2020-01-15
159
На показатели эффективности бизнес-плана оказывают влияние:
v общая инфляция – повышение общего уровня цен в экономике;
v неоднородность инфляции по видам продукции и курсов;
v превышение уровня инфляции над ростом курса валюты.
Поэтому для объективной оценки при расчетах показателей эффективности требуется учитывать динамику:
- общего уровня инфляции;
- цен на продукцию предприятия (инфляцию на сбыт);
- цен на используемые материальные ресурсы и комплектующие по группам, характеризующимися примерно одинаковой скоростью изменения цен;
- уровня заработной платы (инфляцию на заработную плату);
- общих административных издержек;
- стоимости основных фондов;
- банковского процента.
Для сопоставления расчетов в рублях и долларах США финансовый результат в рублях приводится к эквиваленту в долларах США посредством дефлирования в каждый период времени по возрастающему курсу.
Примем изменение курса рубля к доллару равным 0,95, а индекс инфляции на продукцию предприятия, переменные и постоянные издержки – 1,15.
В табл. 18 покажем движение денежных средств в постоянных ДЕ без учета инфляции, а в табл. 19 – движение денежных средств в рублях и долларах США с учетом инфляции.
Таблица 18.Расчет поступлений и выплат в постоянных ценах (тыс. ДЕ)
| Статьи поступлений /выплат | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год |
| 1. Сумма поступлений в том числе: - от продаж - кредиты, займы 2.Сумма выплат В том числе: - переменные издержки - издержки на персонал - операционные (общие) издержки - торгово-админист-ративные издержки - налоги - погашение займов - проценты по кредитам - дивиденды - инвестиции 3. Сальдо на начало периода 4. Сальдо на конец периода | 550 550 586,91 247,5 121 33 82,5 59,56 12 31,35 66 31,13 | 1100 1100 1020,23 495 163 52,8 99 105,58 12 92,85 31,13 115,53 | 1815 1650 165 1656,47 742,5 214 79,2 148,5 164,14 34,98 273,15 115,53 285,5 | 2700 2700 2638,8 1215 353 129,6 243 257,38 82,5 23,43 163,9 171 285,5 354,65 | 3300 3300 3161,8 1485 393 158,4 297 306,26 181,5 23,43 227,7 90 354,65 661,7 |
Таблица 19.Расчет поступлений и выплат в текущих ценах (тыс. руб.) с учетом инфляции
| Статьи поступлений / выплат | 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год |
| 1. Сумма поступлений 2. Сумма выплат 3. Сальдо на начало периода 4. Сальдо на конец периода 5. Курс рубля к доллару 6. Эквивалент суммы поступлений в долларах 7. Эквивалент суммы выплат в долларах 8. Сальдо на начало периода 9. Сальдо на конец периода | 13200 14086 1584 747,12 24 550 586,91 66 31,13 | 28842 26750,4 816,2 3029,2 22,8 1100 1020,23 31,13 115,53 | 51991,31 47450,16 3309,4 8177,5 21,66 1815 1656,47 115,53 285,5 | 84496,62 82581,36 8934 11098,9 20,58 2700 2638,8 285,5 354,65 | 112826,5 108101,4 12125,56 22624,82 19,55 3300 3161,8 354,65 661,7 |
По строке «Сумма поступлений» результат начисляется исходя из суммы поступлений в постоянных ДЕ (табл. 18) с учетом инфляции, а также курса рубля к доллару и его изменения, т.е. для первого года 550*24 = 13200 тыс. руб.; для второго года – 1100*1,15*22,8 = 28842 тыс. руб. и т.д. Аналогично рассчитываются суммы по строке 2.
Данные табл. 18 и 19 показывают, что значения показателей, полученных при расчетах в текущих ценах с учетом инфляции и преобразованных в эквивалент в твердой валюте заметно отличаются. При этом инфляция искажает результаты движения денежных средств. Отсюда возникает необходимость выполнения расчетов при составлении бизнес-плана в твердой валюте, а также учета инфляции.
Заключение
В ходе выполнения данной курсовой работы был рассмотрен финансово-экономический аспект разработки бизнес-плана вновь образуемого предприятия – составление основных финансовых документов: счета о прибылях и убытках; баланса активов и пассивов; плана движения денежных потоков. Отражены расчеты эффективности бизнес-плана как инвестиционного проекта, а также финансовых результатов.
Прибыльность предприятия достигнет высокого уровня. Также предприятие приобретет устойчивое финансовое состояние – будет платежеспособным и ликвидным. Возрастет и деловая активность. Значительно увеличится сумма балансовой прибыли; она позволит полностью погасить долги и начать выплату дивидендов. В целом предприятие будет работать эффективно. Однако имеется отрицательная закономерность выплаты кредиторской задолженности, раньше чем получена дебиторская задолженность.
Список использованной литературы
1. Э. Блэквелл. Как составить бизнес-план. – М.: Инфра-М-М, 2000
2. Веренер Беренс, Питер М. Хавранек. Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М.: Инфра-М, 2001
3. Зигель Э.С. и др. Составление бизнес-плана. – Изд. 2-е. М.: «Джон Уайли энд Сандз», 2005
4. Деловое планирование. Методы. Организация. Современная практика. / Под ред. В.М. Попова. М.: «Финансы и статистика», 2000
5. Кураков Л.П. и др. Бизнес-план: Дайджест и консалтинг. – Зарубежный и отечественный опыт. – М.: «Финансы и статистика», 2001
6. Лунев Н. И др. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендации. – М.: «Внешсигма», 2000
7. Методические указания по выполнению курсовой работы бизнес– планирование (финансово-экономический аспект). Под редакцией О. А. Лузгиной. Пенза, 1999.
8. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. / Под ред. Б.М. Попова. – М.: «Финансы и статистика», 2001
9. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. / Под ред. Б.М. Попова. – М.: «Финансы и статистика», 2000
ПРИЛОЖЕНИЕ I
Таблица 1.Исходные данные и варианты заданий
| Номер варианта | Объем реализации, тыс. ДЕ | Исходный капитал, тыс. ДЕ | ||||
| 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | ||
| 10 | 550 | 1100 | 1650 | 2700 | 3300 | 330 |
Таблица 2. Структура активов и пассивов (в процентах к исходному капиталу)
| АКТИВЫ | ПАССИВЫ | ||
| Наличность Производственные запасы Оборудование Здания | 10 23 50 17 | Банковский кредит Акционерный капитал | 30 70 |
| Итого | 100 | Итого | 100 |
Таблица 4. Комментарий к расчету издержек на персонал
| Состав персонала | Издержки за год, тыс. ДЕ | Расчет численности |
| Менеджеры Рабочие - Операторы - вспомогательные Технические специалисты Специалисты по маркетингу | 30; с 5-го года 50 18 12 15 20 | 1-й год – 1; последующие – 2 норма обслуживания – 2 оператора на установку в смену: первые два года – 2; 3-й год – 4; 4-й и 5-й годы – 8 норма обслуживания – 1 рабочий на установку в смену: 2-й и 3-й годы – 1; 4-й и 5-й годы – 2 1-й и 2-й годы – 1 специалист; 3-й – 2; последующие – 3 первые три года – 2; последующие – 4 |
