Отчет о заработной плате персонала

 

№ п/п Наименование должность Количество человек Заработная плата за 1 месяц на одного сотрудника Заработная плата за 1 год на одного сотрудника Сумма, тыс. руб.
1 Директор 1 30.000 360.000 360.000
2 Менеджер 4 20.000 240.000 960.000
3 Бухгалтер 3 16.000 192.000 576.000
4 Охранник 5 10.000 120.000 600.000
5 Зам. директора 1 20.000 300.000 300.000
6 Менеджер по рекламе 2 22.000 264.000 528.000
7 Менеджер по дизайну 3 22.000 264.000 792.000
  итого       4.116.000

 

Прайс-лист, набор столовых приборов и различной посуды для кафе

 

№п/п Наименование группы Кол-во на 100 мест Форма приобретения Форма покупки Стоимость одной единицы, т.р. Сумма, т.р.
1 Чашки 10 +   2.000 20.000
2 Блюдца 10 +   2.000 20.000
3 Тарелки 20 +   2.500 50.000
4 Суповые чашки 15 +   2.200 33.000
5 Блюдца для салата 10 +   3.400 34.000
6 Сахарница с крышкой 8 +   250 2.000
7 Столовый нож 20 +   100 2.000
8 Столовая вилка 20 +   50 1.000
9 Столовая ложка 20 +   50 1.000
10 Десертный нож 20 +   120 2.400
11 Десертная вилка 20 +   90 1.800
12 Десертная ложка 20 +   90 1.800
13 Ложка чайная 20 +   30 600
14 Лопатка для торта 10 +   120 1.200
15 Стакан 30 +   100 3.000
16 Стакан для сока 30 +   100 3.000
17 Кувшин на 1 литр 30 +   150 4.500
18 Коктейльшейкер 25 +   1.200 30.000
19 Ведерко для льда 10 +   70 700
20 Столы 20 +   2.000 20.000
21 Стулья 20 +   900 18.000
  Итого       17.520 250.000

 

Отчет о прибылях и убытках

 

Отчет о прибылях и убытках Июнь Июль Август
Выручка от реализации (без Н.Д.С.) 0 2547237 3396315
Себестоимость реализации 154684 1385821 1679766
Коммерческие расходы 18015 48494 84179
Управленческие расходы 141439 390695 113130
Прибыль / убыток от реализации -314137 722 227 1 519 241
Проценты к уплате 0 0 0
Прибыль / убытки, от финансово-хозяйственной деятельности -314137 722227 1519241
Налоги на прибыль 0 173334 364618
Чистая прибыль -314137 548892 1154623

 

Анализ рисков

 

Технические риски и факторы, влияющие на возникновение. 1)Может произойти поломка оборудования от этого возможны убытки. 2) Возможны повышение цен на материалы, оборудования, ремонт оборудования.

Финансовые риски и факторы, влияющие на возникновение. 1) Мировой экономический кризис.

Маркетинговый риск и факторы, влияющие на возникновение. 1) Непродуманность проекта. 2) Задержка выхода товаров на рынок.

Юридический риск и фактор, влияющий на него. 1) Возможно неправильное оформление документа юридического рода.



Методы решения рисков

 

Предупреждение и контроль всевозможных потерь, убытков и лишних затрат. Я буду заранее предусматривать всевозможные риски, аварии на предприятии. Буду проводить сценарии рисков на компьютере, для того чтобы заранее знать, куда направить больше усилий и денежных затрат.

Способы уменьшения рисков.

Для уменьшения рисков проекта на каждом этапе его осуществления необходимо:

формируя ценовую политику учитывать платежеспособность потенциальных покупателей, клиентов, наличие конкурентов и их ценовую политику;

систематически изучать рынок продукции и услуг в сфере развлекательных технологий;

проводить продуманную рекламу и маркетинг проекта;

прогнозировать сезонные и другие колебания объемов предоставляемых услуг для принятия административных решений по более рациональному использованию финансовых средств;

тщательно прорабатывать управленческие решения при определении приоритетных направлений деятельности;

проводить систематическую переподготовку управленческих кадров и персонала;

разработать конкретные и действенные социально – экономические программы для создания благоприятного климата в коллективе.



Финансовый план

 

Размер и распределение капитальных вложений

 

Наименование показателей Вариант 1 Вариант 2
       
1.1 Производственный корпус, сооружения 240 000 360 000
1.2 Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты 144 000 156 500
1.3 Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура 116 000 139700
2 Оборудование 2 232 200 4 174 550
2.1.1 Линии сортировки 2 000 200 2 000 200
2.1.2 Линия прессования 120 000 120 000
2.1.3 Линия выработки   380 100
2.1.4 Линия переработки   686 850
2.1.5 Линия переработки   824 000
2.1.3 Дополнительное и вспомогательное оборудование 30 000 35 000
2.1.4 Транспортные средства 82 000 128 400
3  Прочие капитальные вложения 138 800 157 000
3.1 Проектно-сметная документация, инжиниринг 61 800 76 800
  Получение лицензий на оборудование 27 800 29 000
  Организация охраны, благоустройство 8 700 8 700
  Всего стоимость инвестиционного проекта 2 871 000 5 002 750

 

Оборотный капитал

 

Наименование налога Ставка, % Налогооблагаемая база
1 Единый социальный налог 35,6 ФЗП
2 Подоходный налог 13,0 ФЗП
3 Налог с продаж 5,0 Объем продаж за наличный расчет
4 Налог на имущество 2,0 стоимость активов
5 Налог на прибыль 24,0   выручка минус себестоимость затраты
6 Налог НДС 20,0 валовая выручка
7 Налог на рекламу 5,0 Стоимость рекламы

Диагностический прогноз проекта открытия детского развлекательного центра с комплексом услуг.

Анализ сильных и слабых сторон будущего проекта, а также возможности и угрозы.

 


Матрица SWOT-анализа

 

Сильные стороны: Наличие большого перечня предоставляемых услуг; Наличие современного и качественного оборудования; Наличие большого числа постоянных клиентов; Возможность расширения видов услуг на данной территории; Наличие рекламы в интернете о нашем проекте и об услугах, которые мы собираемся для вас реализовать. Слабые стороны: Отсутствие четкой маркетинговой стратегии; Недостаток финансов в обращении на протяжении времени пока будет погашаться кредиторская задолженность;
Угрозы: Постоянный рост требований; Повышение требований клиента к качеству предоставляемых услуг; Возможности: Рост числа клиентов данного проекта; Постоянное расширение разных видов услуг; Имеется кафе.

 




double arrow
Сейчас читают про: