Организация предпринимательской деятельности-2

30

1. Цель деятельности коммерческой организации:

- удовлетворение нематериальных потребностей;

- обеспечение материальными благами;

- получение и распределение прибыли.

2. К функциям предпринимательства в экономической системе относятся:

- политическая, военная, социальная;

- общеэкономическая, производственная, организаторская;

- ресурсная, социальная, инновационная.

3. По виду или назначению предпринимательство может быть:

- муниципальное;

- коммерческое;

- коллективное.

4. По количеству собственников предпринимательство может быть:

- производственное;

- арендное;

- индивидуальное.

5. Предпринимательская деятельность- это:

- инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли;

- деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли

- индивидуальная   самостоятельная   деятельность   граждан, направленная на получение прибыли.

6. Производственное предпринимательство не включает:

- инновационное предпринимательство;

- оказание услуг;

- товарные биржи.

7. Коммерческое предпринимательство включает:

- торговое предпринимательство;

- научно-техническое предпринимательство;

- фондовые биржи.

8. Финансовое предпринимательство не включает:

- коммерческие банки;

- куплю-продажу ценных бумаг;

- товарные биржи.

9. К организационно-правовым формам предпринимательства не относятся:

- товарищество на вере;

- концерн;

- народное предприятие.

10. К организационно-экономическим формам предпринимательства носятся:

- ассоциация;

- общество с дополнительной ответственностью;

- закрытое акционерное общество

11. В комплект документов при регистрации предприятия не входит:

- свидетельство об уплате государственной пошлины;

- учредительный договор или решение о создании предприятия;

- лицензия на осуществление определенного вида деятельности.

12. Отказ в регистрации предприятия не возможен в случае:

- нарушения установленного Законом порядка создания предприятия;

- несоответствия учредительных документов требованиям законодательства РФ;

- экономической нецелесообразности производства данного продукта.

13. Производственный кооператив может быть реорганизован по решению:

- общего собрания;

- правления;

- наблюдательного совета.

14. Регистрация товарного знака действует в течении:

- 5 лет;

- 15 лет;

- 10 лет.

15. Процесс управления состоит из следующих функций (выбрать наиболее полный ответ):

- планирования, организации, мотивации и контроля;

- организации, контроля, мотивации, наказания;

- организации, контроля, стимулирования, мотивации.

16. Ликвидация представляет собой:

- прекращение деятельности юридического лица без правопреемства;

- прекращение деятельности юридического лица с правопреемством;

- реорганизацию в другую организационно-правовую форму.

17. При ликвидации предприятия в первую очередь из перечисленных погашается задолженность:

- в бюджет и внебюджетные фонды;

- с кредиторами предприятия;

- перед работниками предприятия по оплате труда.

18. По длительности во времени предпринимательские риски могут быть:

- постоянные;

- связанные с личностью предпринимателя;

- внешние.

19. Динамические (спекулятивные) риски несут для предпринимателя:

- только убытки;

- прибыль или убытки;

- только прибыль

20. К способам снижения рисков не относится:

- передача рисков страховой компании;

- отказ от проекта, несущего в себе риски;

- инвестирование денежных средств в несколько видов активов

21. К административным правонарушениям в предпринимательской деятельности не относятся:

- неисполнение договорных обязательств с поставщиками ресурсов;

- нарушения трудового кодекса;

- невыполнение коллективного договора.

22. За совершение административных правонарушений предусматривается наказание в виде:

- штрафа в размере от 1 до 100 МРОТ;

- лишения свободы на определенный срок;

- лишение права заниматься определенными видами деятельности.

23. Участники общества с ограниченной ответственностью отвечают по его обязательствам:

- в пределах стоимости внесенных ими вкладов;

- своим имуществом в кратном размере внесенных ими вкладов;

- в пределах стоимости принадлежащих им акций.

24. Участники общества с дополнительной ответственностью отвечают по его обязательствам:

- в пределах стоимости внесенных ими вкладов;

- своим имуществом в кратном размере внесенных ими вкладов;

- в пределах стоимости принадлежащих им акций.

25. Учредительным документом акционерного общества является:

- учредительный договор;

- учредительный договор и устав;

- устав.

 

Планирование на предприятии

31

1. Долгосрочный план, как правило, рассчитан на срок от… до … лет.

