Координация в менеджменте это

а) вид деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих достижение поставленных целей

б) процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей организации

в) обеспечение согласованности и взаимосвязи между элементами системы управления организацией, бесперебойность и непрерывность процесса управления

г) получение информацию о текущем состоянии дела по выполнению плана, о ходе решения поставленных задач

Контроль в менеджменте это

а) вид деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих достижение поставленных целей

б) процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей организации

в) обеспечение согласованности и взаимосвязи между элементами системы управления организацией, бесперебойность и непрерывность процесса управления

г) получение информации о текущем состоянии дела по выполнению плана, о ходе решения поставленных задач

Иерархия в менеджменте это

а) упорядоченность компонентов по степени важности

б) система управления

в) функция менеджмента

г) планирование работы

Гибкость системы управления это

а) упорядоченность компонентов по степени важности

б) свойство системы изменять цель и параметры функционирования в зависимости от условий функционирования

в) способность не наносить недопустимые воздействия здоровью нации, персоналу, окружающей среде

г) свойство системы выполнять свои функции при выходе параметров внешних условий системы за определенные ограничения или допуски

Стойкость системы управления это

а) упорядоченность компонентов по степени важности

б) свойство системы изменять цель и параметры функционирования в зависимости от условий функционирования

в) способность не наносить недопустимые воздействия здоровью нации, персоналу, окружающей среде

г) свойство системы выполнять свои функции при выходе параметров внешних условий системы за определенные ограничения или допуски

Безопасность системы управления это

а) упорядоченность компонентов по степени важности

б) свойство системы изменять цель и параметры функционирования в зависимости от условий функционирования

в) способность не наносить недопустимые воздействия здоровью нации, персоналу, окружающей среде

г) свойство системы выполнять свои функции при выходе параметров внешних условий системы за определенные ограничения или допуски

Принцип диктаторского стиля руководства 

а) "делай так, как я сказал"

б) "прежде всего люди, а дело - потом"

в) "один человек - один голос"

г) "ты можешь это сделать"

Принцип личностного стиля руководства 

а) "делай так, как я сказал"

б) "прежде всего люди, а дело - потом"

в) "один человек - один голос"

г) "ты можешь это сделать"

Принцип демократического стиля руководства 

а) "делай так, как я сказал"

б) "прежде всего люди, а дело - потом"

в) "один человек - один голос"

г) "ты можешь это сделать"

Принцип наставнического стиля руководства 

а) "делай так, как я сказал"

б) "прежде всего люди, а дело - потом"

в) "один человек - один голос"

г) "ты можешь это сделать"

Производственная функция управления медицинских учреждений это

а) привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности

б) диагностика, экспертиза, реабилитация, меры профилактики и др

в) страхование и охрана имущества и лиц

г) перспективное программно-целевое планирование

Административная функция управления медицинских учреждений это

а) привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности

б) диагностика, экспертиза, реабилитация, меры профилактики и др

в) страхование и охрана имущества и лиц

г) перспективное программно-целевое планирование

Финансовая функция управления медицинских учреждений это

а) привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности

б) диагностика, экспертиза, реабилитация, меры профилактики и др

в) страхование и охрана имущества и лиц

г) перспективное программно-целевое планирование

Страховая функция управления медицинских учреждений это

а) привлечение средств и распоряжение ими для осуществления деятельности

б) диагностика, экспертиза, реабилитация, меры профилактики и др

в) медицинское страхование и охрана имущества и лиц

г) перспективное программно-целевое планирование

Менеджер это

а) управленец

б) специалист, организующий работу определенного числа сотрудников в условиях рыночного хозяйства на основе современных методов управления

в) сотрудник

г) руководитель

Менеджмент в здравоохранении это

а) целенаправленный, поступательный процесс, обеспечивающий эффективное функционирование системы и ее развитие в определенных условиях при имеющихся ресурсах

б) стиль хозяйственной деятельности, поведение в условиях принятия решений по использованию материальных и духовных ресурсов предприятия, организации

в) наука управления, регулирования и контроля финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами здравоохранения

г) это наука, искусство, профессия и деятельность

  1. Конституция РФ была принята всенародным голосованием –

а) 10 марта 1990 года

б) 12 декабря 1993 года

в) 1 мая 1999 года

г) 1 января 2001 года

ФЗ № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ» был принят -

а) 1 января 1990 г

б) 12 июня 1993 г

в) 19 сентября 1999 г

г) 21 ноября 2011 г

Медицинское право это -

а) система правовых норм, регулирующих общественные отношения в сфере медицинской деятельности

б) разновидность общественной власти, которая осуществляется самим государством

в) воспитательная функция лечебно-профилактического учреждения

г) государство и право в их соотношении

Защита прав и свобод граждан в области охраны здоровья должна осуществляться

а) на федеральном уровне

б) на уровне субъекта РФ

в) на муниципальном уровне

г) на всех уровнях государственной власти


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: