Екатерина Ширман, исполнительный директор Международного благотворительного фонда Владимира Спивакова

Мы привлекаем волонтеров, и без их помощи, как нам кажется, работа благотворительных организаций просто невозможна. В нашем случае в качестве волонтеров выступают, прежде всего, родители детей-участников программ Фонда. Об особенностях волонтерского движения в нашей стране говорить сегодня преждевременно, т.к., на наш взгляд, таковое "движение" в России пока только формируется и набирает свою силу.

Татьяна Евлампиева, волонтер Красного Креста

Я работаю в Международной Федерации Красного Креста и Красного Полумесяца, координирую программы по ВИЧ-инфекции. Я прочитала отзывы коллег о волонтерском движении в России и не смогла промолчать. Я пришла добровольцем в Иркутский Красный Крест в 1999 году, и с тех пор осталась в некоммерческом секторе. Моя карьера активно развивается, и таких, как я, ребят, что пришли добровольцами, а стали сотрудниками и топ-менеджерами НКО - огромное количество. Я только упомяну, что Красный Крест - это самая большая добровольческая организация в мире, и в России мы также активно работаем с добровольцами.

Но если искать примеры за рамками нашей организации, я могу твердо сказать, что вся работа СПИД-сервисных организаций в России построена на добровольчестве. Школьники, студенты, родители, педагоги, врачи, люди, живущие с ВИЧ и их близкие, осужденные, наркопотребители, секс-работники, гомосексуалы, в общем - самые разные люди вовлечены в противодействие эпидемии, а это огромная деятельность, что ведется по всей стране. Я совершенно не согласна, что большинство потенциальных добровольцев считают "моя хата с краю" или ожидают материальных бонусов. Во-первых, отзывчивость людей, на мой взгляд, с ростом благосостояния только растет! Когда тебе нечего есть, тебе труднее быть добрым, это пирамида Маслоу описывает. Во-вторых, я сама свидетель того, как много новых людей приходит в добровольчество, это движение однозначно только растет! Я бы взглянула на вопрос с другой стороны, и мы увидим картину яснее. Как много среди сотрудников некоммерческих организаций менеджеров, что готовы и умеют вовлекать волонтеров? Способны учить их, руководить их работой, поддерживать их инициативы, отмечать их успехи? Я знаю абсолютно точно, что таких людей раз-два и обчелся. И в этом суть проблемы, на мой взгляд.

Ольга Барковец, генеральный директор Фонда содействия кадетским корпусам им.Алексея Йордана

Все девять лет наша работа была бы невозможна без помощи волонтеров. Их работа для нас просто неоценима. В штате Фонда отсутствуют должности бухгалтера и юриста, поэтому всю работу по нашим договорам обеспечивают высокопрофессиональные финансисты и юристы «Группы Спутник», помогая нам совершенно на безвозмездной основе. И дело не в том, что учредителем частного благотворительного Фонда и «Группы Спутник» является один и тот же человек – Борис Алексеевич Йордан, а в их осознанном понимании важности и социальной востребованности тех проектов, которые делает наш Фонд. Как правило, им приходится заниматься нашими счетами и договорами после основной их работы. Они вместе с нами радуются успехам фонда, читают наш журнал. Это их личный вклад в общее дело, добровольное участие в благотворительности. И мы искренне благодарны им за то, что они для нас делают.

Наш многолетний опыт такого сотрудничества успешен и дает Фонду возможность не тратить деньги на содержание большого штата, а больше вкладывать средств в наши проекты и грантовую помощь кадетским корпусам России.

Отрывок из аналитического отчета

о результатах социологического исследования по теме

«Законодательство о благотворительной деятельности в восприятии представителей власти и благотворительных организаций в российских регионах»

проведенного АНО «Социологическая мастерская Задорина» (Исследовательская группа ЦИРКОН) в апреле-мае 2008 г. по заказу Комиссии Общественной палаты РФ по развитию благотворительности и совершенствованию законодательства о НКО