2020-01-15
88
Внутренний финансовый контроль – это составная часть общей системы управленческого контроля.
Цель функционирования системы внутреннего контроля – сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциалов организации, обеспечение ее эффективного функционирования, а также устойчивости и максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.
Задачами внутреннего финансового контроля являются следующие:
1) помощь в учетной работе, то есть проведение контроля специалистов с целью эффективного выполнения ими своих обязанностей;
2) проверка бухгалтерской информации, ее достоверности;
3) контроль сохранности собственности организации;
4) обеспечение органов управления необходимой информацией по всем интересующим вопросам;
5) защита от ошибок, нарушений, злоупотреблений, искажений через осуществление предупредительных мер;
6) повышение дисциплины учетной работы.
В зависимости от масштабов деятельности предприятия, его индивидуальных особенностей работы, целей и задач, поставленных руководителем перед службой внутреннего финансового контроля, направлениями контроля могут быть:
1) контроль за финансово-экономической деятельностью субъекта;
2) контроль за соблюдением направлений развития субъекта;
3) контроль и обеспечение эффективной деятельности субъекта;
4) контроль за расчетно-платежными операциями, затратами на производство, поступлениями выручки за реализованную продукцию;
5) контроль за формированием финансовых результатов;
6) выявление, предотвращение и исправление искажений в учете;
7) контроль за соблюдением законодательства, своевременностью расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;
8) контроль за своевременностью и правильностью, а также полнотой отражения в учете всех хозяйственных операций;
9) контроль за корректностью бухгалтерских проводок;
10) анализ деятельности предприятия;
11) контроль за выполнением инвестиционных и прочих проектов;
12) контроль надежности информации, представляемой системе управления;
13) организация взаимодействия с внешними контролерами, представителями проверяющих и контролирующих органов, организация внутренних расследований, создание контрольных комиссий по расследованию каких-либо обстоятельств.
Достижение общей цели системы внутреннего контроля обеспечивается взаимодействием различных ее элементов для получения:
1) соответствия деятельности организации принятому курсу действий и стратегии;
2) устойчивости организации с финансово-экономической, рыночной и правовой точек зрения;
3) упорядоченности и эффективности текущей финансово-хозяйственной деятельности;
4) сохранности имущества;
5) должного уровня полноты и точности первичных документов и качества первичной информации для успешного руководства и принятия эффективных управленческих решений;
6) показателей эффективности системы бухучета;
7) роста производительности труда, снижения издержек производства и обращения, улучшения финансово-экономических результатов деятельности;
8) рационального и экономного использования всех видов ресурсов;
9) соблюдения должностными лицами и иными работниками организации установленных администрацией требований, правил;
10) соблюдения требований законов и подзаконных актов, изданных органами власти, а также полномочными органами местного самоуправления.
