Тема 3. Оценивание стратегического противостояния предприятий–конкурентов

Теоретические вопросы:

1. Теории конкурентных преимуществ.

2. Методы управления конкурентными преимуществами в диагностике.

3. Оценка концентрации предприятий на рынке.

Литература к теме 3: [1–3, 10, 19, 28].

 

Практическое задание. SWOT–анализ

Выполнить SWOT–анализ предприятия, на котором проводилась производственная практика. Перечислить по три элемента в каждом блоке матрицы SWOT: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы. В выводе раскрыть направления использования возможностей и сильных сторон для устранения слабых сторон, а также способы обхода угроз внешней среды.

 

Тема 4. Диагностика конкурентоспособности предприятия

Теоретические вопросы:

1. Понятие конкурентоспособности предприятия.

2. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия.

3. Многоугольник конкуренции, профиль фирмы.

Литература к теме 4: [1–3, 15, 16, 17, 19, 20, 28].

 

Практическое задание. Многоугольник конкуренции

На основе данных, которые получены методом экспертных оценок (таблица 2), построить многоугольники конкуренции предприятий А, Б, и В и сделать выводы о их конкурентоспособности:

 

 

Таблица 2

Данные для анализа конкурентоспособности предприятия, баллы

Факторы конкуренции Предприятие А Конкуренты
Предприятие Б Предприятие В
1. Качество 4,2* 4,*7 4,07
2. Ценовая политика 3,2* 4,** 4,*5
3. Условия поставки 2,92 4,*1 2,**
4. Упаковка 4,*7 4,** 4,1*
5. Количество 3,86 3,** 3,81
6. Сервис 4,*5 4,** 3,56
7. Гарантия 3,55 3,54 3,**
8. Защита от подделок 4,6* 0,75 0,*5

где ** – номер варианта по списку.

Тема 5. Диагностика конкурентоспособности продукции

Теоретические вопросы:

1. Понятие конкурентоспособности продукции.

2. Методика оценки конкурентоспособности продукции.

Литература к теме 5: [1–3, 15, 16, 19, 20, 28].

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: