Возможности практического применения зависимости «затраты – объем – прибыль» на примере предприятия ООО «Верона»

Рассмотрим возможности практического применения зависимости «затраты – объем – прибыль» на примере предприятия ООО «Верона».

Действенным рычагом увеличения прибыльности в управлении себестоимостью продукции ООО «Верона»  является внедрение системы управленческого учета на основе маржинального метода учета затрат. В условиях рыночной экономики собственник предприятия, в первую очередь, ориентирован на получение прибыли. На сегодня ярко выражена тенденция к повышению эффективности хозяйственной деятельности, прямо зависящей от уровня принимаемых решений.

Использование таких показателей как маржинальный доход, его средней величины и нормы помогает быстро решить некоторые задачи, например, определить размер прибыли при различных объемах выпуска. Ниже представлены результаты расчета средней величины и нормы маржинального дохода для исследуемого организации: (данные для расчетов приведены в Приложении № 1.)

                                                                                                      Таблица 1.