Введение. Эффективность метода модификации поведения

Эффективность метода модификации поведения.

Логическое завершение процесса управления поведением - моди­фикация поведения работника в предпочтительном для организа­ции направлении.

Модификация организационного поведения помогает достичь ряда преимуществ:

• оптимизировать производительность труда персонала;

• сократить число прогулов и опозданий;

• обеспечить безопасность условий труда;

• повысить результативность работы организации.

В работе Ф. Лютенса описаны обобщенные результаты исследований, посвященных изучению влияния МОП па улучшение деятельности работников в ряде различных областей трудовой деятель­ности. Основные результаты связаны с оценками, во-первых, роста про­изводительности труда и качества работы, во-вторых, числа прогулов и опозданий на работу, в-третьих, обеспечением безопасности труда и предотвращением несчастных случаев и, в-четвертых, ростом числа продаж. Коротко рассмотрим их.

1. Производительность работников.

Значительное число исследо­ваний подтвердило позитивное влияние методик управления поведе­нием на производительность труда служащих или качество выполне­ния заданий.

2. Прогулы и опоздания. МОП. Для поощрения явки на работу и ее своевременности применяются различные вознаграждения (напри­мер, небольшие денежные премии или лотереи) и (или) наказания за прогулы и опоздания. Все это дает заметные положительные резуль­таты.

4. Обеспечение безопасности и предотвращение несчастных случа­ев. Эта задача наиболее актуальна для производственных предприятий или предприятий, использующих опасное оборудование. Поскольку не­счастные случаи относительно редки, исследования в основном направ­лены на снижение очевидного риска или на развитие установок, связан­ных с соблюдением техники безопасности.

Показатели продаж. Применение комбинированных стра­тегий внедрения, основанных на анализе предшествующих событий и последствий, приводит к значительному улучшению производ­ственных показателей во многих предприятиях торговли и услуг.

Общий вывод, вытекающий из описанных исследований практи­ки применения технологии модификации ОП, состоит в том, что ее профессиональ­ное применение способствует решению задач повышения организа­ционной эффективности, возникающих перед современными организациями в условиях жесткой конкуренции, характерной для глобальной экономики.

Экономия топливно-энергетических ресурсов и применение современных энергосберегающих технических решений является для России тем путем, который уже прошли западноевропейские страны в период после нефтяного кризиса 70-х годов.

Российская экономика является одной из наиболее энергоемких в мире. Удельная энергоемкость отечественного промышленного производства в 1,8-3,5 раза выше, чем в США, Японии, странах Западной Европы. Причинами такого положения являются как технологическое несовершенство производственного потенциала основных фондов, так и недогрузка производственных мощностей из-за спада производства в последние годы.

Системы жизнеобеспечения предприятий, рассчитанные на номинальный режим эксплуатации в условиях полной загрузки производства оказались не адаптированы к колебаниям и спаду производственной нагрузки, что характерно в настоящий период для многих предприятий. Энергетические затраты на эксплуатацию вспомогательных систем сохраняются при сократившемся в 4-5 и более раз объеме выпуска продукции. Это приводит к росту удельных затрат на единицу продукции. За прошедший период удельные затраты на многие виды продукции возросли на величину около 40%. Сложившаяся ситуация снижает конкурентоспособность отечественных товаров. Необходимо принимать срочные меры по повышению гибкости управления работой систем энергоснабжения внутри предприятий, так как этого часто можно достичь сравнительно дешевым путем, заменяя при ремонтах изношенное оборудование на оборудование, соответствующее требуемым параметрам и не разрушая существующие на предприятиях системы жизнеобеспечения, позволяющие при восстановлении объемов производства использовать заложенные ранее возможности.

Необходимо устранять энергорасточительность и бесхозяйственность, налаживать приборный учет расхода топлива и энергии потребителями.

При сравнении энергозатрат следует учитывать, что более высокая энергоемкость экономики России связана также и с ее климатическими особенностями.

Низкая энергетическая эффективность российской экономики является одной из причин напряженного состояния в топливно-энергетическом комплексе страны. Доля энергозатрат в себестоимости продукции и услуг составляет в среднем на транспорте 17%, в сельском хозяйстве - 11%, в промышленности - 18%, а в ряде энергоемких производств достигает 40 и даже 60%. Высокая энергоемкость производства в России приводит к высокому уровню себестоимости продукции и тормозит развитие производства.

Известно, что инвестиции на проведение энергосберегающих мероприятий в 3-4 раза ниже, чем затраты на их альтернативную добычу и производство. Доля продукции топливно-энергетического комплекса (ТЭК) в стране составляет одну треть от общего объема промышленного производства. Доля инвестиций в этот комплекс достигает почти 30% от суммарных инвестиций в экономику. При этом более 60% объема продукции ТЭК используется для удовлетворения внутренних энергетических потребностей России. Макроскопический эффект от снижения удельной энергоемкости валового внутреннего продукта на каждый процент оценивается ростом национального дохода на 0,3-0,4%. Расчеты показывают, что потенциал энергосбережения в России «оставляет почти 40% всего энергопотребления. Потребление топливно-энергетических ресурсов в России в 1996 году составило около 840 млн т у.т. К 2010 году оно возрастет до 1050-1160 млн т у.т. За период 1999-2005 годы может быть реализовано около 30-32% потенциала энергосбережения, инвестиции для реализации которого окупаются за период, не превышающий 1,5-2 года.

Энергосбережение является одним из направлений повышения экономической эффективности производства. Экономия энергоресурсов должна осуществляться на всех этапах выработки, транспортировки и потребления.