Выбор цикла управления

Предприятие ПТП «Урал» занимает оценку нестабильности 3,54 это свидетельствует, что предприятие практически полностью зависит от внешней среды и соответствует циклу планирования предпринимательской деятельности.

Рис.8. Цикл предпринимательства

В предпринимательской системе управления появляется дополнительный внешний контур:

· прогнозирование сегодняшнего положения, которое занимает на рынке продукция фирмы, дополняется прогнозом положительных возможностей – результатом анализа тенденций окружения;

· новый вид деятельности анализа потенциала фирмы. Он помогает определить к каким последствиям в будущем, приведут сильные и слабые стороны фирмы;

· цели, отрицательные и положительные возможности, сильные и слабые стороны деятельности фирмы в результате анализа определяют перспективы фирмы;

· Основным результатом анализа перспектив является определение разрыва между целями и ожидаемыми результатами. При наличии такого разрыва осуществляется или переформулировка целей, или поиск новых альтернатив действий, программ, планов;