Динамика показателей, характеризующих кадровую политику

Рассмотрим динамику состава и структуры кадров в таблице 1.5. и 1.6.

 

Таблица 1.5.- Общий состав и структура работников предприятия.

Категория работников

2005

2006

2007

Измене-ние 2007г к 2005г (+,-)

чел. % чел. % чел. %
Руководители 13 7,5 13 6,6 13 6,5 -
Специалисты 17 9,8 20 10,2 21 10,5 +4
Рабочие 137 78,7 155 79,1 159 79,5 +22
Младший обслуживающий персонал 7 4,02 8 4,1 7 3,5 -
Всего 174 100 196 100 200 100 +26

 

Данные приведенные в таблице 1.5., позволяют сделать вывод, что за анализируемый период произошло увеличение работников на 26 человек. Наибольший удельный вес в структуре работников предприятия занимает категория «рабочие» (79,5% в 2007г.). Данная категория представлена рабочими: цеха сборочного железобетона, цеха растворно-бетонного узла, отдела главного энергетика, автотранспортного цеха, рабочие лаборатории, стройгруппы. Это объясняется тем, что предприятие осуществляет деятельность, в которой категория «рабочие» наиболее востребована. В целом, мы видим, что наблюдается положительная тенденция в структуре работников предприятия и это отчасти свидетельствует о том, что завод стабильно развивается.

 

Таблица 1.6 – Динамика состава и структуры кадров

Показатели

2005г.

2006г.

2007г.

чел. % чел. % чел. %
Численность работников всего, чел. Рабочие постоянные: 174 100 196 100 200 100
в том числе - рабочие цеха сборочного железо – бетона - рабочие цеха растворно – бетонного узла - рабочие отдела главного энергетика -рабочие автотранспортного цеха - рабочие лаборатории -стройгруппа   50   12   24   35 6 8   28,7   6,9   13,8   20,1 3,4 4,6   53   15   25   37 6 15   27   7,7   12,8   18,9 3,1 7,7   54   15   26   37 6 15   27   7,5   13   18,5 3 7,5
Служащие из них: руководители специалисты   13 17   7,5 9,8   13 20   6,6 10,2   13 21   6,5 10,5
Работники, занятые прочими видами деятельности 9 5,2 12 6,1 13 6,5

 

Из данной таблицы видим, что численность работников с 2005 года по 2007 год увеличилась на 14,9%, за счет увеличения численности постоянных рабочих на 16,1%, работников занятых прочими видами деятельности на 44,4% и численности специалистов на 23,5%. Наибольшую долю в структуре численности рабочих занимают рабочие цеха сборочного железо – бетона. Их удельный вес на протяжении трех лет практически не изменялся и был равен 27%

Рассмотрим состав и структуру работников предприятия по возрасту и уровню образования в таблицах 1.7. и 1.8.

 

Таблица 1.7. – Состав и структура работников предприятия по возрасту

Возрастные группы, лет

2005г.

2006г.

2007г.

чел. % чел. % чел. %
18-29 55 31,6 72 36,7 74 37
30-49 87 50 94 48 96 48
50-60 32 18,4 30 15,3 30 15
итого 174 100 196 100 200 100

 

Из данных таблицы видно, что с 2005-2007 года увеличилась численность работников в возрасте 18-29 лет на 34,5%, это говорит о том, что предприятие ведет активную политику «поддержки молодых специалистов», и работников в возрасте 30 – 49 лет на 10,3%. Тенденция увеличения численности работников данных возрастных групп положительно сказывается на деятельности предприятия. Наибольшую долю в 2007 году от общего числа составляют работники в возрасте 30-49 лет (48%), на втором месте – работники в возрасте 18-29 лет (37%), на последнем месте работники в возрасте 50-60 лет (15%).

 

Таблица 1.8. – Состав и структура работников по уровню образования

Уровень образования

2005г.

2006г.

2007г.

чел. % чел. % чел. %
Высшее 57 32,8 60 30,6 62 31
Среднее 37 21,3 35 17,9 35 17,5
Среднее специальное 80 46 101 51,5 103 52,6
Итого 174 100 196 100 200 100

 

Существенных изменений с 2005-2007 года в структуре работников по уровню образования не произошло. Наибольшее количество работников имеет среднее специальное образование (51%), свыше 30% работников имеют высшее образование и лишь около 18% среднее.

Рассмотрим динамику показателей движения рабочей силы в таблице 1.9, при ее составлении будем использовать формулы 1.1-1.4.

 

Таблица 1.9. – Динамика показателей движения рабочей силы

Показатели 2005г. 2006г. 2007г. 2007г. в % к 2005г.
Среднесписочная численность, чел. 174 196 200 114,9
Принято за год, чел. 57 46 34 59,6
Уволено за год, чел. 35 26 30 85,7
Коэффициенты: -приема кадров -текучести рабочей силы -стабильности кадров   32,8 20,1 51,4   23,5 13,3 62,1   17 15 65,8   51,8 74,6 128

 


Из таблицы видно, что коэффициент стабильности кадров в 2007 году увеличился на 28% по сравнению с 2005 годом, что свидетельствует о снижении мобильности рабочей силы на предприятии. О снижении количества уволенных работников свидетельствует тенденция снижения коэффициента текучести рабочей силы, так в 2007 году его значение составило только 74,6% от данного показателя в 2005 году. Количество принятых на работу постепенно снижается, так коэффициент по приему на работу в 2007 году снизился на 48,2% по сравнению с 2005 годом.

 



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: