Получение и сбор исходной информации

Работа начальника медицинской службы по получению и сбору исходной информации начинается после ориентирования, проводимого в устной форме заместителем командира соединения (воинской части) по тылу. При этом доводятся:

данные общей обстановки и задачи соединения (воинской части) в предстоящем бою;

предварительные и боевые распоряжения командира, заместителя командира соединения (воинской части) по тылу, вышестоящих начальников тыла и медицинской службы;

основные мероприятия по подготовке к бою и сроки их выполнения;

время и способы доведения задач до подчиненных, срок готовности тыла.

Начальником медицинской службы соединения (воинской части) оцениваются результаты медицинской разведки, изучаются донесения из медицинских подразделений (МП воинских частей, омедо (медр)).

У должностных лиц соединения (воинской части) начальник медицинской службы уточняет информацию, необходимую для принятия решения на организацию медицинского обеспечения.

У командира (начальника штаба) соединения (воинской части):

цель предстоящего боя и боевые задачи соединения (воинской части);

место соединения (воинской части) в боевом порядке оперативного командования;

ширину и глубину полосы обороны соединения (воинской части);

боевой порядок соединения (воинской части);

направление сосредоточений основных усилий (районы от удержания которых зависит устойчивость обороны);

рубежи перехода в атаку, исходные рубежи и рубежи развертывания;

силы и средства, приданные бригаде, время их прибытия и место размещения; данные о соседях.

У начальника разведки (начальника штаба):

состав группировки войск противника;

обученность и техническая оснащенность войск противника;

возможности по применению им различных средств поражения, в том числе оружия массового поражения (ядерного, химического, биологического), высокоточного оружия, боеприпасов объемного взрыва, минно-взрывного оружия;

возможный характер действий противника;

санитарно-эпидемическое состояние войск противника и района их размещения.

У начальника инженерной службы данные об:

инженерном оборудовании района обороны соединения (воинской части);

возможностях инженерного оборудования военных медицинских подразделений;

проходимости местности, ее защитных и маскирующих свойствах, о заграждениях и разрушениях, основных водных преградах и возможных участках их преодоления;

порядке и сроках оборудования и использования переправ;

сроках подготовки путей подвоза и эвакуации;

возможных районах и способах добычи воды для хозяйственно-питьевых нужд.

У начальника химической службы:

возможность применения противником ОМП;

наличие радиационно и химически опасных объектов и возможных последствиях их разрушения;

возможность организации специальной обработки войск, степень обеспечения личного состава и подразделений средствами защиты;

предполагаемую организацию радиационной, химической и биологической разведки.

У заместителя командира соединения (воинской части) по тылу:

данные о размещении тыловых подразделений и предполагаемом маневре ими в ходе боя;

порядок организации управления тылом, порядке охраны и обороны тыловых подразделений;

пути подвоза и эвакуации, порядок подвоза материальных средств (заправке горючим) в период подготовки и ведения боя;

возможности использования транспорта общего назначения (обратных рейсов порожнего транспорта) для эвакуации раненых.

У вышестоящего начальника медицинской службы:

указания об организации медицинского обеспечения соединения (воинской части) в бою;

рубежи и сроки развертывания этапов медицинской эвакуации (омедо, ВПГ) центра, действующих в интересах соединения (воинской части);

объем медицинской помощи в омедо (медр) соединения;

порядок эвакуации раненых и больных;

средства усиления (медицинские подразделения, группы медицинского усиления, подвижные медицинские установки, санитарные автомобили и т.д.) выделяемые соединению (воинской части);

порядок взаимодействия по проведению лечебно-эвакуационных мероприятий между различными этапами медицинской эвакуации; порядок и сроки представления донесений, заявок и организации связи.

Начальник медицинской службы соединения (воинской части) получает необходимую информацию от подчиненных командира омедо (медр), начальников медицинских служб – начальников МП:

о местах развертывания МП, омедо (медр);

о количестве раненых и больных, находящихся на лечении;

о потерях в личном составе медицинской службы;

о потерях, наличии и потребности в медицинском имуществе и технике (учитывая медицинское оснащение личного состава, комплектно-табельное имущество и, особенно, имущество специального назначения);

о санитарно-эпидемическом состоянии соединения (воинской части) и района боевых действий.

Начальник медицинской службы соединения (воинской части) должен использовать информацию топографических карт и медико-географических справочников. Изучив их, он может получить информацию:

о характере местности (рельефе, растительности, объектах гидрографии, дорожной сети, населенных пунктах, промышленных предприятиях и др.);

о возможности использования местных ресурсов;

о наличии в районе природных очагов инфекций.

Всю необходимую информацию одномоментно получить невозможно. Поэтому начальник медицинской службы соединения (воинской части) должен собирать информацию непрерывно, в течение всего периода подготовки к бою и ведения боя.