«Основой построения плана проекта является структура разбиения работ (СРР) - разбивка плана на более мелкие составляющие: подпроекты, пакеты работ отдельного уровня, пакеты детальных работ.» [1]
Структура разбиения работ проекта создания арт-студии.
Первый уровень работ:
1. Работа с помещением
2. Материальное оснащение
3. Разработка программы обучения
4. Работа с персоналом.
5. Маркетинговая деятельность
Второй уровень работ:
· Работа с помещением:
1.1. Аренда помещения
1.2. Уборка студии (приведение в порядок снимаемое помещение)
1.3. Косметический ремонт (если требуется)
1.4. Мебельное оснащение (столы, стулья, кресла, шкафы, освещение, декор)
· Материальное оснащение:
1.1. Закупка художественных материалов (холсты, краски, кисти и т.п.)
1.2. Закупка художественного оборудования (мольберты, рамы, инструменты для отдельных видов работ и т.п.)
1.3. Закупка необходимых методических пособий и материалов для длительных курсов
· Разработка программы обучения:
1.1. Составление учебного плана для обучения по первому формату (для курсов от 1 месяца)
|
|
1.2. Разработка примерного плана занятий для отдельных мастер-классов
1.3. Составление графика занятий, расписания (ориентируясь на пожелания и возможности клиентов)
· Работа с персоналом:
1.1. Ознакомление сотрудников с их деятельностью
1.2. Обучение персонала проводить занятия в увлекательной форме, научить навыкам аниматоров (для детских групп)
1.3. Провести занятия с сотрудниками по технике безопасности
1.4. Наем на работу квалифицированного секретаря
· Маркетинговая деятельность:
1.1. Размещение объявления на интернет-ресурсах
1.2. Наем промоутеров
1.3. Сообщения об акциях и скидках
1.4. Возможность устраивать выставки и интересные мероприятия (приглашение проводить мастер-классы популярных художников и т.п.)
Календарное планирование.
Календарное планирование позволит определить плановые сроки выполнения работ проекта (Таблица 2.2.1.)
Таблица 2.2.1. - Перечень и характеристика основных работ по проекту.
Шифр работы | Предшествующая работа | Содержание работы | Продолжительность, недели |
А | - | Поиск и аренда подходящего помещения | 20.01.17 |
Б | А | Работа с помещением: ремонт, мебельное оснащение | 28.01.17-03.02.17 |
В | А | Оснащение необходимыми художественными материалами и оборудованием, требующиеся для проведения занятий | 02.02.17-08.02.17 |
Г | В | Составление и утверждение программы обучения | 08.02.17-12.02.17 |
Д | Г | Закупка необходимых методических пособий на основе составленной учебной программы | 12.02.17-16.02.17 |
Е | А | Поиск и наем квалифицированного персонала | 23.01.17-17.02.17 |
Ж | Д, Е | Обучение персонала | 17.02.17-23.02.17 |
З | Ж | Проверка готовности студии к открытию | 23.02.17-25.02.17 |
И | З | Проведение пробных занятий | 27.02.17-01.03.17 |
К | И | Устранение выявленных ошибок при организации | 02.03.17 |
Л | Е, Ж, З, И, К | Реклама, размещение объявлений об открытии | 17.02.17-17.03.17 |
|
|
На основе приведенной выше Таблицы 1посторим диаграмму Гантта.
Весь проект по времени займет приблизительно 2 месяца.
Планирование ресурсов.
Определим необходимые ресурсы для проекта (Таблица 2.2.3.)
Таблица 2.2.3. - Потребность проекта в ресурсах.
Наименование работы | Ресурсы | |||||
Трудовые | Материальные | Технологические | ||||
Вид | Кол-во, чел.-час | Вид | Кол-во, ед.изм. | Вид | Кол-во, час | |
Уборка помещения | уборщик | 4 | Моющие средства | 3 л | Швабра, тряпки | - |
Установка мебели | грузчик | 2, 2 | - | - | - | - |
Печать листовок | типография | 1, 24 | - | - | - | - |
Создание логотипа | дизайнер | 1, 16 | краски | 1 набор | Кисти | - |