Реализация этапов построения модели

Исходя из рассмотренной выше ситуации, сформулируем решаемую задачу: необходимо выбрать для включения во временный трудовой коллектив претендента – кандидата, у которого показатель его пригодности минимально отклонялся бы от заданного уровня. Показатель пригодности может характеризовать соответствие претендента требованиям организации, касающимся уровня его образования, практического опыта работы, коммуникабельности, восприятия инноваций и т.п., то есть его соответствие системе признаков которыми, по мнению организации – работодателя, должен обладать претендент на j – ю вакантную должность (). Примером таких признаков могут быть, например, возраст, образование, стаж работы, семейное положение и т.п. Каждый признак λ имеет широкий спектр характеризующих его величин (показателей), например, стаж работы от 0 до 45 лет, возраст, от 18 до 80 лет и т.п. Претендент на вакантную должность может обладать каким-либо одним из этих значений, не обладая другими, т.е. иметь возраст, например, или 20 лет, или 40, или 63 года и т.п. Следовательно, организация – работодатель, исходя из своей заинтересованности в наличии у претендента на вакантную должность j тех или иных значений показателей – признаков (показателей – характеристик), устанавливает определённые границы (интервалы) значений этих признаков: . Каждому из этих интервалов присваиваются конкретные величины показателей – характеристик в привязке к конкретной вакансии -  Наиболее предпочтительной величине таких показателей – характеристик по му признаку ой вакансии дается статус нормативной – .

Значение признака, которое может быть у претендента, определяется следующим образом:

 

 

 


Величина всегда будет неотрицательной: .

 

 

  Сумма всех значений показателей признаков (λ) р-го претендента на j-ю вакантную должность

 

 

Условием отбора р–го претендента, выбранного на ую вакантную должность, может быть одно из заданных условий:

1) наиболее высокая среди всех претендентов суммарная (итоговая) оценка по всем признакам λ:

                                                       

 

 

где - суммарная оценка р-го претендента, выбранного на ую вакантную должность;

2) минимальное отклонение суммарной оценки у выбранного р-го претендента () от заданного организацией – работодателем по j-ой вакансии (). Организация-работодатель хотела бы, чтобы р-й претендент на j-ю должность обладал определённым i-ым уровнем значения l-го признака. Это значение можно характеризовать как критическое – . Тогда в формализованном виде это условие отбора претендента на вакантную должность можно представить следующим образом:

 

 


где          - отклонение значения l-го признака по р-му претенденту

 

от критического значения.

Отклонение суммарной оценки, характеризующей р-го претендента (DПрj) можно рассчитать и следующим образом:

 

 

 

 


Претенденты, имеющие значения этих признаков соответственно выше или ниже критических, не устраивают организацию – работодателя. Тогда l-й показатель – характеристика р-го претендента на j-ю должность должен отвечать определенным ограничениям:

 


   

Таким образом, выполнены 1-5 этапы подготовки к построению модели. Далее можем сформировать модель по второму условию выбора претендента:

    

 Критериальная функция:

                            

   Ограничения:

 

 

 


        

                  

   

 


                                     

 

 

 

 

 


  При построении экономико-математической модели объекта или системы, для которого разраба­тывается управленческое решение, особое внимание следует уделять четкости описания используемых признаков – характеристик, а также их условным обозначениям. Это облегчит реализацию процедур построения модели.









Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: