Г. Оформление дневника и отчета

Сегодня заключительный день производственной практики. Оформляется отчет, дневник, а так же конспект профилактических мероприятий коллективу и психологическая характеристика участника индивидуального консультирования.

 

Конспект профилактических мероприятий для коллектива

После прохождения производственной практики, предприятию ООО НПФ «Эколог-проект» был предложен конспект мероприятий для поддержания эмоционального благополучия коллектива

№ п/п	Наименование
	Информирование работников. Сообщение персоналу о признаках профессио­нального стресса и факторах риска - один из способов его профилактики. На информационном стенде создать раздел «Здоровье», в котором регулярно печатать статьи об этом явлении и способах борь­бы с ним. А для работников «группы риска» проводить информационные лек­ции и семинары. «Кто предупрежден, тот вооружен» - чем раньше и больше работник узнает, тем вероятнее он сможет избежать или снизить выраженность стрессового состояния.
	Тренинги для персонала. Программа специального тренинга для персонала раз­рабатывается с учетом результатов диагностики. Но, как правило, центральной темой его становится не столько умение избегать стрессовых ситуаций, сколько способность находить наиболее оптимальные выходы из них, т.е. работники обучаются методампсихологической саморегуляции. Довольно часто составляющей таких тренингов становится обучение тайм-ме­неджменту -управлению временем - как своим, так и подчиненных. Его правильное распределение помогает избежать стресса, связанного с излишней или недостаточной загруженностью. Еще одна важная часть специализированных тренингов должна быть посвяще­на стрессовым ситуациям, возникающим в ходе групповой деятельности. «Мозговой штурм», совещания, переговоры - все это неизбежно связано с нервным напряжени­ем, хотя и представляет собой крайне важную и очень эффективную часть работы в компании.
	Тренинги для руководителей. Тренинги для управленцев проводятся индивиду­ально, т.к. выкроить время для групповых занятий - серьезная проблема. Персональ­ные же обычно проходят в кабинете руководителя 1-2 раза в неделю (по 15-20 минут), а их программа разрабатывается с учетом как эффективных, так и малоэффективных компонентов поведения руководителя. Все усилия направляются на минимизацию использования неуспешных стратегий, особенно в сложных бизнес-ситуациях. Индивидуальные тренинги (коучинг) для владельцев компаний и топ-менеджеров проводят, как правило, приглашенные специалисты.
	Корректировка микроклимата в коллективе. Во многих случаях професси­ональный стресс связан с неблагоприятным внутренним климатом в компании, что может быть проблемой как отдельных структурных подразделений, так и всего предприятия.
	Спортивные мероприятия. Необходимо взять за правило организованно выезжать на спортивные мероприятия. Совместное занятие спортом предотвратят выплеск негативных эмоций в коллективе.

 

Психологическая характеристика участника индивидуального консультирования

Индивидуальное консультирование проходила девушка 26 лет с детскими фобиями. Во время общения с ней, диагностики и коррекции проблемы, были выявлены следующие психологические и индивидуальные характеристики:

Темперамент – Сангвиник

Характер – Инициативный, общительный, аккуратный

Способности – Умение сглаживать конфликтные ситуации

Эмоциональность – эмоциональность высокая