Развитие организации

Организационно-институциональные преобразования являются необходимым элементом стратегического управления любой компании. Не является исключением и нефтяная отрасль. Для крупных успешных компаний (каковой и является НК «Лукойл») непрерывное совершенствование системы управления является особенно важным. Уровень развития предприятий в современных условиях высокой конкуренции во многом определяется степенью инновационности технологической базы и адекватностью систем управления и организационного развития внешней и внутренней ситуации компании.

Повышение и совершенствование этих показателей составляют сегодня ключевую задачу руководителей предприятий, так как именно их совокупность определяет текущую позицию предприятия на рынке и возможности и перспективы его успешного и стабильного развития.

Список использованной литературы

1. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика – М.:ИНФРА-М, 2001 г.

2. Материалы компании: Политика управления персоналом НК «Лукойл»

3. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №5, 2003 г, статья Лепина В.В., Калошиной М.Н.

4. Материалы компании: Отчет о деятельности компании НК «Лукойл» 2007 г

5. Интернет-портал http://www.lukoil.ru/