-3 – 10

-5 – 15

-0 – 20

2. Стратегическое планирование – …

-управление объектами, имеющими стратегическое значение

-совокупность приемов и методов перспективного планирования

-долгосрочное прогнозирование деятельности предприятий на рынке

3. Цель анализа внешней среды предприятия - …

-увеличение объема продаж

-борьба с конкурентами

-оценка рисков

4. К микроокружению предприятия не принадлежат …

-налоговые органы

-поставщики

-покупатели

5. Цель анализа сильных и слабых сторон предприятия - …

-выявление ключевых факторов успеха в его деятельности

-выявление необходимости в дополнительных ресурсах

-уточнение стратегии развития

6. Под ранжированием стратегических задач понимается

-принятие решений по критерию прибыльности

-подготовка важных управленческих решений

-разделение задач предприятия по уровню сложности и важности

7. Критерии эффективности стратегических планов предприятия - …

-степень достижения генеральной цели

-показатели экономической деятельности

-степень удовлетворенности персонала

8. При анализе стратегического плана оценивается…

-стратегическая устойчивость предприятия

-прибыльность и полнота учета основных факторов развития

-показатели прибыли и рентабельности

9. Инвестиции не могут быть реализованы в …

-основные производственные фонды

-заработную плату персонала

-научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

10. Главная цель бизнес-плана предприятия – это…

-выпуск запланированного объема продукции

-расширение предпринимательской деятельности

-получение прибыли

11. Тактический план охватывает период … года (лет).

-1 – 2

-1 – 3

-2 – 3

12. Показатели, не отражающие эффективность тактического плана: …

-использования основных фондов

-использования оборотных средств и капитала

-календарно-плановые нормативы

13. Продуктовые программы определяют…

-номенклатуру и ассортимент выпускаемой продукции

-соотношение новой и выпускаемой продукции

-политику производства и сбыта продукции

14. При увеличении объема выпуска продукции …

-уменьшаются совокупные затраты на ее производство

-увеличиваются постоянные затраты на ее производство

-уменьшаются переменные расходы

15. Вновь созданную на предприятии стоимость характеризует … продукция.

-валовая

-товарная

-чистая

 

16. Годовая производственная мощность единицы оборудования определяется путем      умножения часовой производительности на … фонд времени его работы.

-календарный

-эффективный

-режимный

17. … - показатель эффективности использования основных производственных фондов предприятия

-фондоотдача

-фондоемкость

-рентабельность

18. При планировании производительности труда одного рабочего учитываются …

-структура кадров предприятия

-повышение часовой выработки рабочего

-использование рабочего времени

19. В фонд оплаты труда не включаются …

-заработная плата за фактически выполненную работу

-выплаты компенсирующего характера

-вознаграждение по итогам года

20. Снижение затрат на производство продукции означает …

-минимизацию издержек производства

-доведение фактического уровня затрат до эффективного

-снижение уровня затрат по сравнению с прошлым периодом

21. К группировке затрат по экономическим элементам относятся затраты на …

-топливо и энергию на технологические цели

-амортизацию основных фондов

-расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

22.Постоянные издержки предприятия – …

-минимальные издержки производства при наиболее благоприятных условиях

-издержки, которые несет предприятие, уплачивая налоги

-издержки, уровень которых не зависит от объема производства

23. Переменные расходы - …

-материальные затраты

-расходы на реализацию продукции

-административные и управленческие расходы

24. Для сохранения стабильного положения на рынке предприятие должно осуществлять следующую стратегию в области прибыли - …

-наращивать объем сбыта продукции

-минимизировать издержки производства

-увеличивать объем выпускаемой продукции

25. Платежеспособность не может быть оценена с помощью следующего показателя - …

-прибыль

-коэффициент текущей ликвидности

-коэффициент обеспеченности собственными средствами

Планирование на предприятии – 2

32

1. Чем стратегическое планирование отличается от текущего управления предприятием?

-уровнем целей

-стратегическое планирование предопределяет активное воздействие на внешнее окружение

-характером взаимоотношений с внешней средой

2. Что означает системность в стратегическом планировании?

-всесторонний охват проблем предприятия

-наличие целевого подхода

-упорядоченные процедуры формирования и реализации стратегии

3. Стратегическое планирование – это...

-управление объектами, имеющими стратегическое значение

-особая управленческая деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей предприятия

-совокупность приемов и методов перспективного планирования

4. Объективная необходимость в стратегическом планировании обусловлена:

-развитием информационных технологий

-усилением конкуренции в условиях неопределенности внешней среды

-глобализацией и интернационализацией экономики

5.... – процесс продуманного определения и систематизации факторов, способствующих успешной деятельности фирмы, связанный с постановкой целей, выработкой политики, методов, стратегии и тактики, необходимых для их достижения.

