Сущность и задачи оценки персонала. Методы оценки результатов труда персонала организации. Аттестация персонала

 

Понятие оценки персонала. Оценка должностей. Необходимость оценки персонала и ее цели. Взаимосвязь целей, мероприятий и методов исследования персонала. Основные проблемы традиционных методов оценки персонала. Методы опроса сотрудников. Тесты для оценки способностей сотрудников. Критерии оценки работы персонала. Критерии результатов. Критерии поведения. Примеры современных методов оценки результатов труда персонала фирмы. Особенности критериев и методов оценки руководителей. Самооценка способностей потенциального менеджера. Разработка структурной формулы способностей специалиста. Аттестация персонала: сущность, виды, этапы.

Развитие персонала организации; необходимость, сущность и составляющие элементы. Методы обучения персонала. Оценка потребности в обучении и оценка эффективности обучения персонала.

 

Задачи развития персонала. Анализ состояния развития персонала. Необходимость, задачи и методы развития. Предпосылки развития. Факторы развития. Система и последовательность развития персонала. Стратегическое развитие персонала. Индивидуальное развитие. Обучение персонала: основные понятия, виды, методы. Групповое и организационное развитие. Формы повышения квалификации, их задачи, преимущества и недостатки, факторы выбора. Организация повышения квалификации.

Понятие, виды, цели карьеры. Этапы карьеры. Кризис середины карьеры. Управление карьерой.

 

Понятие карьера. Профессиональная карьера. Горизонтальная карьера. Основные направления карьеры. Индивидуальное планирование карьеры. Планирование карьеры предприятием. Анализ сильных и слабых сторон специалиста. Проблемы карьеры менеджера. Карьера на предприятиях Западной Европы. Этапы карьеры. Управление карьерой и служебно-профессиональным продвижением.

Понятие и виды кадрового резерва. Критерии и источники формирования резерва. Этапы процесса управления резервом.

 

Понятие и виды кадрового резерва (резерв развития,резерв функционирования; социальный, потенциальный, предварительный, окончательный). Профессиограмма. Критерии и источники формирования резерва. Принципы формирования кадрового резерва. Этапы процесса управления резервом.

Понятие и виды высвобождения персонала. Система мероприятий по высвобождению персонала. Социально ответственное высвобождение персонала. Антикризисное управление персоналом.

 

Взаимосвязь высвобождения и других элементов системы управления персоналом организации. Принципы эффективного управления высвобождением персонала. Классификация высвобождений, формы и методы работы служб управления персоналом в зависимости от видов увольнений. Затраты, связанные с высвобождением персонала (прямые, косвенные). Цели социально ответственной реструктуризации. Аутплейсмент. Задачи антикризисного управления персоналом.

Сущность социализации персонала. Понятие, задачи и формы профориентационной работы. Адаптация: сущность и виды, результативность.

 

Понятие социализации и профессиональной ориентации. Задачи профориентационной работы. Формы профориентационной работы. Сущность адаптации персонала. Виды адаптации и факторы, влияющие на нее. Управление процессом адаптации персонала. Наставничество как форма адаптации. Факторы, оказывающие влияние на эффективность процесса адаптации. Показатели адаптации персонала.