К функциям директора относятся:
§ направлением деятельности организации на достижение высоких темпов развития и совершенствования;
§ принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников;
§ созданию безопасных и благоприятных условий их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды;
§ обеспечение соблюдение законности в деятельности предприятия, активное использование правовых средств для совершенствования управления.
К функциям бухгалтера относятся:
§ осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
§ обеспечивать рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля;
§ участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности;
|
|
§ принимать меры по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств, товарно-материальных ценностей;
§ организует учет поступающих денежных и основных ведение бухгалтерского учета и отчетности;
§ составление документов бухгалтерской и финансовой отчетности;
§ участвует в разработке рациональной плановой и учетной документации; заполнение журнала хозяйственных операций;
§ регистрация счетов по входной документации; начисление и перечисление налоговых платежей;
§ обеспечение сохранности бухгалтерской документации.
К функциям старшего дизайнера относятся:
§ Осуществляет своевременное и качественное выполнение художественно-оформительских работ по заказам;
§ Составляет эскизы и выполняет работы по художественному оформлению продукции различного характера, проектов, отчетов, информационных и рекламных материалов; разрабатывает эскизы упаковки, товарных знаков, пр.
§ Консультирует своего непосредственного руководителя (клиента) о принципах и вариантах решения поставленных дизайнерских задач.
§ Согласовывает эскизы (проекты) с непосредственным руководителем (клиентом) и подготавливает окончательные макеты в печать.
§ Создает иллюстрации к текстам (рисунки, схемы, графики, диаграммы, пр.), разрабатывает новые шрифты, стили оформления, пр.
§ Осуществляет авторский надзор за реализацией художественно-оформительских решений персоналом предприятия (дизайнера);
§ Изучение конъюнктуры рынка, разработка плана реализации продукции, разработка плана ценовой стратегии, подготовка и заключение договоров;
|
|
К функциям дизайнера относятся:
§ Осуществление приема заказов на разработку графической части оригинал-макетов;
§ Осуществление контроля соответствия изготавливаемых оригинал-макетов;
§ Создание и передача непосредственному руководителю (клиенту) планов, отчетов о проделанной работе и прочих документов и прием от него необходимых документов;
§ Вносит исправления в проекты художественного и технического оформления по указанию старшего дизайнера.
Таблица 6.
Штатное расписание административно - производственного персонала.
Должность | Кол-во мест | Оклад, в руб | Отчисления |
Директор | 1 | 5.000 | 500 |
Бухгалтер | 1 | 4.000 | 500 |
Старший дизайнер | 1 | 4.000 | 500 |
Дизайнер | 1 | 4.000 | 500 |
Итог | 17.000 | 2.000 |
Так как проектируемое предприятие относится к сфере услуг, то проектируется режим работы с 12.00 до 20.00чч, в соответствии с требованиями КЗоТ режима работы рабочих, без выходных. Поэтому работать дизайнеры будут по сменно, примерно два через два дня.
Оборудование и характер работы обуславливает следующие квалификационные требования к работникам:
Директор – образование высшее с опытом работы в сфере управления.
Бухгалтер – образование среднее специальное или высшее, умение работать в бухгалтерской сфере.
Дизайнеры – образование среднее специальное или высшее, опыт работы в полиграфии или дизайн студии.
Планируется ежемесячно оценивать качество работы персонала и поощрять лучших работников.
Финансовый план
Расчетная часть
Таблица 7. Прогноз финансовых результатов
| Итог за 2007год | 2008год | Итог за 2008 год | |||
квартал | ||||||
I | II | III | IV | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Выручка от реализации | 601400 | 150350 | 150350 | 150350 | 150350 | 601400 |
Объем продаж продукции 1 | 144 | 36 | 36 | 36 | 36 | 144 |
Цена продукции 1, руб. | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Объем продаж продукции 2 | 2000 | 500 | 500 | 500 | 500 | 2000 |
Цена продукции 2, руб. | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Объем продаж продукции 3 | 50 | 13 | 13 | 13 | 13 | 50 |
Цена продукции 3, руб. | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Объем продаж продукции 4 | 500 | 125 | 125 | 125 | 125 | 500 |
Цена продукции 4, руб. | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 |
Объем продаж продукции 5 | 200 | 50 | 50 | 50 | 50 | 200 |
Цена продукции 5, руб. | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Объем продаж продукции 6 | 300 | 75 | 75 | 75 | 75 | 300 |
Цена продукции 6, руб. | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
Объем продаж продукции 7 | 80 | 20 | 20 | 20 | 20 | 80 |
Цена продукции 7, руб. | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Объем продаж продукции 8 | 400 | 100 | 100 | 100 | 100 | 400 |
Цена продукции 8, руб. | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
Объем продаж продукции 9 | 500 | 125 | 125 | 125 | 125 | 300 |
Цена продукции 9, руб. | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 |
Объем продаж продукции 10 | 500 | 125 | 125 | 125 | 125 | 500 |
Цена продукции 10, руб. | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
Объем продаж продукции 11 | 60 | 15 | 15 | 15 | 15 | 60 |
Цена продукции 11, руб. | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
Объем продаж продукции 12 | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 | 100 |
Цена продукции 12, руб. | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
Объем продаж продукции 13 | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 | 100 |
Цена продукции 13, руб. | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 |
Объем продаж продукции 14 | 500 | 125 | 125 | 125 | 125 | 500 |
Цена продукции 14, руб. | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 |
Объем продаж продукции 15 | 400 | 100 | 100 | 100 | 100 | 400 |
Цена продукции 15, руб. | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 | 400 |
Объем продаж продукции 16 | 60 | 15 | 15 | 15 | 15 | 60 |
Цена продукции 16, руб. | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Объем продаж продукции17 | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 | 100 |
Цена продукции 17, руб. | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
Объем продаж продукции 18 | 200 | 50 | 50 | 50 | 50 | 200 |
Цена продукции 18, руб. | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
Объем продаж продукции 19 | 1000 | 250 | 250 | 250 | 250 | 1000 |
Цена продукции 19, руб. | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
Объем продаж продукции 20 | 1000 | 250 | 250 | 250 | 250 | 1000 |
Цена продукции 20, руб. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Объем продаж продукции21 | 400 | 100 | 100 | 100 | 100 | 400 |
Цена продукции 21, руб. | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 |
Объем продаж продукции 22 | 30 | 8 | 8 | 8 | 8 | 30 |
Цена продукции 22, руб. | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
Объем продаж продукции 23 | 30 | 8 | 8 | 8 | 8 | 30 |
Цена продукции 23, руб. | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
Объем продаж продукции 24 | 500 | 125 | 125 | 125 | 125 | 500 |
Цена продукции 24, руб. | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
Объем продаж продукции 25 | 200 | 50 | 50 | 50 | 50 | 200 |
Цена продукции 25, руб. | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 |
Затраты на производство реализации продукции | 292980 | 73245 | 73245 | 73245 | 73245 | 292980 |
Балансовая прибыль | 308420 | 77105 | 77105 | 77105 | 77105 | 308420 |
Платежи в бюджет из прибыли | 35652 | 8913 | 8913 | 8913 | 8913 | 35652 |
Чистая прибыль | 173576 | 43394 | 43394 | 43394 | 43394 | 173576 |
|
|