-Управление

-Прогнозирование

-Планирование

6. Оценка нестабильности внешней среды проводиться с целью:

-учета изменений при выборе управленческих решений

-формирования товарной стратегии предприятия

-завоевание большей доли рынка

7. Под неопределенностью внешней среды понимается:

-неполнота информации об условиях функционирования предприятия

-непостоянство факторов внешней среды

-непостоянство спроса на продукцию

8. Какая главная проблема решается при внедрении стратегического планирования?

-повышение квалификации менеджеров высшего уровня

-прием на работу опытных специалистов по стратегическому менеджменту

-изменение отношения персонала к перспективному планированию

9. Конкурентоспособность объекта – это...

-преимущество объекта по продуктивности использования ресурсов

-преимущество объекта по цене на продукцию по сравнению с конкурентами

-преимущество объекта по величине сегмента рынка

10. Стратегическая модель Портера предполагает:

-стратегию преимущества по издержкам производства

-стратегию технического лидерства

-анализ рыночной среды положения объекта на рынке

11. Анализ конкурентной позиции объекта предполагает оценку:

-поставщиков, покупателей, конкурентов, товаров-заменителей

-конкурентов, цены продукции, объема сбыта

-прибыли, объема продаж, ликвидности, платежеспособности

12. Является ли ориентация на рост обязательной для любого объекта?

-да, это условие выживания предприятия

-важнее развитие, а не количественный рост

-это зависит от конъюнктуры

13.... в производстве продукции – это способность удовлетворять особые потребности покупателей и получать за это более высокую цену, чем у конкурентов.

-Специализация

-Гибкость

-Стандартизация

14. При оценке финансовой стратегии используются методы стратегического анализа:

-SWOT-анализ

-матрица «Бостон консалтинг групп»

-метод анализа «разрыва» между целями предприятия и ее возможностями

 

15. Предприятие, максимизирующее прибыль, прекратит свое существование, если:

-общий доход меньше общих издержек производства

-общий доход меньше общих переменных издержек

-общий доход меньше общих постоянных издержек

16. Балансовая политика предприятия – это...

-составление отчета о прибылях и убытках

-изменение структуры капитала и размера прибыли с целью влияния на баланс

-разработка баланса предприятия с учетом принципов налогового планирования

17. Укажите правильную очередность использования источников финансирования при планировании капитальных вложений:

-заемные средства; собственные средства (самофинансирование); привлеченные средства

-собственные средства (самофинансирование); привлеченные средства; заемные средства

-привлеченные средства; собственные средства (самофинансирование); заемные средства

18. Под микросредой понимается:

-совокупность всех внутренних факторов предприятия

-потенциал предприятия

-совокупность ресурсов предприятия

19. Управленческое обследование объекта предполагает, в первую очередь, исследование:

-производственной деятельности

-финансовой системы

-уровня издержек производства

20. Какие факторы учитываются при планировании производительности труда одного рабочего?

-экстенсивные факторы – структура кадров, использование рабочего времени

-интенсивные факторы - повышение часовой выработки рабочего

-факторы технического развития производства

21. Укажите правильную последовательность этапов разработки плана по труду и кадрам:

-планирование роста производительности труда; планирование численности работающих; планирование фонда оплаты труда

-планирование фонда оплаты труда; планирование роста производительности труда; планирование численности работающих

-планирование численности работающих; планирование фонда оплаты труда; планирование роста производительности труда

22. Укажите правильную последовательность расчетов при планировании производительности труда методом прямого счета:

-расчет планового уровня производительности труда; определение плановой численности работников; расчет планового объема выпускаемой продукции

-расчет планового объема выпускаемой продукции; расчет планового уровня производительности труда; определение плановой численности работников

-определение плановой численности работников; расчет планового объема выпускаемой продукции; расчет планового уровня производительности труда

23. Укажите правильную последовательность процесса выбора стратегии:

-выбор стратегии на основе ключевых факторов; оценка выбранной стратегии на основе определенных критериев; оценка текущей стратегии по внешним и внутренним факторам; анализ портфеля продукции

-оценка текущей стратегии по внешним и внутренним факторам; анализ портфеля продукции; выбор стратегии на основе ключевых факторов; оценка выбранной стратегии на основе определенных критериев

-анализ портфеля продукции; оценка текущей стратегии по внешним и внутренним факторам; оценка выбранной стратегии на основе определенных критериев; выбор стратегии на основе ключевых факторов

24. От чего зависит успех продуктовой стратегии?

-от конъюнктуры рынка

-от сбытовой политики организации

-от своевременного обновления продукции

25. Стратегия диверсификации – это...

-производство новой продукции для нового рынка

-поиск новых рынков для производимого товара

-использование дополнительных возможностей производства новых товаров