| Вложение переменных ресурсов труда | Общий объем производства, шт | Wпр – предельная производительность, шт | Wср – средняя производитель-ность (2/1), шт. | |
| 0 | 0 |
Возрастающая предельная отдача | - | |
| 1 | 20 | 20 | 10,0 | |
| 2 | 50 | 30 | 25,0 | |
| 3 | 74 | 24 | Убывающая предельная отдача | 23,6 |
| 4 | 94 | 20 | 23,5 | |
| 5 | 110 | 16 | 22,0 | |
| 6 | 120 | 10 | 20,0 | |
| 7 | 126 | 6 | 18,0 | |
| 8 | 126 | 0 | Отрицательная предельная отдача | 15,7 |
| 9 | 124 | -2 | 13,7 | |
Зная доходную и затратные части, можно производить оценку эффективности работы логистической системы. Существуют два варианта оценки.
Первый вариант. Сопоставление валового дохода (V) и валовых издержек (Соб). Максимальная прибыль в данном случае равна:
(5.5)
Пример. Предположим, что складская фирма работает в условиях чистой конкуренции. На рынке цены за единицу материалопотока условно составляют 130, 90 и 70 руб. Издержки приведены в таблице 5.2. Необходимо выяснить:
1. При каком объеме материалопотока фирма получит максимальную прибыль?
2. В каком случае фирма может продолжать работать, изыскивая возможности сокращения затрат?
3. В каком случае необходимо закрывать фирму?
Анализируя данные таблицы 5.2., можно сказать, что фирма может участвовать в логистической цепочке при условии, что цена логистических услуг составит 130 руб, при объеме материалопотока в 9000 тонн.
Таблица 5.2.






