Просторові зв’язки у виробничому просторі

Окремі частини і стадії сукупного виробничого процесу виготовлення складної продукції здійснюються в просторово відокремлених елементах та підсистемах, які мають функціональну спеціалізацію.
Просторові зв’язки характеризують технологічну єдність та економічну доцільність елементного складу системи, але для забезпечення ефективного перетину виробничого процесу дуже важливим є його просторове розташування і всіх необхідних компонентів та підсистем.
Організація виробничого процесу значною мірою забезпечується просторовими зв’язками, визначаючи склад, взаємне розташування і взаємодію елементів системи (підрозділів підприємства). Просторові зв’язки істотно впливають на результати функціонування елементів та системи в цілому. Найбільша ефективність досягається за умови забезпечення просторовими зв’язками максимального рівня пропорційності, безперервності та спеціалізації сукупного виробничого процесу і його окремих операцій, що оптимально відображається в поточному виробництві.
Просторові функціональні зв’язки у виробничому процесі забезпечуються спеціалізацією і взаємним розташуванням елементів (верстатів, робочих місць, підрозділів) на певній площі.
5. Виробнича структура та її види, принципи формування та чинники.

Виробнича структура підприємства - це сукупність виробничих одиниць підприємства, що входять до його складу і форми зв'язків між ними. Виробнича структура залежить від виду продукції, що випускається і його номенклатури, типу виробництва і форм його спеціалізації, від особливостей технологічних процесів.

Види виробничих структур:

— цехова;

— безцехова;

— корпусна;

— комбінатська.

При побудові виробничої структури підприємства спід дотримуватися наведених нижче наступних основних принципів.

- Принцип підпорядкованості приватних інтересів інтересам єдиного цілого

- Принцип пропорційності передбачає чіткі кількісні співвідношення між різними елементами та дільницями виробництва.

- Принцип концентрації.

- Принцип спеціалізації. Застосовується для виокремлення певних часин технологічного процесу, окремих видів чи типорозмірів продукції, для організації спеціалізованих ліній всередині цехів.

- Принцип кооперування.

Виробнича структура підприємства залежить від таких чинників:

- Конструктивні і технологічні особливості продукції

- Обсяг випуску продукції.

- Номенклатура продукції.

- Рівень і форма спеціалізації та кооперування з іншими підприємствами.

- Рівень автоматизації та механізації виробничих процесів.