Принятие решений по построению системы распределения

При формировании системы распределения применяется следующая последовательность действий:

1. Изучается конъюнктура рынка, и определяются
стратегические цели системы распределения.

2. Разрабатывается прогноз величины материального потока,
проходящего через систему распределения.

3. Составляется прогноз необходимой величины запасов по
всей системе, а также на отдельных участках материалопроводящей
цепи.

4. Изучается транспортная сеть региона обслуживания,
составляется схема материальных потоков в пределах системы
распределения.

5. Разрабатываются варианты систем распределения, и
оцениваются транспортные и другие расходы каждого из вариантов.

6. Выбор для реализации одного из разработанных вариантов
наиболее сложный этап построения системы распределения.

Чтобы выбрать один из вариантов, необходимо установить критерий выбора и оценить по тему каждый из вариантов. Критерием является минимум приведенных затрат: 3_n=Cэ +C_T + К/Т, где

3 п - приведенные затраты по варианту;

С_э- годовые эксплуатационные расходы;

С_т - годовые транспортные расходы;

К - капитальные вложения в строительство распределитель­ных центров;

Т - срок окупаемости товара.

Для реализации принимается тот вариант системы распределения, который обеспечивает минимальное значение приве­денных (годовых) затрат.