Теоретические вопросы:
1. Теории конкурентных преимуществ.
2. Методы управления конкурентными преимуществами в диагностике.
3. Оценка концентрации предприятий на рынке.
Литература к теме 3: [1–3, 10, 19, 28].
Практическое задание. SWOT–анализ
Выполнить SWOT–анализ предприятия, на котором проводилась производственная практика. Перечислить по три элемента в каждом блоке матрицы SWOT: сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы. В выводе раскрыть направления использования возможностей и сильных сторон для устранения слабых сторон, а также способы обхода угроз внешней среды.
Тема 4. Диагностика конкурентоспособности предприятия
Теоретические вопросы:
1. Понятие конкурентоспособности предприятия.
2. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия.
3. Многоугольник конкуренции, профиль фирмы.
Литература к теме 4: [1–3, 15, 16, 17, 19, 20, 28].
Практическое задание. Многоугольник конкуренции
На основе данных, которые получены методом экспертных оценок (таблица 2), построить многоугольники конкуренции предприятий А, Б, и В и сделать выводы о их конкурентоспособности:
|
|
Таблица 2
Данные для анализа конкурентоспособности предприятия, баллы
Факторы конкуренции | Предприятие А | Конкуренты | |
Предприятие Б | Предприятие В | ||
1. Качество | 4,2* | 4,*7 | 4,07 |
2. Ценовая политика | 3,2* | 4,** | 4,*5 |
3. Условия поставки | 2,92 | 4,*1 | 2,** |
4. Упаковка | 4,*7 | 4,** | 4,1* |
5. Количество | 3,86 | 3,** | 3,81 |
6. Сервис | 4,*5 | 4,** | 3,56 |
7. Гарантия | 3,55 | 3,54 | 3,** |
8. Защита от подделок | 4,6* | 0,75 | 0,*5 |
где ** – номер варианта по списку.
Тема 5. Диагностика конкурентоспособности продукции
Теоретические вопросы:
1. Понятие конкурентоспособности продукции.
2. Методика оценки конкурентоспособности продукции.
Литература к теме 5: [1–3, 15, 16, 19, 20, 28].