2020-01-14
233
В этом случае заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых и зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами;
1) заработная плата определяется по формуле:
Рк = Тч • Чр • Нв
где Тч – часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих; Чр – число обслуживаемых рабочих; Нв – норма выработки для обслуживаемого рабочего;
2) общий заработок вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам, обслуживаемым этим рабочим;
|
|
|
3) общий заработок определяется умножением коэффициента, |характеризующего соотношение тарифных ставок вспомогательных рабочих и тарифных ставок, обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.
При бригадной форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.
Система оплаты труда характеризует взаимосвязи элементов оплаты: тарифной части, доплат, надбавок, премий. При сдельной форме оплаты труда выделяют следующие системы: простую сдельную, сдельно-премиальную, косвенно-сдельную, аккордную и сдельно-прогрессивную.
Условия применения сдельной оплаты труда:
1) существуют количественные показатели, которые непосредственно зависят от конкретного работника;
2) имеется возможность точного учета объема выполняемых работ;
3) существует возможность у работников увеличения объема выполняемых работ;
4) существует необходимость на конкретном участке работ стимулировать работников за рост производстваительности труда;
5) имеется возможность нормирования труда.
Премирование работников при этой системе может осуществляться за бесперебойную работу оборудования.
Задачи:
1.)
Дано:
| № п./п. | Наименование затрат рабочего времени | Продолжительность, мин. |
| 1 | Опоздал к началу рабочей смены | 5 |
| 2 | Получает задание и чертежи | 13 |
| 3 | Раскладывает инструмент и детали узлов | 4 |
| 4 | Производит сборку узлов | 394 |
| 5 | Посторонний разговор с товарищем | 10 |
| 6 | Отлучается по личным надобностям | 6 |
| 7 | Отдыхает | 14 |
| 8 | Ожидает доставки деталей | 17 |
| 9 | Ищет в кладовой обтирочный материал | 5 |
| 10 | Сдает готовые узлы мастеру | 2 |
| 11 | Убирает рабочее место | 10 |
|
|
|
за смену собрано 17 узлов.
Составить баланс рабочего дня и рассчитать максимально возможный рост производительности труда.
Решение:
| Наименование затрат времени | Индекс | Нормативные затраты времени | Фактические затраты времени | Излишние затраты | Недостающее время |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| А. Работа: | |||||
| 1. Подготовительно-заключительное время | 
| 15 | 15 | ||
| 2. Оперативное время | 
| 357 | 394 | 37 | |
| 3. Время обслуживания рабочего времени | 
| 21 | 14 | 7 | |
| 4. Время на отдых и личные надобности | 
| 21 | 20 | 1 | |
| Итого: | 443 | ||||
| Б. Потери: | |||||
| 1. Простои по организационно-техническим причинам | 
| 17 | |||
| 2. Простои из-за нарушений дисциплины труда | 
| 15 | |||
| 3. Непроизводительная работа | 
| 5 | |||
| Итого: | 37 | ||||
| Всего (сменное время) | 480 |
Ответ: 
2.)
Дано:
Решение:
Ответ: Экон. эффект = 517,4 (тыс. руб.).
