Контрольне завдання з курсу

«СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

При виконанні контрольної роботи студент повинен розкрити сутність трьох теоретичних питань та розв’язати всі ситуації запропоновані в методичних вказівках відповідності до варіанту, що вибирається за останньою цифрою залікової книжки. Вибирати питання потрібно керуючись таблицею 1.

ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ З КУРСУ

1. Визначення стратегічного управління.

2. Моделі стратегічного управління (порівняння 2-3 моделей)

3. Роль та задачі спеціалістів по стратегічному управлінню.

4. Цілі підприємства: сутність, класифікація, особливості визначення

5. Методи діагностування зовнішнього середовища (сутність та алгоритм одного з методів на вибір студента).

6. Сутність та використання SWOT-аналізу в стратегічному управлінні.

7. Методи аналізу конкурентних переваг (алгоритм та сутність одного з методів на вибір студента).

8. Стратегічний потенціал підприємства: методи оцінки (алгоритм 2 методів).

9. Оцінка конкурентоспроможності підприємства (алгоритм 2 методів).

10. Класифікація стратегій підприємства.

11. Корпоративна (загальна) стратегія: категорія та види.

12. Фактори, що впливають на вибір загальної стратегії підприємства.

13. Стратегія глобалізації сутність та особливості використання.

14. Стратегія інтеграції: сутність та види.

15. Стратегії диверсифікації: сутність та види

16. Характеристики загальноконкурентних стратегій підприємства (сутність та умови використання).

17. Матричні методи обґрунтування товарно-продуктових стратегій (BCG, "GE-McKincey").

18. Матричні методи обґрунтування товарно-продуктових стратегій (матриця Хофера, "GE-McKincey")

19. Матричні методи обґрунтування товарно-продуктових стратегій ("GE-McKincey", ADL)

20. Сутність та використання SPACE-методу при обґрунтуванні загальних стратегій підприємства

21. Сутність та використання методу аналізу ієрархій при обґрунтуванні товарно-продуктових стратегій

22. Ресурсні стратегії: склад ресурсів і рух.

23. Сутність стратегії ресурсного забезпечення залежно від фази життєвого циклу продукту.

24. Класифікація ресурсних стратегій.

25. Маркетингова стратегія: сутність та особливості обґрунтування.

26. Інвестиційна стратегія: сутність та особливості обґрунтування.

27. Характеристика типів інвестиційних стратегій підприємства

28. Фінансова стратегія сутність та особливості обгрунтування

29. Інноваційна стратегія сутність та особливості використання

30. Класифікація типів інноваційних стратегій

31. Соціальна стратегія підприємства: сутність та фактори впливу

32. Характеристика підходів щодо формування соціальної стратегії

33. Стратегічне планування в системі стратегічного управління

34. Стратегічний контролінг: сутність та основні завдання

35. Стратегічний облік: сутність та основні завдання

36. Збалансована система показників (BSC).

37. Стратегічний контролінг: сутність та основні завдання

38. Взаємозв’язок стратегії та організаційної структури управління підприємством.

39. Структури стратегічного типу.

40. Характеристика факторів, що впливають на вибір ОСУ.

41. Характеристика етапу реалізації стратегії.

Таблиця 1

Перша буква прізвища	Студенти прізвища, яких починаються з букв
	А Б В Г Д Є Ж З І Ї К Л М Н П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ю Я О
НОМЕРА ПИТАНЬ	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 15 32 30 31

Ситуаційні вправи

Ситуаційна вправа 1

Вихідні дані

Ви менеджер зі стратегічного розвитку підприємства.

ВАТ виробничо-торгівельне підприємство “Галичина” на протязі всієї історії господарювання функціонує на ринку верхнього одягу, як чоловічого так і жіночого, що визначено історичними тенденціями і специфікою обладнання. Предметом діяльності товариства є:

· виробництво швейних виробів;

· реалізація продукції, що виготовлена на підприємстві, тощо.

Незважаючи на умови економічної нестабільності, підприємство “Галичина” продовжувала працювати, що сприяло залученню іноземних фірм для виконання послуг по виготовленню виробів з давальницької сировини. Співпраця з іноземними виробниками вплинула на організацію виробництва ВАТ “Галичина”. Більше уваги стало приділятися якості продукції, було змінене обладнання, технологами був введений новий метод бездефектного крою.

Підприємству потрібно визначитися з оптимальним асортиментним набором на найближчу перспективу. Інформація про характеристики асортименту наведена в табл.

