2018-03-09
79
| КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ | |||||||||
| В процессе освоения учебной практики студент формирует и демонстрирует следующие: | |||||||||
| Общекультурные компетенции | |||||||||
| Компетенции | Перечень компонентов | Технологии формирования | Форма оценочного средства | Ступени уровней освоения компетенции | |||||
| Индекс | Формулировка | ||||||||
| ОК-3 | Способность использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности | Знать: Основные методы использования основы экономических знаний в различных сферах деятельности. Уметь: Использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности. Владеть: Опытом использования основ экономических знаний в различных сферах деятельности. | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных методов использования основы экономических знаний в различных сферах деятельности. Уметь: Использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Опытом использованияосновы экономических знаний в различных сферах деятельности при принятии управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностью основныеметодыиспользованияосновы экономических знаний в различных сферах деятельности. Уметь: Использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности в рамках самостоятельно выявленных реальных проблем относящихся к выбранной профессиональной деятельности. Владеть: Опытом использования основы экономических знаний в различных сферах деятельности при принятии управленческих решенийв реальных условиях современной российской действительности. | ||||
| ОК-5 | Способность работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия | Знать: Основные методы работы в коллективе. Уметь: работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия. Владеть: Опытом работы в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия. | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных методов методы работы в коллективе. Уметь: Работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Опытом работы в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при принятии управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностью основные методы работы в коллективе. Уметь: Работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия в рамках предложенных условных примеров в рамках самостоятельно выявленных реальных проблем относящихся к выбранной профессиональной деятельности. Владеть: Опытом работы в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия при принятии управленческих решенийв реальных условиях современной российской действительности. | ||||
| ОК-6 | Способность к самоорганизации и самообразованию | Знать: Основные методы самоорганизации и самообразования. Уметь: Использовать способность к самоорганизации и самообразованию. Владеть: Опытом использования самоорганизации и самообразования при принятии управленческих решений. | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных методов самоорганизации и самообразования. Уметь: Использовать самоорганизацию и самообразование в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Опытом самоорганизации и самообразования при принятии управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностью основныеметодысамоорганизации и самообразования. Уметь: Использовать самоорганизацию и самообразование в рамках самостоятельно выявленных реальных проблем относящихся к выбранной профессиональной деятельности. Владеть: Опытом самоорганизации и самообразования при принятии управленческих решенийв реальных условиях современной российской действительности. | ||||
| Общепрофессиональные компетенции
| |||||||||
| Компетенции | Перечень компонентов | Технологии формирования | Форма оценочного средства | Ступени уровней освоения компетенции | |||||
| Индекс | Формулировка | ||||||||
| ОПК-1 | Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности | Знать Основные способыпоиска, анализа и использования нормативных и правовых документов. Уметь Осуществлять поиск, анализ и использование нормативных и правовых документов. Владеть навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов при подготовке управленческих решений | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных способовпоиска, анализа и использования нормативных и правовых документов. Уметь: Осуществлять поиск, анализ и использование нормативных и правовых документов в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов при принятии простых управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностьюосновныеспособыпоиска, анализа и использования нормативных и правовых документов. Уметь: Осуществлять поиск, анализ и использование нормативных и правовых документов в рамках самостоятельно выявленных реальных проблем относящихся к выбранной профессиональной деятельности. Владеть: Навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в реальных условиях современной российской действительности. | ||||
| ОПК-2 | Способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений | Знать Основные способыпоиска организационно-управленческих решений и быть готовыми нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений. Уметь Находить организационно-управленческие решения и быть готовыми нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений. Владеть Навыками поиска организационно-управленческих решений и быть готовыми нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных способовпоиска, поиска организационно-управленческих решений и быть готовыми нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений. Уметь: Находить организационно-управленческие решенияв рамках предложенных условных примеров. Владеть: Навыками поиска организационно-управленческихрешенийпри принятии простых управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностьюосновныеспособыпоиска, поиска организационно-управленческих решений и быть готовыми нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений. Уметь: Находить организационно-управленческие решенияв рамках самостоятельно выявленных реальных проблем относящихся к выбранной профессиональной деятельности. Владеть: Навыками поиска организационно-управленческих решений в реальных условиях современной российской действительности и быть готовыми нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений в реальных условиях современной российской действительности. | ||||
| ОПК-3 | Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия | Знать Основные способыпроектирования организационных структуры, участия в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществлениямероприятий, распределения и делегирования полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. Уметь Проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. Владеть Навыками проектирования организационных структуры, участия в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, распределения и делегирования полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия при принятии управленческих решений | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных способовпроектирования организационных структуры, участия в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществлениямероприятий, распределения и делегированияполномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. Уметь: Проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятияв рамках предложенных условных примеров. Владеть: Навыками проектирования организационных структуры, участия в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, распределения и делегирования полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия при принятии простых управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностьюосновныеспособыпроектирования организационных структуры, участия в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, распределения и делегирования полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. Уметь: Проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятияв рамках самостоятельно выявленных реальных проблем относящихся к выбранной профессиональной деятельности при принятии управленческих решений в реальных условиях современной российской действительности. Владеть: Навыками проектирования организационных структуры, участия в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятий, распределения и делегирования полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия. | ||||
