Характеристики стратегий разработки

Существуют 3 стратегии конструирования ПО:

· однократный проход (водопадная стратегия) — линейная последовательность этапов конструирования;

· инкрементная стратегия. В начале процесса определяются все пользовательские и системные требования, оставшаяся часть конструирования выполняется в виде последовательности версий. Первая версия реализует часть запланированных возможностей, следующая версия реализует дополнительные возможности и т. д., пока не будет получена полная система;

· эволюционная стратегия. Система также строится в виде последовательности версий, но в начале процесса определены не все требования. Требования уточняются в результате разработки версий.

Характеристики стратегий конструирования ПО в соответствии с требованиями стандарта IEEE/EIA 12207.2 приведены в табл. 1.1.

Таблица 1.1. Характеристики стратегий конструирования

Стратегия конструирования	В начале процесса определены все требования?	Множество циклов конструирования?	Промежуточное ПО распространяется?
Однократный проход Инкрементная (запланированное улучшение продукта) Эволюционная	Да Да   Нет	Нет Да   Да	Нет Может быть   Да

 

Каскадная модель

Каскадная модель ИС представляет собой единое целое. Процесс конструирования разбивается на этапы, переход с одного этапа на следующий происходит только после того, как будет полностью завершена работа на текущем (рис. 1). Каждый этап завершается выпуском комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков.

Рис. 1. Каскадная модель разработки ПО

Положительные стороны каскадного подхода:

· В начале процесса определены все требования к информационной системе.

· На каждом этапе формируется законченный набор проектной документации.

· Выполняемые в логичной последовательности этапы работ позволяют планировать сроки завершения всех работ и соответствующие затраты.

Каскадный подход возможен при построении ИС, для которых в самом начале разработки можно достаточно точно и полно сформулировать все требования. Однако реальный процесс создания ПО трудно уложить в жесткую схему. В процессе создания ПО возникает потребность в возврате к предыдущим этапам, уточнении, пересмотре ранее принятых решений. В результате чего реальный процесс создания ПО принимает следующий вид (рис. 2).

Рис. 2. Реальный процесс разработки ПО по каскадной модели

Недостатки каскадного подхода:

· Согласование результатов с пользователями производится только после завершения каждого этапа.

· Требования к ИС можно изменить только после того, как работа над системой будет полностью завершена;

· В случае неточных требований пользователи получают систему, не удовлетворяющую их потребностям;

· Модели (как функциональные, так и информационные) конструируемого объекта могут устареть одновременно с их утверждением.

Для преодоления перечисленных проблем была предложена спиральная модель ЖЦ.

Макетирование ПС.

Достаточно часто заказчик не может сформулировать подробные требования по вводу, обработке или выводу данных для будущего программного продукта. С другой стороны, разработчик может сомневаться в приспосабливаемое продукта под операционную систему, форме диалога с пользователем или в эффективности реализуемого алгоритма. В этих случаях целесообразно использовать макетирование.

Основная цель макетирования — снять неопределенности в требованиях заказчика.

Макетирование (прототипирование) — это процесс создания модели требуемого программного продукта.

Модель может принимать одну из трех форм:

· бумажный макет или макет на основе ПК (изображает или рисует человеко-машинный диалог);

· работающий макет (выполняет некоторую часть требуемых функций);

· существующая программа (характеристики которой затем должны быть улучшены).

Как показано на рис. 1.2, макетирование основывается на многократном повторении итераций, в которых участвуют заказчик и разработчик.

Рис. 1.2. Макетирование

Последовательность действий при макетировании представлена на рис. 1.3. Макетирование начинается со сбора и уточнения требований к создаваемому ПО Разработчик и заказчик встречаются и определяют все цели ПО, устанавливают, какие требования известны, а какие предстоит доопределить.

Затем выполняется быстрое проектирование. В нем внимание сосредоточивается на тех характеристиках ПО, которые должны быть видимы пользователю.

Быстрое проектирование приводит к построению макета.

Макет оценивается заказчиком и используется для уточнения требований к ПО.

Итерации повторяются до тех пор, пока макет не выявит все требования заказчика и, тем самым, не даст возможность разработчику понять, что должно быть сделано.

Достоинство макетирования: обеспечивает определение полных требований к ПО.

Недостатки макетирования:

· заказчик может принять макет за продукт;

· разработчик может принять макет за продукт.

· Поясним суть недостатков. Когда заказчик видит работающую версию ПО, он перестает сознавать, что детали макета скреплены «жевательной резинкой и проволокой»; он забывает, что в погоне за работающим вариантом оставлены нерешенными вопросы качества и удобства сопровождения ПО. Когда заказчику говорят, что продукт должен быть перестроен, он начинает возмущаться и требовать, чтобы макет «в три приема» был превращен в рабочий продукт. Очень часто это отрицательно сказывается на управлении разработкой ПО.

Рис. 1.3. Последовательность действий при макетировании

С другой стороны, для быстрого получения работающего макета разработчик часто идет на определенные компромиссы. Могут использоваться не самые подходящие язык программирования или операционная система. Для простой демонстрации возможностей может применяться неэффективный алгоритм. Спустя некоторое время разработчик забывает о причинах, по которым эти средства не подходят. В результате далеко не идеальный выбранный вариант интегрируется в систему.

Очевидно, что преодоление этих недостатков требует борьбы с житейским соблазном — принять желаемое за действительное.