установить в различны х забоях. Перебрасывая новую техник у с лавы в лаву, шахтоуправление потеряло 50 тысяч руб­ лей. Так и не сумев организовать работу комбайна, его отдали другой шахте, но в совершенно разукомплекто­ ванном виде (см. документ 1).

Объективное и субъективное удорожание горной


возможности и перспективы развития всех остальных угольных предприятий. Дл я превращения обычной шахты в «высокопроизводительное угольное предпри­ ятие с полной механизацией и автоматизацией про­ изводственных процессов» не жалели сил и средств. Например, для проведения соответствующих преобра­ зований на шахте «Октябрьская», которая по реше­ нию Совета Министров СССР должн а был а стат ь показательной, были задействованы 20 заводов и 24 научно-исследовательских института.

Успешно работала шахта им. А. Ф. Засядько, хотя к 1980 г. это предприятие подошло с задолженностью более 200 млн. тонн угля. В начале 11-й пятилетки на шахте сменилось руководство. Новый директор Е. Звягильский сумел вывести предприятие из прорыва благодаря упорядочению горного хозяйства, реконст­ рукци и подземных магистралей, хорошей организа­ ци и труда. Ря д очистны х и подготовительны х участков был переведен на полную самоокупаемость. Активно внедрялась новая техника (вместо двух ме­ ханизированных лав на шахте заработало 5). После реконструкции кажда я лава стала выдавать на-гора более 1000 тонн в сутки — вдвое больше прежней нор­ мы угледобычи. В целом по шахте суточная добыча выросла до 6 тысяч тонн. За 11-ю пятилетку ежегод-

 


ная прибавка превысила 0,5 млн. тонн, рост произво­ дительности труда по добыче угля был на 9% выше планового.

Однако несколько современных угольных предпри­ ятий не могли изменить общего положения в отрасли. Они так и остались единичными «маяками», посколь­ ку государство было не в состоянии обеспечить подоб­ ный уровень научного руководства и технической оснащенности остальным шахтам области. Вместо это­ го была сделана попытка улучшить работу угледобы­ вающих предприятий пропагандистскими Маниакальный размах приобрели инициируемые об­ комом партии трудовые почины и различные формы социалистического соревнования. Так, в 1980 г., пос­ леднем году 10-й пятилетки, якобы по инициативе шахтеров был объявлен «почин» — к 110-й годовщи­ не со дня рождения В. И. Ленина провести стодесятид- невную вахту и в результате ударного труда завершить пятилетку к 22 апреля. Год был славен тем, что в феврале начал работу XXVI съезд КПСС. Чтобы проде­ монстрировать всенародную поддержку партийного курса и морально подстегнуть производство, был выд­ винут лозунг: «XXVI съезду КПСС — 26 ударных ра­ бочих недель». Идея эта опять же родилась в кабинетах обкома, озвучить ее поручили передовым шахтерам области. 1982 год принес новый юбилей — 60-летие об­ разования СССР — и новый почин — 60 ударных не­ дель в честь этой славной даты. Даже официальная статистика не фиксирует рост производства либо повы­ шение производительности труда в период этих «удар­ ных вахт», однако несмотря на слабую эффективность этих методов, партийное руководство области продол­ жало активно эксплуатировать идею ударничества. В канун 50-летия стахановского движения была пред­ принята попытка реанимировать этот почин, наполнив


его новым содержанием. Еще в марте г. горняки первого участка шахты им. XXII съезда КПСС, где за­ родилось стахановское движение, бросили клич: «За­ дания пятилетки — к 50-летию стахановского движения». В 1984 г. коллектив этой шахты на рабо­ чем собрании решил зачислить Стаханова в свои ряды и выполнять его норму выработки, а зарп­ лату перечислить в Советский фонд мира. Этот

был подхвачен по всему Донбассу. Появились новые имена Героев Социалистического Труда: А. Д. Поли- щук (шахта А. И. Беликов (шахта Бажанова), П. Н. Гончарук (шахта «Коммунист»'). Бригада В. И. Игнатьева шахты выступила инициатором социалистического соревно­ вания за повышение производительности труда на каждом рабочем месте, бережное отношение к горной технике. В 1984 г. инициаторы этого движения выда­ ли на-гора за месяцев 1 млн. тонн угля. В марте 1985 г. Игнатьеву В. И. было присвоено звание Героя Соци­ алистического Труда. В сентябре 1985 г. шахта «Крас- нолиманская» досрочно выполнила план 11-й пятилетки. Однако всенародным возрожденное стаха­ новское движение не стало. Следует отметить, что все инициативы, выдвигаемые «снизу», предварительно обговаривались «наверху». Тщательно подбирались кандидатуры, подходящие для роли инициатора, для последующего бравурного отчета и награждения. По­ этому героями-стахановцами становились лучшие угольные предприятия, которые выполняли и перевы­ полняли план. Большая же часть шахт области в пер­ вой половине 80-х годов продолжала работать хуже и хуже. При подведении итогов одиннадцатой пятилет­ ки на областной партконференции отмечалось сниже­ ние в области объема добычи угля. Если в 1979 г. было получено млн. тонн угля, в 1984 г. — только 95,5


166 167


млн. тонн. Угольная промышленность не выполнила заданий по снижению себестоимости угля, комплекс­ ной механизации производственных процессов, умень­ шилось число бригад, добываюш;их 1000 и 500 тонн угля в сутки.