| ОПК-4 | Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации | Знать Основные способы осуществления делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, совещаний, осуществления деловой переписки и поддерживания электронных коммуникаций Уметь Осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации. Владеть Опытом осуществления делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, совещаний, осуществления деловой переписки и поддерживания электронных коммуникаций при подготовке управленческих решений | Консультация Самостоятельная работа Прохождение учебной практики | Собеседование Защита учебной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать Суть основных способов осуществления делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, совещаний, осуществления деловой переписки и поддерживания электронных коммуникаций. Уметь Осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникациина условных примерах Владеть Опытом осуществления делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, совещаний, осуществления деловой переписки и поддерживания электронных коммуникаций на условных примерах ПОВЫШЕННЫЙ Знать Полностью основные способы осуществления делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, совещаний, осуществления деловой переписки и поддерживания электронных коммуникацийУметь Осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации в реальных условиях Владеть Опытом осуществления делового общения и публичных выступлений, ведения переговоров, совещаний, осуществления деловой переписки и поддерживанияэлектронных коммуникаций в реальных условиях российской экономики | ||||
| Профессиональные компетенции
| |||||||||
| Компетенции | Перечень компонентов | Технологии формирования | Форма оценочного средства | Ступени уровней освоения компетенции | |||||
| Индекс | Формулировка | ||||||||
| ПК-1 | Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры | Знать Основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Основы проведения аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. Уметь Применять на практике основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. Владеть Опытом применения на практике основныхтеорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Опытом проведения аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. | Консультация Самостоятельная работа Прохождение учебной практики | Собеседование Защита учебной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать Суть основныхтеорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Суть основ проведения аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. Уметь Использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды на условных примерах. Проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культурына условных примерах. Владеть Опытом применения на практике основныхтеорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Опытом проведения аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры ПОВЫШЕННЫЙ Знать Полностью основныетеории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды.Полностью основы проведения аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. Уметь Применять на практике основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования командыв реальных условиях.Проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культурыв реальных условиях Владеть Опытом применения на практике основныхтеорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. Опытом проведения аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культурыв реальных условиях российской экономики | ||||
| ПК-2 | Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде | Знать Основные способыразрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде. Уметь Разрешать конфликтные ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде. Владеть Опытом разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной средепри подготовке управленческих решений | Консультация Самостоятельная работа Прохождение учебной практики | Собеседование Защита учебной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать Суть основных способов разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде. Уметь Разрешать конфликтные ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной средепри подготовке управленческих решений на условных примерах Владеть Опытом разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде при подготовке управленческих решенийна условных примерах ПОВЫШЕННЫЙ Знать Полностью основныеспособы разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде. Уметь Разрешать конфликтные ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной средепри подготовке управленческих решений в условиях реальной действительности Владеть Опытом разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде при подготовке управленческих решений в условиях реальной действительности. | ||||
| ПК-3 | Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности | Знать Основные способыстратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности. Уметь Проводитьстратегический анализ, разрабатывать и осуществлять стратегии организации, направленные на обеспечение конкурентоспособности. Владеть Навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности при принятии управленческих решений | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных способов стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности. Уметь: Проводить стратегический анализ, разрабатывать и осуществлять стратегии организации, направленные на обеспечение конкурентоспособности. в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности при принятии управленческих решений при принятии простых управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностьюосновныеспособыстратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности. Уметь: Проводить стратегический анализ, разрабатывать и осуществлять стратегии организации, направленные на обеспечение конкурентоспособности в реальных условиях современной российской действительности. Владеть: Навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности при принятии управленческих решений при принятии сложных решений. | ||||
| ПК-4 | Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации | Знать Основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. Уметь Применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. Владеть Навыками применения основных методов финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных методов финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. Уметь: Применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Навыками применения основных методов финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии простых решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностьюосновныеметодыфинансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. Уметь: Применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации в реальных условиях современной российской действительности. Владеть: Навыками применения основных методов финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии сложных решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации. | ||||
