Тема: Персонал підприємства і продуктивність праці

Мета: Оволодіти навичками розрахунку промислово-виробничого персоналу

Студент повинен знати: Основні теоретичні аспекти класифікації та дефініції персоналу підприємства.

Студент повинен вміти: Оволодіти методикою розрахунку необхідної чисельності персоналу на підприємстві.

Методичні вказівки:

Трудові ресурси - це частина населення, наділена необхідним фізичним та інтелектуальним розвитком, здібностями та знаннями для роботи в будь-якій сфері діяльності.

Персонал підприємства - це сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.

Терміни "кадри" та "персонал" тотожні.

         Трудовий потенціал– потенціал (можливість діяльності) усієї сукупності працівників з урахуванням не тільки кількісних, а й якісних характеристик, тобто рівня освіти, ділових якостей.

    Планова чисельність основних робітників визначається за допомогою наступних методів:

- за трудомісткістю виробничої програми:

                              (чол.)                  (1)

                                           (чол.)                 (2)

де:  – сумарна трудомісткість виробничої програми, н-год.;

 – кількість одиниць продукції, яку необхідно виготовити у плановому періоді, шт.;

 – дійсний фонд часу роботи одного робітника (визначається за балансом робочого часу середньоспискового робітника), н-год.;

 – середній коефіцієнт виконання норм на підприємстві;

 – норма часу на обробку однієї деталі, н-год.; хв.

- за нормами обслуговування:

                              (чол.)                   (3)

де:  – загальна кількість одиниць устаткування, яка обслуговується, од.;

 – кількість змін роботи устаткування;

 – коефіцієнт спускового складу, який обчислюється як відношення явочної чисельності робітників до їх спускової чисельності;

 – норма обслуговування на одного робітника, од.

 

- за нормами виробітку:

                           (чол.)               (4)

де: – планова кількість виробів, натур. од.;

– годинна норма виробітку одного робітника, натур. од.

Приклад:

    Квартальна програма виробничої ділянки – 620 комплектів деталей. Час на обробку одного комплекту: з токарних робіт – 8,2 год., з фрезерних – 7,1 год., норми виробітку, що плануються на токарні роботи – 110%, на фрезерні – 115%. У кварталі 70 робочих днів, тривалість зміни – 8 год. Визначити чисельність робітників.

Розв’язання:

1. визначається ефективний фонд робочого часу за квартал:

 (год.).

2. Визначається чисельність робітників за формулою:

- чисельність токарів

(чол.).

Приймаємо = 8 чол.

- фрезерувальників:

 (чол.).