Проведение и обработка результатов анкетирования

После проведения анонимного анкетирования, итоговые результаты представлены в сводной таблице (Таблица 2)

Таблица 2

Сводная таблица результатов оценки мотивов трудовой деятельности

Мотивы трудового поведения	Количество соответствующих ответов, чел.					Общее количество опрашиваемых, чел.
	Большое влияние	Среднее влияние	Незначительное влияние	Не имеет значения	Затрудняюсь ответить
1	2	3	4	5	6	7
1.Стремление к получению большого материального вознаграждения	7	3	-	1	-	10
2.Стремление избежать наказаний, взысканий	3	3	3	-	1	10
3.Боязнь потерять работу	4	2	2	1	1	10
4.Стремление к хорошим отношениям с коллегами	8	2	-	-	-	10
5.Стремление к признанию, уважению	8	1	1	-	-	10
6.Чувство ответственности за выполненную работу	6	3	-	-	1	10
7.Понимание значимости и необходимости выполняемой работы	6	1	1	-	2	10
8.Стремление к продвижению по службе	5	2	1	1	1	10
9.Удовлетворение от выполненной работы	7	2	-	-	1	10
10.Стремление к самовыражению в труде, желание проявить творчество в работе	6	2	1	1	-	10

Наглядно зависимость между количеством ответов для каждого мотива трудового поведения можно изобразить с помощью круговых диаграмм.

Стремление к получению большого материального вознаграждения:

 

Стремление избежать наказаний, взысканий:

 

Боязнь потерять работу:                          

Стремление к хорошим отношениям с коллегами:

 

 

Стремление к признанию, уважению:

 

Чувство ответственности за выполненную работу:

 

 Понимание значимости и необходимости выполняемой работы:

 

 

Стремление к продвижению по службе:

 

Удовлетворение от хорошо выполненной работы:

 

 Стремление к самовыражению в труде, желание проявить творчество в работе:

     2.4 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ АНКЕТИРОВАНИЯ

Для обобщающей оценке результатов анкетирования используются такие показатели, как степень выраженности (В) и ранг мотивов трудовой деятельности.

Степень выраженности мотива трудового поведения определяется по следующей

формуле:

               

Где, Ч₁, Ч₂, Ч₃, Ч₄  - численность работников, оценивающих влияние мотива на трудовую деятельность соответственно как большое, среднее, незначительное, не имеет значение;

К₁, К₂, К₃, К₄ – коэффициенты, принимаемые равными 3, 2, 1, 0 для вариантов ответов: большое, среднее, незначительное, не имеет значение;

Ч_общ – общее число опрашиваемых;

Ч₅ – численность работников, затруднившихся ответить на предложенный вопрос.

Показатель степени выраженности рассчитывается для каждого из 10 представленных в анкете мотивов трудового поведения.

Далее определяется ранг каждого мотива по следующей схеме. Мотиву, имеющему наибольшую степень выраженности, присваивается 1 ранг и Т.д. по мере снижения показателя степени выраженности.

Результаты расчетов сведены в таблицу (Таблица 4), в которой последовательность мотивов определяется в соответствии с их рангом.

Таблица 4

Обобщающая оценка степени выраженности мотивов трудовой деятельности

 

Ранг	Мотивы трудового поведения	Степень выраженности мотивов (В)
1	2	3
1	Боязнь потерять работу	2,00
2	Чувство ответственности за выполненную работу	2,66
3	Стремление к получению большого материального вознаграждения	2,50
4	Понимание значимости и необходимости выполняемой работы	2,62
5	Стремление избежать наказаний, взысканий	2,00
6	Удовлетворение от выполненной работы	2,77
7	Стремление к продвижению по службе	2,22
8	Стремление к признанию и уважению	2,70
9	Стремление к хорошим отношениям с коллегами	2,80
10	Стремление к самовыражению в труде, желание проявить творчество в работе	2,40

 

Максимально возможное значение показателя В соответствует 3. Такой результат может быть получен, если все без исключения респонденты отметили большое влияние рассматриваемого мотива на их трудовую деятельность. В нашем случае он отсутствует. 

При значении показателя В, равном 2, можно говорить о средней выраженности мотива в рассматриваемом коллективе. К ним относятся такие мотивы трудового поведения как:

· Боязнь потерять работу;

· Чувство ответственности за выполненную работу;

· Стремление к получению большого материального вознаграждения;

· Понимание значимости и необходимости выполняемой работы;

· Стремление избежать наказаний, взысканий;

· Удовлетворение от выполненной работы;

· Стремление к продвижению по службе;

· Стремление к признанию и уважению.

Соответственно, значение В меньше 2 свидетельствует о слабой выраженности мотива сотрудников. Этой группе соответствуют:

· Стремление к хорошим отношениям с коллегами;

· Стремление к самовыражению в труде, желание проявить творчество в работе.

Зависимость между мотивами трудового поведения и степенью выраженности изобразим с помощью столбиковой диаграммы.