| ПК-6 | Способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | Знать Основные способыучастия в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Уметь Участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Владеть | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных способовучастия в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Уметь: Участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Навыками участия в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений при принятии простых управленческих решений ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностьюосновныеспособы участия в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений. Уметь: Участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений в реальных условиях современной российской действительности. Владеть: Навыками участия в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений при принятии сложных управленческих решений. | ||||
| ПК-9 | Способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли | Знать Основные способывоздействиямакроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявления и анализа рыночных и специфических рисков, а также анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. Уметь Оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. Владеть Навыками оценивания воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявления и анализа рыночных и специфических рисков, а также анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли при принятии управленческих решений | Консультация Самостоятельная работа Прохождение производственной практики | Собеседование Защита производственной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать: Суть основных способоввоздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявления и анализа рыночных и специфических рисков, а также анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. Уметь: Оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. в рамках предложенных условных примеров. Владеть: Навыками оценивания воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявления и анализа рыночных и специфических рисков, а также анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли при принятии простых управленческих решений ПОВЫШЕННЫЙ Знать: Полностьюосновныеспособывоздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявления и анализа рыночных и специфических рисков, а также анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. Уметь: Оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли. в реальных условиях современной российской действительности. Владеть: Навыками оценивания воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявления и анализа рыночных и специфических рисков, а также анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли при принятии сложных управленческих решений. | ||||
| ПК-13 | Умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций | Знать Основные способы моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций. Уметь Моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций Владеть Опытом моделирования бизнес-процессов и использованияметодов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций при принятии управленческих решений. | Консультация Самостоятельная работа Прохождение учебной практики | Собеседование Защита учебной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать Суть основныхспособовмоделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций. Уметь Моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций на условных примерах. Владеть Опытом моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций при принятии простых управленческих решений. ПОВЫШЕННЫЙ Знать Полностью основныеспособымоделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций. Уметь Моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций в условиях реальной действительности. Владеть Опытом моделирования бизнес-процессов и использования методов реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций при принятии сложных управленческих решений. | ||||
| ПК-14 | Умением применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | Знать Основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета. Уметь Применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыки управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета Владеть Навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета при принятии управленческих решений. | Консультация Самостоятельная работа Прохождение учебной практики | Собеседование Защита учебной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать Суть основныхпринципов и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета.. Уметь применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыки управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета на условных примерах. Владеть Навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыками управления затратами и принятия простых решений на основе данных управленческого учета. ПОВЫШЕННЫЙ Знать Полностью основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета.. Уметь Применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыки управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета на примерах из реальной практики Владеть Навыками применения основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыками управления затратами и принятия сложных решений на основе данных управленческого учета. | ||||
| ПК-15 | Умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Знать Основные способы анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании Уметь Проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании Владеть Навыками проведения анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Консультация Самостоятельная работа Прохождение учебной практики | Собеседование Защита учебной практики | ПОРОГОВЫЙ Знать Суть основныхспособованализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании Уметь Проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании на условных примерах. Владеть Навыками проведения анализа рыночных и специфических рисков для принятия простых управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании ПОВЫШЕННЫЙ Знать Полностью основные способы анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании Уметь Проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании на условных примерах на примерах из реальной практики. Владеть Навыками проведения анализа рыночных и специфических рисков для принятия сложных управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | ||||
После доклада комиссия задает вопросы, которые позволяют установить уровень самостоятельного выполнения работы, владение научным стилем изложения информации, отношением к выбранной профессиональной деятельности.
Уровень прохождения практики определяется оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».
Оценка «отлично» – студент своевременно представил отчет руководителю от кафедры, оформление отчета соответствует всем предъявляемым требованиям, все задания по практике выполнены в полном объеме, выводы соответствуют представленным данным, представлена положительная характеристика с предприятия, защита проведена на высоком уровне с подготовкой раздаточного материала и использованием мультимедийного оборудования, представлены содержательные ответы на все вопросы комиссии.
Оценка «хорошо» – студент своевременно представил отчет руководителю от кафедры, оформление отчета соответствует всем предъявляемым требованиям, все задания по практике выполнены в полном объеме, выводы соответствуют представленным данным, представлена положительная характеристика с предприятия, защита проведена с подготовкой раздаточного материала и использованием мультимедийного оборудования, однако на вопросы комиссии даны неполные ответы.
Оценка «удовлетворительно» – отчет руководителю сдан не вовремя, имеются замечания по оформлению отчета, на защите отчета студент не смог полно и глубоко ответить на поставленные вопросы.
Оценка «неудовлетворительно» – отчет не соответствует предъявляемым требованиям, имеется характеристика с замечаниями, проведенный анализ не соответствует представленным данным, не использованы методы табличного и графического представления информации (исправления не внесены), к защите студент не был допущен.
