Оценка организационно-экономической эффективности разработки программного обеспечения

Экономический раздел выпускной квалификационной работы оформляется в виде самостоятельной главы и включает сводные таблицы показателей организационно-экономической эффективности с необходимыми пояснениями. Сбор необходимой для проведения расчетов информации осуществляется студентом на этапе преддипломной практики.

Оценка экономической эффективности должна содержать:

1. Расчет себестоимости разработки ПП;

2. Расчет предполагаемой цены ПП;

3. Расчет показателей экономической эффективности.

Расчет себестоимости разработки ПП осуществляется по следующим экономическим элементам затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты.

Расчет цены ПП осуществляется посредством реализации следующих этапов:

- выявление факторов, влияющих на цену ПП;

- постановка целей ценообразования;

- выбор метода ценообразования;

- выбор ценовой стратегии;

- установление окончательной цены.

Экономическая эффективность разработки ПП (Э_эф) определяется по формуле (1):

 

Э_эф = Э_т / З_пп,                                                (1)

 

где  Э_т  - экономический эффект от использования ПП;

З_пп – затраты на разработку и сопровождение ПП.

В случае, если ПП подлежит продаже потребителю, в качестве величины З_пп следует использовать цену ПП с учетом затрат на его сопровождение в течение полезного периода эксплуатации.

Экономический эффект разработки ПП определяется с использованием формулы (2):

Э_т  = Р_т - З_пп,                                                 (2)

 

где  Р_т – стоимостная оценка результатов применения ПП в течение

периода Т.

Для приведения всех затрат и результатов к одному моменту времени следует учитывать фактор дисконтирования, формула (3):

Р_т = (P_t / (1+р)^t),                                       (3)

где  P_t – стоимостная оценка результатов расчетного периода t;

       р – коэффициент дисконтирования (в качестве р рекомендуется

принимать ставку рефинансирования Центрального Банка России).

Основным стоимостным результатом P_t внедрения ПП является снижение затрат на обработку информации, выполнение каких-либо действий и операций за счет сокращения необходимого для этого времени, экономии затрат на оплату труда, возможного высвобождения персонала и др.

Оценку организационной эффективности разработки ПП следует проводить с использованием таблицы 1.

 

Таблица 1 - Оценка организационной эффективности разработки ПП

 

Показатели организационной эффективности	Вес показателя	Значение показателя до внедрения ПП, баллов	Значение показателя до внедрения ПП с учетом веса (гр. 2 х гр. 3)	Значение показателя после внедрения ПП, баллов	Значение показателя после внедрения ПП с учетом веса (гр. 2 х гр 5)
1	2	3	4	5	6
…	…	…	…	…	…
ИТОГО	1,00	х		х

Оценку организационной эффективности от внедрения программного обеспечения целесообразно осуществлять методом экспертных оценок посредством анализа следующих возможных показателей до и после внедрения ПП: точность и оперативность обеспечения менеджеров и специалистов предприятия необходимым объемом данных; возможность контроля и анализа текущей деятельности предприятия; скорость, точность и надежность финансовых и бухгалтерских расчетов; трудоемкость и время подготовки документов, сводок, справок и т.п.; время передачи информации по элементам организационной структуры управления предприятия; степень согласованности действий отделов и служб предприятия; уровень отношений с дебиторами и кредиторами, поставщиками и потребителями; обоснованность планирования и прогнозирования деятельности предприятия; оперативность принятия управленческих решений и т.д.

Оценку показателей организационной эффективности целесообразно давать с использованием 10-ти балльной шкалы. Для показателей, рост которых приводит к снижению организационной эффективности, следует применять обратную шкалу. Подбор количественного и качественного состава привлекаемых экспертов, обработка результатов экспертизы должны осуществляться в строгом соответствии с теорией экспертных оценок.

Результирующее значение роста организационной эффективности разработки ПП осуществляется путем соотнесения итоговых значений гр. 6 и гр. 4 табл. 1.

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы будет оцениваться, как правило, ожидаемая организационно-экономическая эффективность, т.к. предлагаемые разработки не могут быть внедрены сразу, а требуют решения ряда вопросов, не зависящих от разработчиков ПП.

В заключении раздела формулируются выводы об организационно-экономической целесообразности и степени риска принятия и внедрения предложенного ПП.