Глава 2. Внутренний финансовый анализ ООО «Компания НБ»

Краткая характеристика ООО «Компания НБ»

Основным видом деятельности ООО «Компания НБ» является производство водно-дисперсионных лакокрасочных материалов.

Материалы, используемые в производстве, ООО «Компания НБ» получает от двух постоянных поставщиков, которые полностью удовлетворяют потребности производства. Как правило, поставщики самостоятельно осуществляют доставку, в противном случае по обоюдной договоренности прибегают к услугам транспортной компании.

Производственный процесс осуществляется в трех цехах. Помещения цехов, находящиеся в собственности общества, расположены в промышленной зоне города Великий Новгород. Это частью новые модульные сооружения (гараж, склады); частью – старый отреставрированный нежилой фонд.

В соответствии со спецификой производственной деятельности и технологии производство предприятия делится на основное и вспомогательное.

Основное производство размещено в цеху №1 – диссольверном. Производство полностью автоматизировано, поэтому в первом цеху работают специалисты-операторы: оператор диссольвера, дозировщик, колеровщик.

Вспомогательное производство включает тарный (второй) и фасовочный (третий) цеха.

Организационно-управленческая схема организации позволяет обеспечить качественное управление технологическим процессом (см. Приложение А). Однако, что касается учетной сферы, то здесь присутствуют определенные трудности.

На бухгалтерию возложены функции обеспечения правильного и своевременного бухгалтерского учета и отчетности, составления экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ и услуг, налоговый учет и отчетность, расчет оплаты труда и формирование годового отчета по соответствующим формам. В компании отсутствует какой-либо экономический или финансовый отдел. Теоретически финансовый анализ может сделать любой экономист или бухгалтер, но практике это далеко не так. Сотрудники бухгалтерии, в частности, главный бухгалтер, регулярно подготавливают для генерального директора краткие отчеты о различных фактах хозяйственной жизни общества, но их скорее можно рассматривать как элемент управленческой отчетности, но не финансового анализа.

Очевидно, что сотрудник, занимающийся финансовым анализом, должен обладать определенной информацией, владеть ситуацией и иметь достаточно времени на подготовку и перепроверку отчетов. Эти условия невыполнимы силами бухгалтерии предприятия.

Отметим, что в настоящее время предприятие планирует выход на более широкий рынок, для чего необходимо расширение производства и привлечение инвесторов. Предполагается, что инвесторам, независимо от того, будет ли это коммерческий банк, производственная организация или частное лицо понадобятся данные о реальном финансовом состоянии общества. Поэтому представляется необходимым проводить оценку финансового положения фирмы – это возможно сделать как силами специально принятого в штат компетентного сотрудника, так и прибегнув к помощи консалтинговой фирмы, коих сейчас на рынке услуг великое множество.

Итак, ООО «Компания НБ» является сложным производственным объектом, но если управление производством на предприятии организовано должным образом, то даже беглый обзор штатного расписания организации наводит на мысль об остром дефиците счетных работников, в частности, о необходимости в финансовом аналитике.