Содержание, порядок организации и методы работы начальника медицинской службы соединения (воинской части)

 После получения боевого приказа (или боевого распоряжения) командир уясняет задачи, стоящие перед соединением (воинской частью), определяет содержание и сроки выполнения мероприятий по подготовке соединения (воинской части) к выполнению полученных задач, производит (или утверждает) расчет времени. Далее он лично или через начальника штаба ориентирует своих заместителей о предстоящих действиях, сроках готовности и дает им указания о времени и порядке работы на местности, о подготовке данных, необходимых ему для принятия решения, а также о проведении подготовительных работ. Заместитель командира соединения (воинской части) по тылу, в свою очередь, уясняет поставленную командиром задачу и ориентирует начальников служб тыла, включая начальника медицинской службы. Как правило, одновременно с боевым приказом в штаб соединения (воинской части) поступают распоряжения по тылу и медицинской службе от вышестоящих начальников.

Содержание, порядок организации и методы работы начальника медицинской службы соединения (воинской части) при подготовке и в ходе боевых действий определяются боевой обстановкой, характером решаемых задач, установленными сроками готовности медицинской службы к их выполнению и осуществляются в соответствии с порядком работы, принятым командиром соединения (воинской части) и его заместителем по тылу.

Во всех случаях организация и методы работы начальника медицинской службы должны обеспечивать:

устойчивое, непрерывное и оперативное управление медицинской службой, своевременное принятие решений, полное и качественное осуществление мероприятий по планированию и организации медицинского обеспечения боевых действий;

согласованную деятельность должностных лиц во всех звеньях медицинской службы, предоставление подчиненным возможно большего времени для выполнения поставленных задач;

оперативное реагирование на изменения обстановки, наиболее эффективное использование медицинских подразделений соединений и воинских частей.

Общая последовательность и содержание работы начальника медицинской службы при организации медицинского обеспечения складывается из следующих основных этапов:

получение и сбор исходной информации;

уяснение задачи медицинской службы;

расчет времени;

подготовка и отдача предварительных распоряжений;

оценка обстановки;

ознакомление с решением командира и заместителя командира по тылу;

принятие решения и доклад предложений по медицинскому обеспечению;

планирование медицинского обеспечения;

постановка задач подчиненным;

организация взаимодействия;

практическая работа в подразделениях;

доклад о готовности медицинской службы.