Подготовка и отдача предварительных распоряжений

Предварительные распоряжения отдаются для своевременной постановки задач и информирования своих подчиненных в целях предоставления им максимального количества времени для проведения мероприятий по подготовке медицинской службы к медицинскому обеспечении боевых действий. В предварительных распоряжениях определяются задачи по подготовке военных медицинских частей и подразделений (высвобождение от раненых и больных, свертывание, пополнение и распределение запасов медицинского имущества, ремонт техники, боевая подготовка военнослужащих и другие), их защите, охране и обороне, организации связи и других наиболее срочных и трудоемких мероприятий.

Предварительные распоряжения по медицинской службе отдаются в самом начале планирования сразу после уяснения задачи начальником медицинской службы соединения (воинской части), записываются им в книгу отданных и полученных распоряжений на тыловом пункте управления (ТПУ).

В книге отданных и полученных распоряжений указывается:

дата и время отдачи распоряжения;

кому (адресовано);

текст распоряжения; подпись начальника отдавшего распоряжение; кто передал распоряжение;

кто принял распоряжение и в какое время.

Из-за недостатка времени, удаленности военных медицинских частей и медицинских подразделений от ТПУ постановка задач при личном общении не всегда представляется возможной. Поэтому используется метод отдачи распоряжений в письменной форме, передаваемой адресатам по телефонной или радиосвязи. Доведение информации до адресатов возлагается на дежурного по ТПУ. При невозможности довести распоряжение по средствам связи, дежурный по ТПУ должен обеспечить доведение информации, используя посыльных.

Предварительные распоряжения необходимо доводить до должностных лиц непосредственно подчиненных начальнику медицинской службы. В соединения (воинской части) это – командиру омедо (медр), начальнику санитарно-эпидемиологической лаборатории (СЭЛ), начальникам медицинских служб воинских частей и подразделений, входящих в состав соединения, а также командирам медицинских подразделений, назначенным на усиление.

Содержание предварительных распоряжений может быть различным в зависимости от конкретной обстановки и задач, стоящих пред медицинской службой. В них начальник медицинской службы обычно включает:

порядок и сроки высвобождения подразделений, МП, омедо (медр) от раненых и больных;

порядок пополнения запасов медицинского и других видов имущества, ремонта техники, сроки и порядок представления заявок на недостающее имущество;

срок подготовки медицинских подразделений к передислокации;

срок подготовки транспорта медицинской службы к выдвижению, место и сроки ее заправки;

порядок инженерного оборудования МП, омедо (медр);

состав группы для проведения медицинской разведки, сроки и порядок ее проведения;

порядок, место, время постановки задач подчиненным;

порядок организации связи;

порядок проведения санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий;

порядок проведения военно-медицинской подготовки личного состава подразделений и специальной подготовки личного состава медицинской службы.

Оценка обстановки

Составление эффективного плана медицинского обеспечения, принятие оптимального решения по медицинскому обеспечению войск возможно лишь на основе тщательного изучения и анализа всех элементов обстановки и выявления степени их влияния на организацию медицинского обеспечения бригады в предстоящем бою.

Оценить обстановку – значит выявить условия и факторы, оказывающие положительное или отрицательное влияние на медицинское обеспечение войск и здоровье личного состава соединения (воинской части), определить мероприятия, обеспечивающие наиболее эффективное использование положительных и максимальное ослабление отрицательных факторов обстановки.

При оценке обстановки обычно изучаются и анализируются (в объеме, необходимом для успешной организации медицинского обеспечения):

оценка войск противника;

оценка своих войск и войск соседей;

оценка района боевых действий (местности);

оценка метеорологических условий;

оценка радиационной и химической обстановки;

оценка санитарно-эпидемической обстановки;

оценка и прогнозирование вероятных санитарных потерь;

оценка организации тыла соединения (воинской части);

оценка организации сил и средств медицинской службы.

Оценка войск противника

При оценке войск противника изучаются и анализируются:

состав сил и средств противника, их группировка (какие воинские части и соединения противника находятся в зоне ответственности соединения (воинской части), их состояние и расположение);

возможный характер действий противника (степень активности, применение десанта и диверсионно-разведывательных групп, применение снайперов, нанесение ударов с воздуха, вероятные рубежи применения им резервов);

возможности противника по применению ОМП (ядерного, химического, биологического оружия), боеприпасов объемного взрыва, а также высокоточного оружия и зажигательных смесей, сроки и рубежи применения;

боеспособность, боевая и морально-психологическая подготовка личного состава противника;

вооружение и техническая оснащенность (мобильность, наличие бронированной техники, дальность и мощность средств ракетно-артиллерийского поражения, возможность применения авиации);

характер оборонительных сооружений противника (степень защищенности, система укреплений и заграждений), устойчивость его обороны и влияние этого фактора на возникновение санитарных потерь;

санитарно-эпидемическое состояние войск противника и района их расположения (возможность заноса инфекционных заболеваний в соединение (воинскую часть));

возможное время начала ведения активных боевых действий противником.