double arrow

Принятие решения по критерию наименьшей стоимости

Существуют инвестиционные проекты, в которых трудно или невозможно вычислить денежный доход. Таковыми являются, например, проекты модификации технологического или транс­портного оборудования, принимающего участие во многих раз­ноплановых технологических циклах, когда невозможно оце­нить результирующий денежный поток. В этом случае в каче­стве критерия для принятия решения о целесообразности инве­стиций выступает стоимость эксплуатации.

Пример 7. Трактор участвует во многих производственных процессах. Нужно решить, эксплуатировать старую или купить

новую технику. Исходные данные для принятия решения име­ют следующий вид:

Показатель Трактор

Старый Новый

Стоимость покупки, $ - 25 000

Остаточная стоимость сейчас, $ 3 000 -

Годовые денежные затраты

на эксплуатацию, $ 15 000 9 000

Капитальный ремонт сейчас, $ 4 000 -

Остаточная стоимость через 6 лет, $ 0 5 000

Время проекта, годы 6 6

Рассчитаем все издержки, которые понесет предприятие, приняв каждую из альтернатив. Для окончательного реше­ния приведем эти издержки к настоящему моменту времени (продисконтируем их) и выберем ту альтернативу, которая соответствует меньшему значению дисконтированных издер­жек.

Современное значение дисконтированных издержек свиде­тельствует в пользу покупки новой машины. В этом случае по­тери будут на $10 950 меньше.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: