Компенсационные выплаты -

а) доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (например, за работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению)

б) минимальный должностной оклад работника государственного или муниципального учреждения, входящего в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат

в) суммарная заработная плата за определенное количество отработанного времени с учетом объема выполненной работы

г) доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты (например, выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за стаж непрерывной работы, выслугу лет, премиальные выплаты по итогам работы и др)

Стимулирующие выплаты -

а) доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (например, за работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению)

б) минимальный должностной оклад работника государственного или муниципального учреждения, входящего в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат

в) суммарная заработная плата за определенное количество отработанного времени с учетом объема выполненной работы

г) доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты (например, выплаты за интенсивность и высокие результаты работы, за качество выполняемых работ, за стаж непрерывной работы, выслугу лет, премиальные выплаты по итогам работы и др)

Банкротство (несостоятельность) организации здравоохранения

а) признанная арбитражным судом или официально объявленная учредителями неспособность организации удовлетворять требования кредиторов по оплате товаров и услуг, включая неуплату обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения.

б) это состязание между экономическими субъектами, борьба за рынки сбыта товаров с целью получения более высоких доходов, прибыли, других выгод

в) итог экономической деятельности организации за определенный период времени, который выражается в показателях прибыли или убытков и определяется как разница между выручкой от реализации и полной себестоимостью продукции

г) комплекс мероприятий, направленный на изучение спроса, организацию производства и создание условий для удовлетворения потребности населения в различных видах медицинских товаров и услуг

Платежеспособность организации здравоохранения

а) признанная арбитражным судом или официально объявленная учредителями неспособность организации удовлетворять требования кредиторов по оплате товаров и услуг, включая неуплату обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения.

б) это состязание между экономическими субъектами, борьба за рынки сбыта товаров с целью получения более высоких доходов, прибыли, других выгод

в) итог экономической деятельности организации за определенный период времени, который выражается в показателях прибыли или убытков и определяется как разница между выручкой от реализации и полной себестоимостью продукции

г) способность физических и юридических лиц выполнять обязательства по платежам, установленным договорами и законодательными актами.

1. Менеджмент – это

а) умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей, работающих в организации

б) искусство

в) наука и опыт

г) практика управления

Является ли управление производительным трудом

а) да, т к управление создает новую стоимость

б) нет, это всего лишь надзор и контроль

в) да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового организма

г) нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства

К функциям управления относится

а) контроль

б) финансовый менеджмент

в) маркетинг

г) ценообразование

Основоположник научной школы управления

а) ФТейлор

б) АФайоль

в) ЭМэйо

г) АБогданов

Бизнес-план это

а) документ, в основных чертах обеспечивающий организованность работы

б) документ, жестко и однозначно регламентирующий предстоящую работу организации

в) может иметь разную степень жесткой регламентации для различных менеджеров

г) это - декларация о намерениях

Предварительный, заключительный и текущий контроль управления - это

а) этапы контроля

б) методы контроля

в) объекты контроля

г) принципы контроля

Лидерство в теории менеджмента это

а) победа в конфликте

б) условия функционирования организации

в) размер заработной платы руководителя

г) способность оказывать влияние на личность и группы людей

Стиль управления - это

а) манера поведения и форма взаимодействия с подчиненными

б) форма отношений с руководством организации

в) совокупность методов для выполнения своих функциональных обязанностей

г) распорядок работы учреждения

Принцип планирования в современном менеджменте

а) от прошлого к будущему

б) от будущего к настоящему

в) от управления финансами к управлению сбыто

г) от нормативного управления к рациональному управлению

Принципы управления в теории менеджмента

а) получение дополнительных конкурентных преимуществ на рынке

б) оптимизация времени выполнения работ

в) дробления основных функция управления

г) правила, нормы, предписания к действию

Самоменеджмент

а) значимость, которой индивид наделяет себя в целом

б) метод приобретения знаний на основе самостоятельных занятий

в) целенаправленное использование руководителем испытанных методов и практических приёмов работы в повседневной деятельности

г) внутреннее воздействие, вырабатываемое самой системой