Таблиця 1.1

Результати оцінки конкурентної позиції асортименту

Асортимент	Індекс якісних показників (Iя)			Індекс маркетингових показників (Iм)			Індекс економічних показників (Iе)			Запланований обсяг реалізації, од.			Собівартість одинці продукції, грн.			Ціна реалізації з врахуванням ПДВ, грн.
1	2			3			4			5			6			7
Варіант 1
Пальто (А1)	7,43			7,6			1,5			2100			380			598
Плащі (А2)	8,28			7,4			1,5			10000			285			365
Плащі дитячі (А3)	7,39			6,65			1			1000			105			177
Костюми (А4)	6,36			5,95			1			2000			454			673
Куртки (А5)	9,31			7,8			1			1500			269			392
Варіант 2
Куртки дитячі (А6)	7,83			6,65			1			800			106			198
Жакети (А7)	5,9			5,95			2,5			10000			115			210
Жилети (А8)	5,89			5,95			1,5			8000			26			87
Брюки (А9)	7,21			5,6			1,5			1000			190			280
Юбки (А10)	6,47			5,95			1,5			28000			95			195
Варіант 3
Шарфи (А11)	7,07			6,65			2,5			5000			25			48
Сорочки чоловічі (А12)	5,38			5,25			1,5			4000			26			56
Блузи жіночі (А13)	6,34			5,95			2,5			1200			80			160
Плаття (А14)	7,14			5,95			1,5			3400			187			320
Вироби з хутра (А15)	6,7			6,3			2,5			4000			725			930
Варіант 4
Пальто (А1)		7,43			7,6			1,5			2100			280			398
Плащі (А2)		8,28			7,4			1,5			10000			185			265
Плащі дитячі (А3)		7,39			6,65			1			1000			55			77
Блузи жіночі (А13)		6,34			5,95			2,5			1200			60			110
Плаття (А14)		7,14			5,95			1,5			3400			157			320
Варіант 5
Куртки дитячі (А6)		7,83			6,65			1			800			56			98
Пальто (А1)		7,43			7,6			1,5			2100			280			398
Плащі (А2)		8,28			7,4			1,5			10000			185			265
Брюки (А9)		7,21			5,6			1,5			1000			170			220
Юбки (А10)		6,47			5,95			1,5			28000			95			195
Варіант 6
Шарфи (А11)		7,07			6,65			2,5			5000			11			28
Сорочки чоловічі (А12)		5,38			5,25			1,5			4000			26			56
Блузи жіночі (А13)		6,34			5,95			2,5			1200			60			110
Жакети (А7)		5,9			5,95			2,5			10000			110			210
Жилети (А8)		5,89			5,95			1,5			8000			126			18
Варіант 7
Куртки дитячі (А6)		7,83			6,65			1			800			56			98
Жакети (А7)		5,9			5,95			2,5			10000			110			210
Жилети (А8)		5,89			5,95			1,5			8000			126			187
Брюки (А9)		7,21			5,6			1,5			1000			170			22
Юбки (А10)		6,47			5,95			1,5			28000			95			195
Варіант 8
Шарфи (А11)		7,07			6,65			2,5			5000			11			28
Сорочки чоловічі (А12)		5,38			5,25			1,5			4000			26			56
Блузи жіночі (А13)		6,34			5,95			2,5			1200			60			110
Плаття (А14)		7,14			5,95			1,5			3400			157			320
Вироби з хутра (А15)		6,7			6,3			2,5			4000			325			430
Варіант 9
Пальто (А1)			7,43			7,6			1,5			2100			280			398
Плащі (А2)			8,28			7,4			1,5			10000			185			265
Плащі дитячі (А3)			7,39			6,65			1			1000			55			77
Блузи жіночі (А13)			6,34			5,95			2,5			1200			60			110
Плаття (А14)			7,14			5,95			1,5			3400			157			320
Варіант 10
Куртки дитячі (А6)			7,83			6,65			1			800			56			98
Пальто (А1)			7,43			7,6			1,5			2100			280			398
Плащі (А2)			8,28			7,4			1,5			10000			185			265
Брюки (А9)			7,21			5,6			1,5			1000			170			220
Юбки (А10)			6,47			5,95			1,5			28000			95			195

Завдання:

Керуючись наведеною інформацією:

1. Виконати ранговий аналіз базового асортименту.

2. Дати характеристики попиту та викласти можливі заходи для покращення асортименту.

3. Виконати аналіз асортименту використовуючи матрицю Мак-Кінсі

Ситуаційна вправа 2

Оберіть самостійно об’єкт для аналізу конкурентоспроможності продукції та виконайте самостійно конкурентоспроможність обраного об’єкту.

Підприємству потрібно визначити конкурентоспроможність соку J7 (еталон - Santal). Групою експертів із 6 чоловік проводилось ранжування по наступним показникам:

Оцінка складу:

Вітамін С; термін зберігання; загальний екстракт; важкі метали;

кислотність; енергетична цінність.

Естетичні властивості:

Упаковка; Зовнішній дизайн.

Ціна соку J7 – 8 грн, соку Santal – 12 грн. Нормативні показники відповідають стандартам та нормам.

Оцінка вагомості показаника експертом

Показник	Експерти
Показник	1	2	3	4	5	6
1. Вітамін С	1	6	1	3	2	6
2. Термін зберігання	2	1	6	4	1	2
3. Загальний екстракт	6	5	5	5	6	5
4. Важкі метали	3	4	2	1	4	4
5. Кислотність	4	2	3	6	3	3
6. Енргетична цінність	5	3	4	2	5	1
1. Упаковка	1	1	2	2	1	1
2. Дизайн	2	2	1	1	2	2

Результати порівняльної оцінки

Показник	J7	Santal
1. Вітамін С	9	10
2. Термін зберігання	10	10
3. Загальний екстракт	10	9
4. Важкі метали	9	9
5. Кислотність	7	8
6. Енргетична цінність	6	10
1. Упаковка	8	10
2. Дизайн	9	10