Проверочные тесты по теме 1

Задания по теме 1

Контрольные вопросы по теме 1

1. Что понимается под управлением? В чем состоит отличие менеджмента от управления?

2. Что такое организация? Какие характеристики организации Вы знаете?

3. В чем заключается особенность управленческого труда?

4. Что представляет собой иерархия управления? Каким образом распределяются функции, цели и задачи по уровням управления?

5. Менеджер – это … Какие роли менеджера вы знаете?

6. Назовите и дайте характеристику основных видов менеджмента.

Задание 1. Укажите подходы к определению понятия «менеджмент» и дайте их характеристику.

Задание 2. В таблице 1.4 приводится определенная иерархия навыков менеджеров по их значимости для разных уровней управления. Укажите, какие навыки (А, Б или В) требуются от руководителей разных уровней управления.

Таблица 1.4

Степень значимости	А	Б	В
	Технологические навыки	Умение предвидеть	Умение сплотить коллектив
	Умение сплотить коллектив	Умение сплотить коллектив	Умение планировать
	Умение проявлять инициативу	Умение идти на компромисс	Технологические навыки
	Умение идти на компромисс	Умение привлекать к себе	Умение идти на компромисс
	Умение планировать	Умение планировать	Умение предвидеть
	Умение воспитывать подчиненных	Умение быстро принимать соответствующие управленческие решения	Умение творчески рассуждать и мыслить

Задание 3. Заполните пробелы на рисунке. Особенности труда менеджеров, черты и свойства, необходимые менеджеру.

Задание 4. Заполните таблицу 1.5.

Таблица 1.5

Цель управленческого труда
Предмет управленческого труда
Средства управленческого труда
Характеристика управленческого труда
Продукт труда управленческого труда

1. С точки зрения теории менеджмента «менеджмент» и «управление» являются синонимами?

а) да, б) нет.

2. Отличием понятия «Менеджмент» от понятия «Управление» является:

а) подходы к определению,

б) среда, в которой происходит процесс,

в) конечный результат;

г) нет правильного ответа.

3. Менеджмент – это управление в:

а) технических системах,

б) биологических системах,

в) социально-экономических системах;

г) нет правильного ответа.

4. Объективный процесс обособления отдельных видов его деятельности в самостоятельные сферы его деятельности различных групп управленческих работников представляет собой:

а) управление,

б) менеджмент,

в) разделение труда,

г) разделение управленческого труда.

5. Деятельность по координированию действий других людей составляет сущность:

а) управления,

б) мотивации,

в) администрирования,

г) руководства.

6. Деление всей работы на составляющие компоненты является основой:

а) функционального разделения труда,

б) вертикального разделения труда,

в) технологического разделения труда,

г) нет правильного ответа.

7.Дифференциация управленческих работников в соответствии с определенными правами, обязанностями и ответственностью по реализации какой-либо функции управления составляет основу:

а) вертикального разделения управленческого труда,

б) профессионального разделения управленческого труда,

в) должностного разделения управленческого труда,

г) квалификационного разделения управленческого труда.

8. Расположение частей в порядке от высшего к низшему называется:

а) системой,

б) иерархией,

в) процессом,

г) организацией.

9. В классификации управленческих ролей Г. Минцберга сферу взаимодействия менеджера с людьми характеризует:

а) межличностные роли,

б) роли по приятию решений,