Характерной чертой экономического развития угольной отрасли являлась также все более ухудша­ ющаяся работа шахтостроителей. Строительство но­ вых, оснаш;енных по последнему слову техники шахт должно было интенсифицировать угледобывающую промышленность области. Однако на практике шах­ тостроители с большим трудом выполняли поставлен­ ные задачи. Так, крупнейшей стройкой начала 80-х годов было строительство шахты

Ее проектная мощность должна была соста­ вить 3,6 млн. тонн антрацита в год, а производительность — тонн угля в сутки на рабо­ чего, что в три раза превышало среднесуточную до­ бычу по области в целом. Однако строительство шахты столкнулось с огромными трудностями субъек­ тивного характера. Несмотря на то, что вблизи ново­ стройки проходила железнодорожная колея, строители вплоть до окончания работ не подвели вет­ ку к стройплощадке. Материалы и оборудование под­ возились автотранспортом, что, во-первых, многократно удорожало перевозки, во-вторых, из-за

многоступенча- тых перевозок, многочислен­ ных погрузок- р а з г р у з о к дорогостоящее оборудование еще в пути вы-

металлургический завод. ходило из

 


строя и нуждалось в предустановочном ремонте. В ян­ варе 1981 г. вступила в

строй, но из-за многочисленных технологических на­ рушений ее проектная мощность была уменьшена с 3,6 млн. тонн до 2,1 млн. тонн антрацита в год.

В кризисном положении оказалась ме­ таллургия Донбасса, где устарело около 60% обору­ дования, немедленной реконструкции требовали Bcg доменные печи. Очень остро стоял вопрос внедрения энерго- и материалосберегающих технологий,

щения вредных выбросов в атмосферу. Проблемы, ра- раставшие как снежный ком, не замедлили сказаться и на статистических показателях отрасли: Макеевс­ кий и Енакиевский металлургические комбинаты, начиная с 1980 года, не выполняли план по всему ме­ таллургическому циклу. По производству стали и проката хронически отставал металлургический ком­ бинат им. Ильича (г. Жданов). В целом за XI пяти­ летку металлурги Донбасса не выполнили плановых заданий. Была допущена большая задолженность по производству чугуна, стали, проката, кокса, не был достигнут плановый рост производительности труда. Из всех отраслей промышленности в нашей области именно в металлургии потери от невыполнения пла­ на по прибыли оказались наибольшими. Только Енакиевский металлургический и Авдеевский коксо­ химический заводы имели задолженность свыше 100 млн. рублей. Снижался выпуск продукции Северодо­ нецкого химкомбината.

Причины сложной ситуации в металлургической промышленности в низкой произ­ водственной и технологической дисциплине. Так, вве­ дение на Ждановском металлургическом комбинате им. Ильича нового прокатного стана «3000» помогло бы отстающему гиганту поправить свои дела — новый

J


стан предназначался для изготовления низколегиро­ ванного проката для морозостойких труб большого ди­ аметра. В трубах подобных технологических характеристик остро нуждались нефтегазостроители Сибири. Строительство стана «3000» было объявлено Всесоюзной комсомольской стройкой, для работы на ней было задействовано 150 предприятий из 9 союзных республик. Однако, несмотря на повышен­ ное внимание партии и правительства к этой ново­ стройке, строительные работы были организованы из рук вон плохо. Первые фундаменты стана надо было сдать еще в 1979 году, но объем работ даже в 1980 г. остался невыполненным почти на 100%. Так, трест

должен был уложить 1600 тонн трубопровода и смонтировать 4372 тонны металлоконструкций, однако фактические объемы оказались более чем скромными. Монтаж труб осуш;е- на 6,3%, металлоконструкций — на 26%, К февралю 1984 г. с серьезными недоделками и недора­ ботками стан «3000» вступил в строй. Однако это в целом не могло вывести промыш­

ленность области из кризиса.

Еще одной из причин этого кризиса можно считать просчеты в технической политике. Например, на Кра­ маторском металлургическом заводе на ряд меропри­ ятий по механизации было затрачено 34 тыс. рублей, годовой эффект от всех этих нововведений составил всего 10,3 тыс. рублей. С похожими проблемами стол­ кнулись предприятия и других отраслей области. Так,

Краматорский завод тяжелого станкостроения в

г. выполнил план товарной продукции на 85,4%, по производительности труда — на 86,6%. При этом по­ тери рабочего времени из-за прогулов возросли, а ко­ личество рабочих уменьшилось. Кроме потерь явных, огромное количество человеко-часов терялось при пол-

Л


видимости нормальной рабо­ ты завода. Речь идет об устране­ нии конструктор­ ских при

работе на вновь

получаемом рудовании. Преж­ де чем внешне исправный


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: